【判断题】
103：在可疑案例上报过程中，当反洗钱系统中信息补录不完整时，需要首先补录完整客户信息和交易信息，否则无法排除或上报可疑案例
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相关试题
【单选题】
卫生监督是___。
A. 实施现场检查的行为
B. 提供公益性卫生服务的行为
C. 保护消费者权益的行为
D. 实施卫生行政执法的行为
【单选题】
卫生监督行为一经生效，非依法定事由和非经法定程序不得随意变更和撤销。这是卫生监督行为 ___的体现。
A. 拘束力
B. 确定力
C. 自执行力
D. 强制执行力
【单选题】
解决不同级别卫生行政部门之间管辖权是___
A. 地域管辖
B. 级别管辖
C. 指定管辖
D. 移送管辖
【单选题】
卫生行政处罚按照地域标准行使管辖权 , 其具体标准是___
A. 违法行为地
B. 违法结果地
C. 违法行为人所在地
D. 违法行为地和违法结果地
【单选题】
县级以上地方卫生行政部门包括___。
A. 卫生部、省级卫生行政部门、地市级卫生行政部门、县级卫生行政部门
B. 卫生部、省级卫生行政部门、地市级卫生行政部门
C. 省级卫生行政部门、地市级卫生行政部门、县级卫生行政部门
D. 卫生部、省级卫生行政部门、地市级卫生行政部门及其所属的卫生监督机构
【单选题】
合议主持人根据案件情况确定合议参加人员，对办理该案的 " 办案人员 ", 下列说法正确的是 ___。
A. 合议参加人员应包括办案人员
B. 办案人员不能作为合议参加人员
C. 办案人员应自行回避
D. 办案人员只能参加旁听
【单选题】
对《合议记录》的签名 , 下列哪项是正确的 ___
A. 合议主持人不需要签名
B. 合议记录人员不需要签名
C. 只需要合议参加人员签名
D. 合议主持人、合议参加人员和记录人员都要签名
【单选题】
合议人员必须由___以上单数的卫生监督员组成。
A. 1 名
B. 3 名
C. 5 名
D. 7 名
【单选题】
卫生监督中 , 就现场检查笔录 , 下列哪种说法是对的 ___
A. 其内容只能就现场存在作客观记录
B. 作为文书可以离开现场而制作
C. 是 一种言词证据
D. 作为证据的证明力比较小
【单选题】
证据先行登记保存的最长期限是___
A. 3 天
B. 7 天
C. 15 天
D. 1 个月
【单选题】
有关卫生监督证据的说法 , 下列哪种是对的___
A. 书面形式的证据就是书证
B. 询问笔录就是证人证言
C. 以书面记载的内容证明案件事实的是书证
D. 书证是证明案件全部事实的基础
【单选题】
卫生监督执法证据的合法性的表述 , 以下哪项是正确的___
A. 主体合法、形式合法、程序合法
B. 主体合法、内容合法、程序合法
C. 程序合法、手段合法、形式合法
D. 内容合法、形式合法、程序合法
【单选题】
卫生监督员只能以所在卫生行政部门的名义从事卫生监督活动， 而不能以个人名义进行活动 , 卫生监督行为所产生的后果由所在___承担。
A. 卫生行政部门
B. 卫生监督机构
C. 疾病预防控制机构
D. 卫生防疫机构
【单选题】
迄今为止 , 卫生部发布实施了 190 项行业卫生标准。下列哪项 是行业卫生标准的代号 ? ___
A. GB
B. WS
C. GBZ
D. GBT
【单选题】
实施卫生行政许可必须依据___设定的许可项目和内容
A. 文件
B. 标准
C. 法律、法规
D. 其它规定
【单选题】
卫生行政许可的设定是一项重要的立法权力 , 必须符合___ 设定的许可项目和内容 ,
A. 立法的需要
B. 法律的规定和法定权限
C. 职权法定
D. 社会主义法制建设的需要
【单选题】
卫生行政许可申请文书大多以___的形式出现
A. 简要文字
B. 提纲
C. 格式文本
D. 问答
【单选题】
卫生行政许可申请材料不齐全或者不符法定形式的 , 卫生行政 机关应当场或 ___内一次告知申请人需要补正的全部内容。
A. 3 日
B. 5 日
C. 7 日
D. 10 日
【单选题】
对许可事项不属于卫生行政机关职权范围内的申请 , 卫生行政机关应___。
A. 授予有权机关受理
B. 予以受理
C. 受理后转有权机关受理
D. 不予受理 , 并告知向有权受理申请的机关申请
【单选题】
卫生行政许可申请的形式性审查主要指___。
A. 对申报材料的完整性进行审查
B. 到现场对布局的合理性进行审查
C. 到现场对生产加工或销售环节进行审查
D. 对照企业标准进行审查
【单选题】
卫生行政机关应自受理申请之日起___ 内 , 指派两名以上工 作人员对申请材料的实质内容进行实地核查。
A. 5 日
B. 7 日
C. 10 日
D. 15 日
【单选题】
卫生行政机关应当自受理卫生行政许可申请之日起___内作出卫生行政许可的决定。卫生法律、法规另有规定的除外 .
A. 60 日
B. 30 日
C. 20 日
D. 10 日
【单选题】
在法律、法规规定的许可期限内不能作出卫生行政许可决定的 , 经卫生行政机关负责人批准 , 可以延长 ___。
A. 10 日
B. 15 日
C. 20 日
D. 30 日
【单选题】
《传染病防治法》第 39 条规定 , 医疗机构发现甲类传染病时 , 对病人、病原携带者应当及时采取___等措施。
A. 对症治疗
B. 积极治疗
C. 中西医结合治疗
D. 隔离治疗
【单选题】
《医疗废物管理条例》第 39 条规定 , 卫生行政主管部门、环 境保护行政主管部门履行监督检查职责时 , 有权采取 ___涉嫌 违反本条例规定的场所、设备、运输工具和物品等措施 , 对违反 本条例规定的行为进行查处。
A. 关闭或没收
B. 查封或者暂扣
C. 查封或收缴
D. 证据先行登记保存
【单选题】
卫生行政处罚是县级以上卫生行政机关或法律授权的组织依据___ , 对应受制裁的违法行为作出的行政处罚。
A. 法律、法规、政策
B. 宪法、民法、行政法
C. 卫生法律、法规、规章
D. 法规、标准、规范
【单选题】
处罚法定原则包括___。
A. 主体法定、依据法定、程序法定
B. 主体法定、手段法定、程序法定
C. 程序法定、情节法定、主体法定
D. 主体法定、依据法定、裁量法定
【单选题】
一事不再罚原则是指___。
A. 同一行政机关不可以对同一违法行为进行两次以上行政处罚
B. 对当事人的同一个违法行为 , 不得给予二次以上罚款的行政处罚
C. 在被追究刑事责任后不可以再实施行政处罚
D. 在本机关处罚后还可以移送其他行政机关处罚
【单选题】
直接送达 , 卫生行政机关应在___日内将卫生行政处罚决定书送达当事人。
A. 3 日
B. 5 日
C. 7 日
D. 10 个工作日
【单选题】
从立案到作出行政处罚决定不得超过___
A. 15 日
B. 30 日
C. 两个月
D. 三个月
【单选题】
申请人民法院强制执行应以行政处罚规定的履行期间最后一日起计算___。
A. 30 日内
B. 60 日内
C. 90 日内
D. 180 日内
【单选题】
依照《卫生行政处罚程序》的规定 , 如果受移送地的卫生行政 部门认为移送不当的 , 应当___。
A. 自行移送给有管辖权的机关
B. 报请共同的上级卫生行政部门指定管辖
C. 直接作出处理决定
D. 直接退回移送部门
【单选题】
突发公共卫生事件的发生是 ___。
A. 难以预测
B. 可以预测
C. 不可监测
D. 不可预防
【单选题】
突发公共卫生事件的卫生监督应急处置预案不包括 ___
A. 配备应急处置仪器设备
B. 后勤保障
C. 流行病调查
D. 经费保证
【单选题】
发现不明白原因的群体性疾病时 , 应当在 ___内以最快通讯 方式向所在地县级及以上卫生行政部门报告即可。
A. 0.5 小时
B. 1 小时
C. 2 小时
D. 3 小时
【单选题】
党的十八大于___在北京隆重开幕，于（ ）在北京胜利闭幕，会期 7 天。
A. 11 月 7 日 ， 11 月 13 日
B. 11 月 8 日 ， 11 月 14 日
C. 11 月 9 日 ， 11 月 15 日
【单选题】
截至 2012 年 6 月，全国党员总数为___，比 2007 年党的十七大增加（ ）名。
A. 7336.3 万， 642.2 万
B. 8060.2 万， 669.9 万
C. 8260.2 万， 869.9 万
【单选题】
中国共产党第十八次全国代表大会的主题是：___。
A. 高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，解放思想，改革开放，凝聚力量，攻坚克难，坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗
B. 坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进，为全面建成小康社会而奋斗
C. 推动科学发展，促进社会和谐，为夺取全面建设小康社会新胜利而奋斗
【单选题】
科学发展观的第一要义是：___。
A. 以人为本 。
B. 全面协调可持续发展 。
C. 推动经济社会发展作为深入贯彻落实
【单选题】
全面建成小康社会，加快推进社会主义现代化，实现中华民族伟大复兴，必须坚定不移：___。
A. 坚持科学发展观 。
B. 走中国特色社会主义道路 。
C. 坚持改革开放
推荐试题
【单选题】
BXB10.一家公司计划交付一种新产品，但目前无法获得需要的技能。若要启动这个项目，项目经理应该把重点放在哪里？___
A. 详细的项目需求
B. 质量控制
C. 高层级风险的评估
D. 竞争对手分析
【单选题】
BXB11.一家分公司成功完成了其首个内部项目开发经验。大部分项目团队成员现在将回到以前的职位。在结束项目之前，项目经理应该如何提高未来项目的绩效？___
A. 请求技能评估
B. 创建项目管理办公室(PMO）
C. 要求将项目团队永久地分配给未来的内部项目
D. 创建组织知识库
【单选题】
BXB12.一家公司中得某个政府机构的合同。原来的计划是针对一个具有固定范围的小项目，之后，在项目执行期间，其他政府机构开始提出变更请求，导致需求冲突。但是，这些变更请求中有一部分是遵守新法律的必要条件。项目经理应该怎么做？___
A. 将该问题升级上报给变更控制委员会(CCB),并召集所有相关方以确定需求清单的优先顺序
B. 更新相关方参与计划，以包含其他政府机构并更新变更曰志
C. 按原始范围完成项目，并要求管理层启动其他项目来处理这些变更请求
D. 要求变更控制委员会批准优先级排序并将强制性变更纳入范围
【单选题】
BXB13.一家公司的法律部门请求一项变更，而该变更将会影响到进度基准。但是，发起人并不认为这项变更是必要的，并希望保持发布日期。项目经理应该怎么做？___
A. 批准该变更，并应用进度优化技术来保持相同发布日期
B. 拒绝该变更，因为项目发起人并不认为该变更是必要的
C. 分析所有可能的影响，并向变更控制委员会(CCB)提交变更及其影响
D. 向承包商咨询该变更的可行性，并根据他们的专家意见作出决定
【单选题】
BXB14.一个关键项目已获批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心与该项目相关的风险。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 更新项目管理计划和风险登记册
B. 分析项目范围
C. 请求项目发起人就风险提出具体意见
D. 审查项目章程中记录的高层级风险、假设条件和制约因素
【单选题】
BXB15.客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定的质量规格，项目团队调查该问题，并确定供应商提供的零件有问题，供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么？___
A. 与供应商订立的服务水平协议(SLA)
B. 采购管理计划和合同协议
C. 内部质量保证报告
D. 资源管埋计划
【单选题】
BXB16.一名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该请求，但是许多需求超出预算并与商业需求不一致。项目经理应该怎么做？___
A. 仅批准符合预算并与商业需求一致的请求
B. 将请求提交给变更控制委员会(CCB)
C. 与项目发起人开会，根据项目范围為明书评审请求
D. 拒绝请求，并通知项目相关方
【单选题】
BXB17.一个新项目己启动，资源来自许多不同部门。有一些有限的共享资源担心他们的角色是什么。项目经理应该让这些共享资源参考下哪一项？___
A. 责任分配矩阵(RAM)
B. 执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
C. 资源分解结构(RBS)
D. 组织分解结构（OBS）
【单选题】
BXB18.一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划？___
A. 质量测量指标
B. 质量审计
C. 根本原因分析
D. 因果分析
【单选题】
BXB19.当地政府为节能活动提供给补贴。一家组织正在规划一个安装太阳能电池板以减少能源成本的项目。在太阳能电池板项目启动后，政府宣布太阳能电池板可能不会继续符合补贴资格。项目经理应该怎么做？___
A. 提高风险水平
B. 更新问题日志
C. 使用应急储备
D. 创建变更请求
【单选题】
BXB20.一个低概率/高影响的的技术风险发生了。项目经理应该怎么做？___
A. 提交变更请求来调整成本和进度基准
B. 进行风险审查，评估其对项目可交付成果的影响
C. 实施风险登记册中概述的减轻计划
D. 查询经验教训知识库，了解可能的风险减轻选项
【单选题】
BXB21.一家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。己经确定组建工作包的详细信息，并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术？___
A. 类比估算
B. 三点估算法
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【单选题】
BXB22.市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的目标。总监要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将项目管理计划提交给发起人
B. 参与制定项目章程
C. 定义项目范围说明书
D. 定义项目需求
【单选题】
BXB23.两家公司之间的并购项目正处于启动阶段，显然这个项目对这两个组织产生影响。若要确保项目成功，发起人应关注下列哪一项？___
A. 明确定义项目目标，优先事项和战略
B. 预算
C. 沟通管理计划
D. 变更管理计划
【单选题】
BXB24.由于所需的验收标准未得到满足，客户停止了里程碑付款。公司应该采用哪一种质量管理过程来阻止再次发生这个问题？___
A. 质量保证(QA)
B. 质量控制(QC)
C. 质量规划
D. 质量反馈
【单选题】
BXB25.一项新功能被批准用于软件开发项目，在该功能获得批准三周后，一位团队成员得知这项新功能的开发己经超出预算。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 接受预算超支，因为该功能己获得批准
B. 停止开发新功能
C. 提交变更请求
D. 更新成本基准
【单选题】
BXB26.一位新项目经理加入了由高级项目经理监督的项目，发起人要求新项目经理制定质量管理计划，项目经理应该怎么做？___
A. 向高级项目经理咨询己制定的质量过程和计划，并在选择适当的标准时寻求指导
B. 与客户开会收集需求
C. 要求发起人提供成本效益分析和标杆对照样本
D. 提交变更请求推迟了质量管理计划的发展计划直到质量矩阵和质量检查表被创造
【单选题】
BXB27.一名新项目经理收到一份项目章程草案，哪些信息将帮助项目经理参与完成这份文件？___
A. 商业论证
B. 项目进度计划
C. 成本基准
D. 项目管理系统(PMIS)
【单选题】
BXB28.一个新项目似乎具有高层级风险因素和环境制约因素。尽管其他项目经理提出了警告，一位项目经理仍然决定管理该项目。项目经理应该将项目的高风险性质记录在哪里？___
A. 项目章程
B. 相关方参与计划
C. 问题曰志
D. 项目管理计划
【单选题】
BXB29.项目可行性研宄确定了应该创建什么产品。现在，开发与原始需求冲突的另一种产品的一项变更请求，己经获得批准，在变更请求获得批准前己进行数据分析。项目经理应该怎么做？___
A. 实施该变更请求
B. 拒绝该变更请求
C. 请求详细的数据分析报告
D. 请求新产品的可行性研究
【单选题】
BXB30.一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展？___
A. 认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通
B. 按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方
C. 为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作
D. 与新的委员会分享当前的状态报告
【单选题】
BXB31.一个项目己经发生偏差几个月了，这种获态已通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方。一位关键相关方刚刚得知这一偏差，并对只通过电子邮件通知他们感到不安。若要预防这个问题，项目经理应该先做什么？___
A. 确认所有相关方都收到并理解每份状态报告
B. 为每一个相关方选择适当的沟通方法
C. 直接与关键相关方就重要问题或项目偏差进行接洽
D. 计划与关键相关方定期举行会议以报告项目状态
【单选题】
BXB32.一个项目已经进行了六个月，这时有人意识到由于最近批准的所需准确度方面的变更，成本管理计划不再有效，项目经理应该怎么做？___
A. 要求团队审查并修订成本管理计划
B. 促成一次团队会议，以审查工作分解结构(WBS)分析每个工作包并更新成本
C. 召开一次团队会议，以讨论变更并带领团队更新成本管理计划
D. 与团队一起审查此变更对预算的影响，并确定是否有必要对成本管理计划进行变更
【单选题】
BXB33.一个项目己经交付了一个应用程序。但是，在与相关方的会议中，发现该产品没有达到法律要求。项目经理应该怎么做？___
A. 更新需求文档
B. 修订项目管理计划
C. 提出变更请求
D. 实施要求的变更
【单选题】
BXB34.一个项目正在执行当中，这时一些变更引起团队的注意。这些变更是必要的，但每个人对于他们认为正确的事情都有不同意见。项目经理应该怎么做？___
A. 确保整个团队和相关方理解并遵循变更管理计划
B. 与项目发起人和董事会开会解决这个问题
C. 与团队成员来开会审查这个问题，并在需要时请求变更
D. 对项目实施所有请求的变更，并与团队沟通
【单选题】
BXB35.项目经理与项目相关方和团队成员开会，审查范围管理计划、批准的章程和其它需求文档、专家判断和引导技术用于制定所需产品的详细描述。 项目经理还应使用哪一项其他输入？___
A. 过往项目的经验教训
B. 假设日志
C. 相关方登记册
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
BXB36.由于客户对解决方案的期望未得到满足，一个项目被终止。项目经理现在应更新哪一份文件？___
A. 项目记录
B. 经验教训
C. 相关方通知
D. 项目演示
【单选题】
BXB37.项目团队正在努力进行可交付成果的工作，以满足计划的进度。一名团队成员发现范围蔓延正在影响项目成本。项目经理应该怎么做？___
A. 执行风险评估和范围变更管理程序
B. 允许范围蔓延，并与变更控制委员会(CCB)沟通以获得批准
C. 估算对项目的影响，并将结果传达给项目相关方
D. 调查为什么会发生范围蔓延，并立即启动变筻管理程序
【单选题】
BXB38.在生产环境中实施后识别到一个项目问题。若要识别发生这种问题的原因，项目经理应该使用什么工具或技术？___
A. 帕累托图
B. 直方图
C. 石川图
D. 控制图
【单选题】
BXB39.项目经理在两个期限紧迫的项目之间轮替。尽管时间有限，但他决定从这两个项目中收集经验教训。项目经理应如何收集经验教训？___
A. 在每个项目完成时记录经验教训
B. 请求知识管理部门的帮助
C. 存档项目会议的所有会议记录
D. 从启动阶段开始，定期记录经验教训
【单选题】
BXB40.项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时，哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据？___
A. 验收的可交付成果
B. 项目范围说明书
C. 项目管理计划
D. 项目章程
【单选题】
BXB41.一位团队成员通知项目经理，供应商延迟交付一个重要部件，由于潜在的影响，该团队成员希望项目经理允许直接通知发起人并生成与这种情况相关的警报。项目经理应该查阅哪一份计划？___
A. 采购管理计划
B. 沟通管理计划
C. 相关方参与计划
D. 风险管理计划
【单选题】
BXB42.项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目。为完成项目，项目经理应该怎么做？___
A. 获得项目发起人批准使用管理储备
B. 修改成本资源并使用管理储备
C. 获得项目发起人的批准，包含额外资金
D. 执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准
【单选题】
BXB43.项目经理确定分配到一项活动的两辆公司卡车可能在预定日期不可用于该项目。项目经理决定获得在当天雇用一辆卡车的外部报价，以防公司卡车不可用。项目经理利用的是哪一项风险应对策略？___
【单选题】
BXB44.项目经理完成了项目管理计划的初稿，并打算将其提交给相关方进行批准，但是，项目管理计划篇幅很长，相关方分散在各地，项目经理获得批准的时间有限。若要按时完成该计划的审查，项目经理应该怎么做？___
A. 安排一次与所有相关方的会议，并在会议前发送该计划以供审查
B. 将该计划分别发送给每位相关方，要求他们添加他们的评论意见并返回以供更新
C. 将该计划分成若干部分，并要求选定的相关方根据其专业领域审查特定部分
D. 安排只与关键相关方召开单独会议，以便他们完成该计划的走查
【单选题】
BXB45.项目经理成功完成一个项目，需要收集在地理位置上分散的大量相关方的反馈意见。项目经理应该用什么沟通方法来收集反馈意见？___
A. 拉式沟通
B. 推式沟通
C. 有效沟通
D. 互动沟通
【单选题】
BXB46.项目经理拥有一个虚拟团队，资源位于三个不同的大陆。团队成员之间出现一些严重问题。项目经理应该如何重新控制局面?___
A. 跟踪每个团队成员的进展情况和生产力
B. 审查沟通管理计划，并解决团队问题
C. 将问题升级上报给团队成员的直线经理
D. 将时间和精力投入在与团队成员进行一对一的互动
【单选题】
BXB47.—个项目团队成功实现了一个关键里程碑。为此，团队满足了一个新工艺的关键技术需求，然后使用该工艺开发了几个类似可交付成果的第一个。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 开展绩效评估
B. 将该项目移交给运营团队
C. 记录经验教训
D. 确保已记录最终成本
【单选题】
BXB48.项目经理与一个由15人组成的团队召开会议，会议不断发生中断，会议目标几乎没有完成。若要解决这个问题，项目经理应该利用以下哪一项？___
A. 冲突管理
B. 政治意识
C. 非语言沟通
D. 积极倾听
【单选题】
BXB49.项目经理识别到一个基于项目例外事项报告的项目基准主要偏差，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 赶工
B. 与主要相关方联系
C. 重新制定项目计划
D. 与发起人谈判
