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【多选题】
以下关于保证金参数定义的说法正确的有___。
A. 到期日:用于记录定期保证金到期日,定期保证金在开户时可以自行设置到期日,但不能小于原存期的对日到期日。
B. 锁定金额:通过相关交易、国结系统及前台追加锁定金额进行管理,锁定金额不得大于可用余额。
C. 可支取余额:账户余额减去锁定金额,即可用于追加锁定或支取的金额。
D. 票据流水号:信贷系统的借据号、电子商业汇票系统的汇票号码、国结系统的业务序号,用于对应每笔具体业务。
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答案
ABCD
解析
暂无解析
相关试题
【多选题】
集中核算账户分为父账户(集团账户)与子账户(各核算单位账户),父账户账号使用原有实体账号,各子账户虚拟账号组成为___
A. 父账号+三位子账号编号
B. 父账号+四位子账号编号
C. 父账号+五位子账号编号
D. 父账号+六位子账号编号
【多选题】
对公集中核算账户是为方便集团实现下属各单位账户集中管理、分户核算而设立的人民币___。
A. 定期存款账户
B. 活期存款账户
C. 结算账户
D. 储蓄账户
【多选题】
集团子账户户名的修改及子账户的删除,只有___的子账户才能作删除操作。
A. 余额为0
B. 余额大于0
C. 余额小于1
D. 余额大于1
【多选题】
对公集中核算账户是为方便集团实现下属各单位账户集中管理、分户核算而设立的人民币活期存款账户;由集团统一开设账户,集团账户为使用实体账号___集团下各核算单位为使用虚拟账号的( ) 。
A. 虚拟账户; 实体账户
B. 主账户 ; 子账户
C. 总账户 ;分账户
【多选题】
子户账号=父账号+四位子账号编号,子户账号可以在常规的对公活期交易里操作,比如___。
A. 存取款
B. 转账
C. 销户
D. 以上都对
【多选题】
下列说法错误的是___
A. 当集中核算账户设定时,需要先对活期账户临时结息;
B. 开立子户时,主户的余额必须全部分配给子户;
C. 一经开立了子户,主户不能再有业务进出;
D. 子户账号=父账号+五位子账号编号。
【多选题】
关于集中核算账户设定及取消,以下正确的是哪些 ___
A. 当集中核算账户设定时,由于集团父账户余额分配至各集团子户,不需要先对活期账户临时结息。
B. 主账户设定为集团账户后,原账户的通存通兑标志失效,以设定时指定的通存通兑标志进行交易限制;所开设的所有子户都遵循该通兑规则。
C. 作集团主户的取消交易时,控制其主户下只剩下一个子户才可取消(子户结清交易,见后),且该子户系集团账户的利息入账子户。
【多选题】
集中核算账户的父账户可打印全体子户汇总的账单信息,各子账户可分别查询到交易明细,交易码有___
A. 2612
B. 2611
C. 2436
D. 2435
【多选题】
下列关于集中核算账户说法正确的有___
A. 集中核算账户的父账户余额为各子账户余额的总和,但其可用余额为零,无法进行结算;
B. 开立子户时,主户的余额必须全部分配给子户,一经开立了子户,主户可以有业务进出;
C. 当子户绑定主户利息时,不允许结清,要做利息入账维护;
D. 当子户为最后一个子户时,不允许结清,只能取消主户设定来实现。
【多选题】
关于集团账户描述正确的是___
A. 当集团主户的取消时,控制其主户下只剩下一个子户才可取消(子户结清交易,见后),且该子户系集团账户的利息入账子户。当取消集团主户时,系统自动会把剩下的子户本息转入集团主户,且取消其集团主户的功能;
B. 当子户绑定主户利息时,不允许结清,要做利息入账维护;
C. 当子户为最后一个子户时,不允许结清,只能取消主户设定来实现;
D. 集团子账户查询维护主要用于子账户户名的修改及子账户的删除,只有余额为0的子账户才能作删除操作。
【多选题】
类多级账簿分为___户和( )户。
A. 大 小
B. 多 少
C. 主 子
D. 主 散
【多选题】
___交易主要用于主户签约、主户解约、主户查询、子户签约、子户解约、子户修改、子户查询功能
A. 2421
B. 2422
C. 2423
D. 2424
【多选题】
R、类多级账簿分为主户和子户两个概念,其中主户是___,子户使用( )。子户是在主户下开设的分类明细核算账户,并能核算并记载各个子户资金收付明细信息及交易对手信息。
A. 实体结算账号 虚拟账号
B. 虚拟卡号 实体结算账号
C. 实体结算账号 虚拟账号
D. 实体结算账号 虚拟账号或虚拟卡
【多选题】
“2421类多级账簿协议管理”交易主要用于___功能。
A. 主户签约
B. 主户解约
C. 主户查询
D. 子户签约
E. 子户解约
F. 子户修改
G. 子户查询
【多选题】
类多级账簿具有哪些特点___
A. 核算精准
B. 设置灵活
C. 操作方便
【多选题】
类多级账簿主要适用于___企事业单位。
A. 财政
B. 学校
C. 资金集中管理
D. 分级核算
【多选题】
假设某公司于2016年8月3日签约类多级账簿业务,其中,签约生效日可以输入为___,签约到期日默认( )。
A. 2016-08-03 2017-08-03
B. 2016-08-03 2099-12-31
C. 2016-08-04 2017-08-03
D. 2016-08-04 2099-12-31
【多选题】
子账户修改可以修改___
A. 子户户名
B. 期末余额
C. 期初余额
D. 子户余额
【多选题】
十七、公存溢是指面向公司类客户发行的,单笔金额在___万(含)人民币以上的定期存款产品。
A. 100
B. 200
C. 500
D. 1000
【多选题】
办理公存溢业务的公司类客户是指在中华人民共和国境内依法成立的企业客户、党政机关、事业及社会团体客户,其利率按人民银行同档次基准利率上浮___%执行。
A. 10
B. 20
C. 30
D. 40
【多选题】
客户办理“公存溢”存款开户时,需要提供___。
A. 开户资料
B. 付款凭证
C. “公存溢”存款开户审批表。
【多选题】
公存溢单位定期存款(中长期)——人民币,产品存期为:___
A. 1年
B. 2年
C. 3年
D. 5年
【多选题】
公存溢单位定期存款的产品存期有___。
A. 1个月
B. 3个月
C. 6个月
D. 1年
E. 2年
F. 3年
G. 5年。
【多选题】
客户办理“公存溢”存款开户时,需要提供开户资料、付款凭证、“公存溢”存款开户审批表。经办柜员受理资料后审核 : ___
A. 客户提交的“公存溢”存款开户审批表是否填写正确、完整。开户机构负责人是否确认同意审批并签章,单位印鉴是否与预留银行印鉴相符。
B. 转账支票出票日期必须大写,转账支票的提示付款日期为10天,超过提示付款日期的,应不予受理。
C. 收款人户名是否为开立“公存溢”存款账户户名。人民币金额大小写是否正确。用途是否注明。
D. 操作柜员审核付款行名称和出票人账号是否为本机构开户账号,并通过验印系统确认出票人签章是否与预留银行印鉴相符。
E. 客户所提交的进账单日期(小写);出票人全称、账号、开户号行名;收款人全称、账号、开户号行名;金额大小写是否正确规范,是否与转账支票信息相对应。其中收款人账号留白,待开立“公存溢”账户后再补全信息。
【多选题】
下列关于公存溢的说法正确的有___。
A. 利率按人民银行同档次基准利率上浮30%执行;
B. 存款到期后自动续存;
C. 公存溢是指面向公司类客户发行的、单笔金额在500万元(含)人民币以上的定期存款产品;
D. 公存溢”存款产品可以申请挂失及冻结,可用于质押。
【多选题】
关于公存溢业务说法正确的有___。
A. 公存溢业务币种仅限于人民币,暂不开展外币业务;
B. “公存溢”存款产品可办理提前支取,仅限于整笔提前支取,不得办理部分提前支取;
C. 存款到期后不自动续存,到期后客户要求兑付的,本行应根据客户提供的存款证实书进行兑付;
D. 公存溢定期存款产品不包括各种保证金存款。
【多选题】
下列“公存溢”存款期限中,属于短期的是___
A. 3个月
B. 6个月
C. 一年
D. 二年
E. 三年
F. 五年
【多选题】
机构投资人认购大额存单起点金额不低于___万元(或等值外币)。
A. 100
B. 500
C. 1000
D. 2000
【多选题】
大额存单所有权人可以办理提前部分赎回或全部提前赎回。提前部分赎回的,支取后的投资额不得___起点金额。
A. 低于
B. 高于
C. 等于
【多选题】
大额存单到期时___自动转存至持有人结算账户。
A. 本金
B. 利息
C. 本金和利息
【多选题】
二十五、以下哪些企业不允许办理记账式大额存单。___
A. 外贸公司
B. 房地产企业
C. 信用社
D. 保险公司
【多选题】
大额存单特殊业务处理包括___。
A. 冻结
B. 解冻
C. 止付
D. 解止付
E. 质押
F. 解质押
【多选题】
下列说法正确的有___
A. 大额存单正常赎回时入账账号默认为持有人结算账号,不得更改;
B. 存单所有权人可以办理提前部分赎回或全部提前赎回,提前部分赎回的,支取后的投资额不得低于起点金额;
C. 存单的冻结止付需在存单认购机构办理;
D. 大额存单属于一般性存款。
【多选题】
资本金账户经外汇局核准开立后,原则上___内不得迁户。
A. 1个月
B. 3个月
C. 6个月
D. 1年
【多选题】
资本金账户核定期限届满或账户内资金已足额到位且支付完毕余额为0的情况下,开户行应于___工作日内主动将此类账户关闭。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
【多选题】
资本金账户关闭后,关户信息于关户后___个工作日内报外汇局备案。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 5
【多选题】
对公外汇账户开户行为境内机构开户后,须于___按照外汇账户管理信息系统报送数据的要求将相关数据及时报送外汇局。
A. 当天
B. 次日
C. 2个工作日内
D. 5个工作日内
【多选题】
外商投资企业外方投资者不得以外币现钞出资。资本金账户贷方累计发生额不得超过外汇局核准的账户最高限额的___,且绝对数额不超过等值( )万美元(以入账当天的汇率计算);发生注册资本、账户变更时,银行应按外汇局调整后的最高限额办理入账手续。
A. 1%、5
B. 5%、3
C. 1%、3
D. 5%、10
【多选题】
外汇对公存款账户的种类,从账户的___划分,可分为经常项目外汇账户和资本项目外汇账户;从账户的( )形式来划分,可分为外汇现钞账户和外汇现汇账户。
A. 性质、产品
B. 用途、资金
C. 性质、用途
D. 性质、资金
【多选题】
账户核定期限届满或账户内资金已足额到位且支付完毕余额为0的情况下,开户行应于___ 个工作日内主动将此类账户关闭,并将关户信息于关户后 ( ) 个工作日内报外汇局备案。
A. 3个 3个
B. 2个 2个
C. 5个 3个
D. 5个 5个
推荐试题
【单选题】
AMB89项目经理被批准执行一个价值1200万美元为期三年的项目,6个月后,25%项目已完成,项目团队开支为400万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后,下一步应该做什么?___
A. 要求更多资金
B. 执行偏差分析
C. 制定绩效预测
D. 提交变更请求
【单选题】
AMB90项目经理与主题专家SME一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是,在项目团队会议上,相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。 项目经理应该怎么估算这项活动?___
A. 32小时
B. 45小时
C. 47小时
D. 70小时
【单选题】
AMB91在项目上,项目经理带领团队运用头脑风暴法完成了风险识别工作。其中有一个风险,大家都认为发生的可能性很小,但万一发生会有很严重的影响。对这个风险,应该采用什么方法加以监控? ___
A. 帕累托图
B. 控制图
C. 散点图
D. 鱼骨图
【单选题】
AMB92项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析。风险经理应该提交什么?___
A. 蒙特卡洛累积图
B. 风险重新评估
C. 概率和影响矩阵
D. 根据概率和影响等级来识别风险
【单选题】
AMB93项目A已经交付给客户A,而且开始开展收尾活动. 项目团队将会转到客户B的项目上工作. 销售经理要求项目经理提供项目A的售后支持. 项目经理应执行下列哪一项?___
A. 将项目团队转移到项目B上,开始新的启动活动.
B. 建议销售经理获得新的资源
C. 确保项目A的特定知识已获收集,并移交组织.
D. 拒绝销售经理的请求,并查阅合同.
【单选题】
AMB94在一个最近的项目状态评审会议上,一名团队成员对其他成员非常不满,而且贬低别人在团队中的地位,这个人属于下列哪项提及的破坏性团队角色?___
A. 寻求赞誉者
B. 阻挡者
C. 攻击者
D. 独断者
【单选题】
AMB95一家公司正在执行一个关键项目,而该项目可能极大影响到公司的收入。首席执行官非常关注项目成功,并承诺分配所有必要资源。该首席执行官的参与程度应如何分类?___
A. 管理
B. 领导
C. 参与
D. 支持
【单选题】
AMB96一家公司正在建设一栋新建筑,该建筑与两年前建造的另一栋建筑具有相同特点,项目发起人需要审查新项目的现金流,以避免上一个项目发生的问题。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 审查上一份项目章程
B. 检查上一个项目的经验教训
C. 制定新的商业论证
D. 与上一个项目的项目经理沟通
【单选题】
AMB97你刚被指派负责某项目,该项目正处于项目计划阶段风险管理团队负责人向你报告已完成风险识别工作,该负责人对项目存在很多风险表示很担心,为了有效地管理项目风险,项目经理下一步的工作将如何开展? ___
A. 通过风险分析确定哪些风险最值得管理
B. 为已识别的风险编制有效的应对计划
C. 开展风险分析工作,进一步了解风险
D. 为各项风险指定责任人
【单选题】
AMB98一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人,项目经理应该怎么做来适应这个新发展?___
A. 认识到相关方结构发生了变化,并量身定制与这个团队的沟通
B. 按照最初的计划继续工作,同时认识到该项目现在包括其他相关方
C. 为团队组织一次新的指导委员会一起召开的会议,继续进行项目工作
D. 与新的委员会分享当前的状态报告
【单选题】
AMB99在项目执行过程中,项目经理评估客户添加更多质量检查请求,由于在初步测试中发现一些缺陷,产品经理对此表示赞同,然而,项目团队却不认为这将有助于实现项目目标,为确保质量,项目经理应该怎么做?___
A. 修订过程改进计划
B. 分析工作绩效信息
C. 使用七种基本质量工具
D. 更新质量管理计划
【单选题】
AMB100项目经理在会见员工时,不管自己多么忙,多么疲劳,都一定要聚精会神、一丝不苟地与员工交谈,使每个员工都感觉到自己被重视。根据上述内容,一可以判断以下描述都是正确的,除了___
A. 项目经理的有效沟通可以缩小与下级之间的权力距离
B. 清楚地了解每一个团队成员的需求和期望是项目经理的职责
C. 项目经理在会见员工时应该充分使用自己的职位权力
D. 项目团队成员可以跨越直接上级与项目经理直接沟通
【单选题】
AMB101制定项目范围说明书之后,团队已准备好继续进行其他项目活动。项目团队要项目经理为下一个项目会议的活动和成果提供指导。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 列出限制团队更新项目文件选择范围的制约因素
B. 收集需求,创建需求跟踪活动资源
C. 将活动清单排序,估算活动
D. 审查之前项目的政策,程序和经验教训,创建工作分解结构
【单选题】
AMB102一名工程师在没有提交变更请求的情况下,完成一名项目相关方的可交付成果变更要求。项目经理应该怎么做?___
A. 获得为何进行变更的相关信息。
B. 审查变更的影响,并提交变更请求。
C. 更新问题日志。
D. 指示该工程师撤销变更。
【单选题】
AMB103一个为期五年的研发项目项目经理希望将更多的风险放到承包公司,激励他们释放成本,下列哪一个合同类型将满足项目经理的目标?___
A. 成本补偿合同
B. 成本加按成本百分比计算酬金合同
C. 成本加激励费用合同
D. 工料合同
【单选题】
AMB104一项目经理正在定量计算其项目的风险。她的几名专家都不在身边,但是她想把他们放进来。这该怎么办?___
A. 用互联网作为工具,采用蒙特卡罗分析
B. 采用关键路径法
C. 决定纠正措施的备选方案
D. 采用 Delphi 技术
【单选题】
AMB105异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线,在这个时候,下列哪一份项目文件对项目经理有帮助?___
A. 风险登记册
B. 工作分解结构
C. 项目进度
D. 风险分解结构
【单选题】
AMB106项目准备收尾时,团队成员识别出一个新风险,作为项目经理,应该怎么做?___
A. 通知项目相关方
B. 实施风险减轻策略
C. 实施定性风险分析
D. 制订权变计划
【单选题】
AMB107在正式建议邀请书发出后,潜在供应商提交了投标文件,所有供应商的投标包包括两个信封,一个是技术提案,另一个是财务提案。项目采购人员收到三份报价:A供应商了,120万美元,B供应商:140万美元;C供应商:100万美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目经理忘记向项目采购人员提供什么?___
A. 资源选择标准
B. 合格卖方名单
C. 卖方提案
D. 自制或外购决定
【单选题】
AMB108项目经理正在编写采购工作说明书,以分包新工厂的机器安装任务,项目经理应该查阅哪一份文件来确保其与项目目标一致?___
A. 采购文件
B. 项目管理计划
C. 供方选择标准
D. 项目章程
【单选题】
AMB109为了制定一份前后一致的风险管理计划,项目经理需要考虑哪些因素?___
A. 客户的风险态度以及组织过程资产
B. 项目管理计划和事业环境因素
C. 风险登记册和范围说明书
D. 潜在响应列表和项目管理计划
【单选题】
AMB110项目分包商没有按照合同规定期限交付工作产品。虽然一再警告,但分包商还是无法交付。项目经理将他们的担忧上报给分包商公司的管理层。但是,这并没有对分包商的绩效带来任何改进。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施?___
A. 停止向分包商付款。
B. 启动终止合同的程序。
C. 对分包商采取法律措施。
D. 采取其他纠纷解决过程。
【单选题】
AMB111在进行检查期间,你发现一家供应商没有适当生产可交付成果的一个重要部件。你应该如何做?___
A. 坚持卖方遵守质量保证计划
B. 就偏差,通知项目发起人
C. 通过函件,坚持要求遵守合同
D. 安排会议,讨论偏差
【单选题】
AMB112在一个关键项目的中间阶段,项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该执行下列哪一项活动将项目拉回到正常进度轨道?___
A. 资源平衡
B. 调整提前期量与滞后量
C. 进度压缩
D. 假设场景分析
【单选题】
AMB113项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?___
A. 自下而上估算
B. 三点结算
C. 类比估算
D. 建立参数模型
【单选题】
AMB114一个为期两年的项目完成了50%,进度绩效指数1.051和成本绩效指数为1.02。一个新的项目进入投资组合,被视为一个优先级并且高于当前的项目。因此,目前项目失去了三个关键资源。尽管资源紧张,但是高级主管仍然要求项目经理按时完成项目,并且按照预算且不会有额外的资源补给。项目经理应该怎样做?___
A. 执行资源平衡
B. 赶工
C. 变更项目基准
D. 实施偏差分析
【单选题】
AMB115你们公司决定为市场开发一种新的高科技产品,要求你起草项目章程。你起草项目章程时发现无法把项目目标可测量化。下列哪一项是引起这个问题的最可能原因? ___
A. 项目的范围尚未明确
B. 项目的目标尚未明确
C. 产品范围描述不清
D. 你自己的相关经验不足
【单选题】
AMB116由于一台设备设计规格中的某一项被忽略了而导致项目延期,而赶制此项需要更长的交货期。为避免这种情况的发生,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?___
A. 制定应急计划
B. 选择更为可靠的供应商
C. 在识别风险过程上花费更多的努力
D. 确保该项不在关键路径上
【单选题】
AMB117在一个项目的最终阶段,一名关键相关方识别到产品缺失关键功能,必须增加这些功能才能在市场上具有竞争力。项目经理应该怎么做?___
A. 修订范围管理计划。
B. 更新质量核对表。
C. 遵循变更管理计划。
D. 查看工作说明书(SOW)
【单选题】
AMB118项目经理观察到某些项目团队成员开始一起工作并调整工作习惯,但是,他们彼此不互相信任。项目经理可以得出下列哪一项关于团队的结论?___
A. 团队处于发展的规划阶段,很有可能前进到执行阶段。
B. 团队处于发展的规范阶段,很有可能倒退回震荡阶段。
C. 团队处于发展的震荡阶段,很好有可能前进到规划阶段。
D. 团队处于发展的震荡阶段,很有可能倒退回组建阶段
【单选题】
AMB119一名新项目经理与由高级技术人员组成的项目团体工作,在制定项目治理中,新项目经理将有来自高级技术人员的阻力。项目经理下一步该怎么做?___
A. 为项目团队成员建立角色和职责
B. 制定并同意项目人员配备方案
C. 制定工作分解结构
D. 制定并同意团队运行规则
【单选题】
AMB120一名初级项目经理被指派到一个新启动的项目,高级项目经理指示该初级项目经理去识别在项目中享有既得利益的人员。高级项目经理让初级项目经理创建的是下列哪一项?___
A. 相关方管理计划
B. 项目团队清单
C. 项目批准人清单
D. 相关方登记册
【单选题】
AMB121客户启动了一个新的战略项目,该项目必须自年底前完成。该项目对于客户的战略成功至关重要。关于项目范围、预算和进度的意见已经讨论过。项目章程中还应包含哪些内容?___
A. 批准的预算,制定的资源和固定的完工日期
B. 定量的风险、限制和例外情况,已经修订的历程碑日期
C. 总体要求,主要风险和识别的范围
D. 项目计划,范围计划和资源计划
【单选题】
AMB122 A公司的客户满意度调查显示,由于服务水平下降,客户有投向竞争对手的趋势。随着管制解除的迫近和竞争变得越来越激烈,CEO宣布将改善客户体验摆在第一位,应该使用下列哪一项技术?___
A. Q-分类技术
B. 参数估算
C. 鱼骨图
D. 敏感性分析
【单选题】
AMB123项目工期为五个月。项目最初费用拨款总额为30,000美元,目前项目处于第三个月。项目前两个月的总支出为12,5000美元。项目完工部分超前于进度符合预算。项目的成本差异是多少?___
A. 大于零
B. 小于零
C. 零
D. 一
【单选题】
AMB124一项目经理和公司中设计铁路设备的团队要设计一台能将石头装载到火车上的机器。该项目允许损耗2%,也就是每天能损耗超过2吨的石块。在下列哪项中项目经理记录该项目的质量控制、质量保证和质量改进?___
A. 质量管理计划
B. 质量政策
C. 控制图
D. 项目管理计划
【单选题】
AMB125A项目通过一个组织矩阵进行管理。项目经理向一位高级总裁汇报工作,后者对项目提供实际的帮助。在这种情况下,以下哪个陈述最好地说明了项目经理的相对权力?___
A. 项目经理很可能不会受到项目相关方的责难
B. 在这个强矩阵中,权力的平衡倾向于职能经理
C. 在这个紧密矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
D. 在这个强矩阵中,权力平衡倾向于项目经理
【单选题】
AMB126一项目经理刚刚为一387,000美元的工程项目编制完风险应对计划。他下一步很可能怎么做?___
A. 确定项目总体的风险级别
B. 开始分析项目图纸上出现的问题
C. 在项目的工作分解结构中增加工作包
D. 重估项目风险
【单选题】
AMB127项目经理的上一个项目曾在范围管理方面遇到麻烦,发起人疲于审批范围变更,而范围变更进而又引发了一系列严重问题。在总结了这个教训之后,项目经理在本项目上应该怎么做? ___
A. 建议发起人保留对范围变更的审批权力
B. 建议由自己和发起人共同对范围变更进行审批
C. 建议发起人授权变更控制委员会(CCB)对范围变更进行审批
D. 建议发起人授权项目管理团队对范围变更进行审批
【单选题】
AMB128在某种特定合同下,确定有可列支成本作为供应商的补偿。供应商已获得$102,000的支付款项。其中$80,000为实际成本。合同原始成本估算为$90,000,$20,000作为奖励酬金。对于实现成本节约,供应商获得其中的20%。这属于下列哪一个合同类型?___
A. 固定总价加奖励费用合同
B. 成本加固定费用合同
C. 可按经济指数价格调整的固定总价合同
D. 成本加激励费用合同
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