【填空题】
20、车辆段库外的车辆段线及试车线导线高度为___mm
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相关试题
【填空题】
21、运用库、双周/三月检、静调库、洗车库端洗区导线高度为___mm
【填空题】
1、现有救援枕木厚度的尺寸有___mm、___mm、___mm。
【填空题】
2、检修车间对救援设备的保养周期为___,并清点救援设备数量。
【填空题】
4、LUKAS HP10/280R型顶升油缸的第一节顶升重量为___KN,第二节顶升重量为___KN,第一节顶升高度为___mm,第二节为___mm,油缸工作行程为___mm。
【填空题】
5、正线救援时,___设备应最先搬到现场并开启,以利于救援人员及救援设备的进场、安装。
【填空题】
6、车辆部成立抢险救援指挥小组,下设___和___两个救援队。
【填空题】
7、___为车辆部突发事件___信息处理常设办公室。
【填空题】
9、车辆部的信息通报遵循这样一个流程:___ → ___→___。
【填空题】
10、按照___的原则,各车间___负责应急抢险救援行动时的基本物资保障,各车间___负责落实应急物资的储备工作,___协调综合部做好应急物质的采购工作。
【填空题】
11、每年,应急抢险救援指挥小组组织参加相关抢险救援演练活动不少于___次。
【填空题】
12、DCC接行调车辆脱轨信息:___、___、___、___。
【填空题】
13、检查汽油泵的三油位置:___、___、___。
【填空题】
14、为防止千斤顶的疲劳损坏,长时间使用千斤顶顶升时,重物的负载不得超过载荷的___。
【填空题】
15、根据现场实际,采用___或___施救法。
【填空题】
16、突发事件处理的总原则是坚持___;坚持___,优先组织人员疏散、伤员抢救,同时坚固重点设备和环境的保护,将损失降至最低限度。
【填空题】
17、发生设备故障和影响地铁运营的突发事件时,应按___的原则处理。
【填空题】
18、对事故分析,必须坚持___的原则。
【填空题】
19、夜间应急救援工作由___兼任总指挥,待总指挥到达现场后移交指挥权。
【填空题】
发生突发事件后,要求现场处置人员应急响应时间不得超过 ___ 分钟,运营期间内首名应急抢险人员到达现场不得超过___ 分钟,应急抢险队到达现场时间原则上不得超过 ___ 分钟,非运营期间内首名专业人员到达现场时间原则上不得超过 ___ 分钟,应急抢险队到达时间原则上不得超过 ___ 分钟。应急抢险人员到达事件现场时应第一时间向现场应急负责人报到,听从现场应急负责人指挥。现场应急负责人应详细做好应急抢险人员到位情况记录。
【单选题】
甲公司的生产经营存在季节性,夏季为生产经营淡季,冬季为生产经营旺季。下列关于存货周转天数的计算方法和结果分析,表述正确的是( )。
A. 使用年初和年末的平均数会低估存货周转速度,应当使用各月末平均数
B. 为了评价存货的变现能力和管理业绩,应当使用营业成本作为周转额
C. 分解总资产周转率时,应当统一使用营业收入作为周转额
D. 存货积压会导致过多的资金占用,企业应当尽可能减少存货周转天数
【单选题】
下列关于利率期限结构的表述中,符合市场分割理论的是( )。
A. 假定资金在长短期资金市场间可以完全自由流动,长期债券即期利率是短期债券预期利率的函数
B. 长期即期利率是未来短期预期利率平均值加上一定的流动性风险溢价
C. 对上斜收益率曲线的解释是市场预期未来短期利率会上升
D. 无法解释长期债券市场利率随短期债券市场利率波动呈现明显有规律变化的现象
【单选题】
甲公司是一家大型跨国公司,目前处于稳定增长状态,长期增长率为 8%,与宏观经济相同。公司最近一期发放的每股股利 2 元,债务税前利率 9%,股东要求的风险溢价 4%,企业所得税税率 25%,则该企业的每股股权价值为( )元。
A. 40
B. 43.2
C. 72.73
D. 78.55
【单选题】
甲公司当前每股市价为 100 元,同时购入 1 股该公司股票并出售该股票的 1 股看涨期权,期权价格为 5 元,执行价格为 100 元,1 年后到期。如果到期日的股票价格下跌 50%,该投资组合的净损益是( )元。
【单选题】
根据布莱克-斯科尔斯期权定价模型,假设其他因素不变,下列变动会导致期权价值下跌的是( )。
A. 年标准差增大
B. 期权执行价格提高
C. 期权到期期限缩短
D. 股票价格上升
【单选题】
甲公司 2018 年每股收益 2 元,分配股利 0.5 元/股,净利润和股利的增长率均为6%,β值为 1.25,长期政府债券利率为 5%,股票的风险补偿率为 7%,则公司的预期市盈率为( )。
A. 3.23
B. 3.42
C. 9.68
D. 16.67
【单选题】
甲公司 2018 年边际贡献总额 600 万元,经营杠杆系数为 3,假定其他因素不变, 如果 2019 年营业收入增长 15%,则息税前利润预计为( )万元。
A. 200
B. 230
C. 290
D. 333.5
【单选题】
甲公司计划采用公开增发的方式筹资资金,现有总股数 1000 万股,计划增发 200 万股,增发价格为 5 元/股。老股东和新股东分别认购 100 万股,增发前一交易日股票市价为 6 元/股,假设不考虑新募集资金投资的净现值引起的企业价值变化, 老股东的财富将( )。
A. 增加 83.33 万元
B. 减少 83.33 万元
C. 增加 100 万元
D. 减少 100 万元
【单选题】
下列关于股利政策的说法中,正确的是( )。
A. 采用剩余股利政策,公司盈余应首先用于满足投资方案所需资本,若有剩余再将其作为股利发放给股东
B. 采用固定股利政策,有利于稳定公司股价,维持较低的资本成本
C. 采用固定股利支付率政策,使股利与公司盈余紧密地配合,但对稳定股价不利
D. 采用低正常股利加额外股利政策,额外股利的发放受盈余影响,不利于稳定股价和吸引投资者
【单选题】
甲公司计划采购一批 100 万元的货物,供应商 A 提出的信用条件 2/30、n/60,供应商 B 提出的信用条件是 1/45、n/60,同期的银行短期借款年利率为 12%,通过衡量放弃折扣成本的大小(按单利计算),应当选择( )。
A. 供应商 A,在折扣期内付款
B. 供应商 A,在信用期内付款
C. 供应商 B,在折扣期内付款
D. 供应商 B,在信用期内付款
【单选题】
甲公司生产和销售 A 产品,月初在产品数量 300 件(完工程度 50%),本月投入生产 500 件,本月完工产品 600 件,月末在产品 200 件(完工程度 60%),原料在开始生产时一次投入,直接人工和制造费用陆续均匀发生。假设在产品存货发出采用先进先出法,下列对月末在产品约当产量和总约当产量的计算中错误的是( )。
A. 月末在产品约当产量(直接材料)为 200 件
B. 月末在产品约当产量(直接人工和制造费用)为 120 件
C. 总约当产量(直接材料)为 420 件
D. 总约当产量(直接人工和制造费用)为 570 件
【单选题】
甲公司的下列各项成本费用中,属于半变动成本的是( )。
A. 工资费用,每月给员工支付基本工资,并按照超额工作量支付加班费
B. 能源费用,按季度支付固定的制冷制暖费,并根据耗电量按月支付电费
C. 带宽费用,根据并发量的不同区间价格标准按月支付套餐费
D. 销售佣金,根据销售额的一定百分比按月支付给渠道商的佣金
【单选题】
甲公司是一家电视机生产商,每年生产电视机需要液晶屏 50000 块,外购成本每块 600 元,公司的生产车间有能力生产液晶屏,单位生产成本 560 元,其中单位变动成本 480 元。如果甲公司目前只有 25000 块液晶屏的生产能力,且无法转移, 若自制 50000 块,需租用一条生产线,月租金 21 万元,使液晶屏的生产能力达到50000 块。下列关于甲公司应该自制还是外购液晶屏的结论中正确的是( )。
A. 应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低 348 万元
B. 应该选择外购,外购液晶屏的年成本较自制低 52 万元
C. 应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低 579 万元
D. 应该选择自制,自制液晶屏的年成本较外购低 179 万元
【单选题】
下列各项中,不属于内部转移价格类型的是( )。
A. 价格型
B. 价值型
C. 成本型
D. 协商型
【单选题】
山东省疾病预防控制中心拟将一批初检为传染性非典型肺炎的样本送国家疾病预防控制中心进行鉴定确认,需经____批准后方可运输。___
A. 山东省人民政府
B. 北京市人民政府
C. 北京市人民政府卫生主管部门
D. 国务院卫生主管部门
【单选题】
根据《医疗机构管理条例》,应受处罚的行为不包括______ 。___
A. 未取得《医疗机构执业许可证》擅自执业
B. 逾期不校验《医疗机构执业许可证》又不停止诊疗活动
C. 复印、备份《医疗机构执业许可证》
D. 诊疗活动超出登记范围
【单选题】
医师应当建议年龄超过____周岁的初产妇进行产前诊断。___
【单选题】
伪造、变造、买卖计划生育证明,由计划生育行政部门没收违法所得,违法所得五千元以上的,处违法所得____的罚款。___
A. 二倍以上十倍以下
B. 一倍以上三倍以下
C. 二倍以上六倍以下
D. 一倍以上五倍以下
推荐试题
【单选题】
ZL31、项目经理必须确定首批50000个产品的质量。应该使用哪种技术?___
A. 标杆对照
B. 统计抽样
C. 流程图
D. 实验设计
【单选题】
ZL32、要有效地使用统计学进行质量控制,项目团队应该分清以下哪两个部分的区别?___
A. 预防与质量控制
B. 属性抽样与变量抽样
C. 属性抽样与统计抽样
D. 控制限制和这个限制的操作定义
【单选题】
ZL33、在项目经理和项目发起人的第一次会议上,项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下,下列哪一项质量计划可以解决这一需求?___
A. 性能验收标准
B. 系统输出
C. 定义范围
D. 标杆对照
【单选题】
ZL34、在测试期间发生了许多项目缺陷。项目经理希望分析这些缺陷的根本原因。项目经理应使用下列哪一项工具?___
A. 散点图
B. 帕累托图
C. 石川图
D. 趋势图
【单选题】
ZL35、一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是,没有可用的经验教训。项目经理将与去年会议的项目团队开会,检查问题的根本原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项?___
A. 帕累托图
B. 流程图
C. 石川图
D. 亲和图
【单选题】
ZL36、下列哪一项属于预防成本的范畴?___
A. 制造过程中的废料成本
B. 使用核对单检查商品的质量
C. 规划并执行一项审计,审查供应商的质量管理规范
D. 修理不正确零件的成本
【单选题】
ZL37、项目团队使用一种质量工具,能用图表描绘在一个特定组内的频率,项目团队正在使用的是哪一项质量工具?___
A. 散点图
B. 项目直方图
C. 统计抽样
D. 项目核对表
【单选题】
ZL38、在规划质量管理阶段,有必要确定如何测量新服务,以确保质量水平在可控范围内。可用的测量方法是?___
A. 核对表
B. 质量测量指标
C. 散点图
D. 实验设计
【单选题】
ZL39、某项目要求完成多项产品.其中一个产品的技术规范规定每200立方英尺最多允许有12个瑕疵.这属于下列哪一项范畴?___
A. 质量测量指标
B. 质量控制
C. 过程测量指标
D. 质量审核
【单选题】
ZL40、强调下列哪一项活动对质量成本会产生最重要的影响?___
【单选题】
ZL41、下列哪一项准确阐述了在产品交付客户之前用于修复缺陷所产生的成本?___
A. 评估成本
B. 预防成本
C. 内部损失成本
D. 外部损失成本
【单选题】
ZL42、客户满意度是下列哪一个部分的组成因素:___
A. 客户管理
B. 质量管理
C. 范围管理
D. 沟通管理
【单选题】
ZL43、质量能为公司带来什么效益?___
A. 风险应对、经验教训、风险监控和认同
B. 优质项目、优质产品和客户满意度
C. 客户满意度、定性风险分析和定量风险分析
D. 质量、成本降低和风险控制
【单选题】
ZL44、项目正在进展之中,项目经理正与质量保证部门一起,致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前,他们需要下面哪项内容?___
A. 质量问题
B. 过程分析的结果
C. 质量审计
D. 质量管理计划
【单选题】
ZL45、在项目执行期间,发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件?___
A. 质量管理计划
B. 风险管理计划
C. 过程改进计划
D. 项目管理计划更新
【单选题】
ZL46、从项目的角度来看,质量特征:___
A. 决定了执行机构是否有效的支持项目
B. 提供了评判项目是否成功的基础
C. 是设计和测试产品的具体特征
D. 是必须满足的客观条件
【单选题】
ZL47、下列哪一项工具可以用来确定产生最大数量缺陷的原因?___
A. 鱼骨图
B. 散点图
C. 趋势图
D. 帕累托图
【单选题】
ZL48、项目X处于测试阶段,并落后于进度,测试团队测试出缺陷,并将其报告给测试经理,这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度,项目经理对大量的未解决的缺陷表示担心。项目经理应该采用哪一种工具来分析?___
A. 直方图
B. 帕累托图
C. 鱼骨图
D. 快速跟进和赶工
【单选题】
ZL49、某个产品的生产线存在多个缺陷,高级经理让项目经理按类别整理缺陷数量,并按照缺陷排列优先顺序,高级经理向项目经理要求的是哪种质量控制工具类型?___
A. 散点图
B. 因果图
C. 鱼骨图
D. 帕累托图
【单选题】
CB1、公司要你编制一个去年启动、而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中?___——(第六版最新全套机密真题及详细解释,请私加微信yoyosun2019)
A. 固定成本
B. 沉没成本
C. 直接成本
D. 可变成本
【单选题】
CB2、某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?___
A. 进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15
B. 进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90
C. 进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85
D. 进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10
【单选题】
CB3、在项目绩效审核会上,项目经理告诉团队实际成本低于初始估算,进度执行良好,比计划的基准还稍好一些。在这种情况下使用挣值管理,CPI和SPI的指数的表现如何?___
A. CPI>1.0;SPI<1.0
B. CPI>1.0;SPI>1.0
C. CPI<1.0;SPI>1.0
D. CPI<1.0;SPI<1.0
【单选题】
CB4、一个项目的CPI比较稳定。项目发起人增加了十个附加活动,对该项目的CPI有什么影响?___
A. CPI变好
B. CPI变坏
C. CPI不变
D. 无法确定
【单选题】
CB5、在一个项目状态评审中,项目成本绩效指数是0.94。这意味着什么呢?___
A. 已完成的工作成本超支
B. 项目很有可能会提前完成
C. 执行的工作比计划更有效率
D. 进度基准的偏差为6%
【单选题】
CB6、项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2,进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?___
A. 超出预算但超前于进度
B. 未超出预算并超前于进度
C. 未超出预算但落后于进度
D. 超出预算并落后于进度
【单选题】
CB7、成本基准和成本预算的区别是:___
A. 管理储备
B. 应急储备
C. 项目成本估算
D. 成本帐目
【单选题】
CB8、下列哪一项进度安排技术包含一种风险评估形式?___
A. 计划评审技术
B. 箭线绘图法
C. 紧前关系绘图法
D. 关键路径法
【单选题】
CB9、下列哪种基线综合了范围,进度和成本?___
A. 质量基线
B. 综合基线
C. 绩效测量基准
D. 总体项目基线
【单选题】
CB10、是谁控制一个项目的间接成本(管理费)?___
A. 项目经理
B. 高级管理层
C. 成本帐目经理
D. 内部审计员
【单选题】
CB11、ABC公司正在对三家咨询公司进行评估,希望选出一名顾问来做专业的服务。他们要求三家公司提供如何向客户分配边际利润的信息。ABC公司询问的这类成本属于:___
A. 可变成本
B. 固定成本
C. 直接成本
D. 间接成本
【单选题】
CB12、项目经理正负责一个高端项目,而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手,但经过专业培训,他看到项目的花费低于预算非常激动,所以计划休假一段时间,这时一个高级项目经理警告他说,项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告?___
A. 实际花费低于预算有可能意味着进度内有些活动还未完成,项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。
B. 项目经理需要制定一个项目控制系统,确保将来不会发生问题。
C. 尽管实际花费低于预算,但还会有合同需要管理。
D. 每周需要召开团队会议,休假意味着将取消团队会议。
【单选题】
CB13、你的成本预测显示在项目末期时,你的成本会超支。你应采取下列哪项措施?___
A. 消除估算和重估的风险
B. 会见出资人,找出哪项工作能够最快完成
C. 降低质量
D. 减少范围
【单选题】
CB14、你的项目管理体制经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题,或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍给大家,你申明成本控制关注的是:___
A. 影响那些会引发成本基准线变更的因素,确保变更是有益的
B. 对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计
C. 将全部成本估计分配到工作条目
D. 建立一个成本基准线
【单选题】
CB15、卖方告诉你,你的经营活动使得卖方的成本增加了。你应该:___
A. 建议变更项目成本
B. 会见管理层,找到解决办法
C. 寻求卖方提供支持信息
D. 拒绝承认做错事
【单选题】
CB16、你项目的初始成本是$25,000,这将在以后四年内每年节省公司$6,000。根据以下表格数据,如果利率是12%,那么项目的净现值是多少?___
A. -$1,000
B. -$6,772
C. +$1,758
D. +$6,772
【单选题】
CB17、项目经理使用挣值分析和其他方法来预测项目成本和进度目标的潜在偏差,这使用的是哪一个技术?___
A. 绩效报告
B. 风险重新评估
C. 储备分析
D. 偏差和趋势
【单选题】
CB18、审查项目管理计划时,项目经理确定成本指数为0.8,而进度绩效指数为0.7,发生下列一项?___
A. 关键相关方未充分参与
B. 项目执行超前
C. 项目执行欠佳
D. 项目范围蔓延
【单选题】
CB19、一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为1亿美元。进一步调查同类项目比估算多25%,而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用提供的估算,下列哪一项应作为成本估算?___
A. $1亿美元
B. $1.5亿美元
C. $2亿美元
D. $2.5亿美元
【单选题】
CB20、客户对一个项目采取竞争性投标。客户规定项目成本为150万美元。年收入50万美元的X投标方,也参与该招标过程。该潜在客户项目获得的年净现金流为25万美元。根据X投标方的情况,在这种情况下投资回收期是多长时间?___
【单选题】
CB21、一个组织正在考虑一个项目方案,这个项目将耗资$100,000,用6个月交付。他们预测项目将从第7个月开始赢利,而后每个月赢利$20,000。项目的回收期是多长时间?___
A. 信息不足
B. 11个月
C. 5个月
D. 6个月