【判断题】
涉密信息系统与互联网及其他公共信息网络也可以实行逻辑隔离
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【判断题】
打印机只是输出设备，所以同一台打印机可以根据需要连接在涉密计算机或者非涉密计算机上使用
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将手机关机后连接到涉密计算机上充电，不会破坏物理隔离
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存储机密级信息的硬盘经格式化后，可以降密或者解密使用
【判断题】
机密级计算机口令长度不得少于 6 个字符，更换周期不得长于 1 个月
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涉密计算机屏幕保护等待时间不得少于 10 分钟
【判断题】
涉密计算机的硬盘发生故障，因为还在保修期内，可以送到厂家进行维修或者更换
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小张的秘密级 U 盘发生故障不能使用，他就使用铁锤将其砸碎，这样处理就符合物理销毁的保密要求
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涉密计算机因性能不满足使用要求而淘汰，将硬盘和存储部件拆除后，可以捐赠给希望小学使用
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存储机密级信息的U盘经格式化后，可以降密或者解密使用
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涉及国家秘密的办公自动化设备可以联入单位非涉密信息系统
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重要涉密场所禁止使用普通手机和无绳电话
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禁止使用非涉密办公自动化设备存储和处理涉密信息
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计算机仅存储过一份涉密信息，可以不确定为涉密计算机
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机密级计算机的身份鉴别如采用用户名加口令的方式，则口令长度应当是十位以上，并以字母、数字和特殊字符混合排列
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秘密级计算机的身份鉴别如采用用户名加口令的方式，则口令应当每月更换一次
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涉密计算机如采用 USB Key 或者 IC 卡作为身份鉴别工具，拔除 USB Key 或者 IC 卡就进入黑屏状态，则可以在操作系统中不设置重鉴别方式（屏幕保护）
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涉密便携式计算机一般不存储涉密信息，所以涉密便携式计算机丢失不须追究其失密责任
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带有摄像头的便携式计算机，只要禁止使用摄像功能，就可以作为涉密便携式计算机使用
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涉密计算机使用的耳机只接收播放的音乐信号，不传递其他信息，所以可以使用无线耳机
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某单位涉密计算机都是单机管理，一部门为了工作方便自行将部门内几台计算机通过集线器连接，用于共享文件和打印共享
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为保证自己使用的涉密计算机不受到计算机病毒和恶意代码的攻击，小王经常使用自己的 U 盘升级计算机病毒和恶意代码样本库
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将涉密 U 盘挂在身上，时刻处于自己的监控之中，符合保密要求
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同一个单位内，涉密等级都相同的人，涉密移动存储介质可以交叉使用
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机密级以上的涉密计算机，应当采取 USB 移动存储介质绑定的保护措施
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携带涉密计算机和存储介质外出期间，为保证安全，应当将涉密计算机和存储介质分由不同的人员管理
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禁止使用连接国际互联网和其他公共信息网络的信息设备存储和处理涉密信息
【判断题】
信息设备只要不连接国际互联网和其他公共信息网络，就可以处理涉密信息
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为充分利用资源，可以将单台扫描仪连接涉密计算机和非涉密计算机使用
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应当根据工作需要，配备专供外出携带的涉密计算机和存储介质，并由专人进行集中管理
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多人使用同一台涉密计算机，每个人对该涉密计算机有相同的使用和管理权限
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涉密信息设备的报废应当拆除涉密存储部件，将剩余部分作报废处理
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涉密场所的无绳电话，只要不使用，就不会产生泄密隐患
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涉密信息设备可以联入单位非涉密的内部办公信息系统
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信息设备应当粘贴标识，标明密级或者使用用途
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按照《武器装备科研生产单位保密资格评分标准》规定，涉密信息系统未通过国家保密行政管理部门设立或者授权测评机构的系统测评并存储、处理涉密信息的，中止审查或者复查
【判断题】
涉密信息设备或者信息存储设备连接公共信息网络的，中止审查或者复查
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处理涉密信息的信息设备连接国际互联网或者其他公共信息网络的，中止审查或者复查
【判断题】
使用连接国际互联网或者其他公共信息网络的信息设备处理涉密信息的，中止审查或者复查
【判断题】
将手机和传真机接入涉密计算机和涉密信息系统，就破坏了物理隔离
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2战略管理是一个 包括方向选择、目标制定、战略制定，以及战略落实和战略评价等在内的动态系统
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从战略的持久性看，战略管理系统在具有相对独立性的同时，又有一定的开放性。
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可行性原则只要求长期目标与短期目标的有效衔接即可
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在协同性原则下，需要管理者在考虑不同责任者具体目标之间的有效协同的基础上，加强各部之间的协同管理，有效提高资源使用的效率和效果
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7企业的财务资源、人员技能、研究开发等属于内部环境
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战略实施就是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
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管理不善或人为因素是导致战略的关键作用与战略任务不一致的主要因素
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1,企业只能单独选择使用一种适合的预算管理工具方法编制预算
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2,企业在预算执行过程中，可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整
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3,预算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全过程控制
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4,企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算
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5,销售预算是全面预算体系的核心，是编制年度预算的关键和起点
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6,滚动预算的主要特点就是它的预算期永远保持12个月
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7,弹性预算可能会使预算期间与会计期间相分离
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8,管理费用多属才固定成本，所以一般是以过去的实际开支为基础，按预算期的可预见变化来调整的
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9,作业预算法能使成本与作业活动之间的联系更明确，使规划过程更精确，使预算修正更有效
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10,不同种类的预算，其预算编制期也往往各不相同
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固定成本总额不随业务量的变动而变动，但其单位固定成本与业务量成反比
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我国的制造成本法实际上就是西方的完全成本法
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变动成本法和完全成本法计入利润表的期间费用，虽然形式上不同，但实质上相同
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目标成本法是产品生命周期处于成熟期对标准产品广泛采用的成本计算方法
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价值工程是目标成本分解中常用且实用的方法
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作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准，它反映了作业中心对资源的耗用情况
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作业成本法下的成本计算对象是产品的生产步骤或订单
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标准成本的制定既要考虑成本目标的实现又要具有激励作用
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作业成本法适用于直接材料和直接人工在产品成本中所占比例较大的产品的核算
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预期的机器工时可以作为分配机器维护成本的合理动因
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1边际贡献率 与变动成本率两者之间存在着密切关系，边示贡献率越大，变动成本率也就越大
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2目标利润单独变动时，不会引起保本点的改变
【判断题】
固定成本总额不随业务量的变动而变动，但其单位固定成本与业务量成反比。
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一般而言， 影响因素的敏感系数越大，其变动对目标利润的影响也越大
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成本平衡点分析法是指在各备选方案的相关业务量为不确定因素时，通过判断不同水平上的业务量与成本平衡点业务量之间的关系，来作出互斥方案决策的一种方法
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边际贡献首先用于补偿固定成本，之后若有剩余才能形成企业的利润
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所谓保本是指企业的边际贡献等于固定成本
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若单价与单位变动成本同比例同方向变动，则保本点不变
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因为本量利分析的各种模型均是建立在各种假设的基础之上的，所以它们都存在一定的局限性
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企业在运用关键绩效指标法时应当只评价与其战略目标实现关系最密切的少数关键绩效指标
