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【单选题】
甲被判处有期徒刑和拘役。对甲数罪并罚时,下列做法正确的是(  )。___
A. 先执行有期徒刑,后执行拘役
B. 先执行拘役,再执行有期徒刑
C. 只执行有期徒刑
D. 只执行拘役
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答案
C
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相关试题
【单选题】
施某犯贪污罪,被判无期徒刑。服刑13年后,因表现良好而获假释。在假释考验期内的第6年,施某故意致人重伤,被判有期徒刑9年。根据《刑法》规定,对施某应撤销假释,(  )。___
A. 在9年以上20年以下有期徒刑幅度内决定执行的刑期
B. 在9年以上15年以下有期徒刑幅度内决定执行的刑期
C. 在12年以上20年以下有期徒刑幅度内决定执行的刑期
D. 决定执行无期徒刑
【单选题】
被宣告缓刑的犯罪分子同时被判处附加刑的,附加刑(  )。___
A. 可以免除
B. 仍须执行
C. 可以缓予执行
D. 不再执行
【单选题】
因利用职业便利实施犯罪,或者实施违背职业要求的特定义务的犯罪被判处刑罚的,人民法院可以根据犯罪情况和预防再犯罪的需要,禁止其自刑罚执行完毕之日或者假释之日起从事相关职业,期限为()。___ 
A. 3年至5年
B. 3年
C. 1年
D. 1年至3年
【单选题】
甲是某公交公司驾驶员,因违章驾驶,发生重大交通事故,法院对其判处刑罚。依照法律规定,法院可以禁止甲在刑罚执行完毕后(   )内从事公交驾驶员的职业。___
A. 1年 
B. 2年
C. 3年
D. 6年
【单选题】
法定最高刑为不满5年有期徒刑的犯罪,其追诉期限为(  )。___
A. 5年
B. 10年
C. 15年
D. 20年
【单选题】
关于追诉时效,下列说法正确的有(  )。___
A. 法定最高刑为不满5年有期徒刑的犯罪,追诉期限是10年
B. 法定最高刑为5年以上不满10年有期徒刑的犯罪,追诉期限是20年
C. 法定最高刑为无期徒刑、死刑的犯罪,追诉期限是20年
D. 法定最高刑为死刑的犯罪,不受追诉期限限制
【单选题】
按照《刑法》的规定,追诉时效中断的条件之一是追诉期限内(  )。___ 
A. 犯罪分子还有其他违法行为
B. 犯罪分子又犯新罪
C. 犯罪分子逃避侦查或者审判
D. 犯罪分子阻止被害人向公、检、法机关提出控告
【单选题】
追诉期限从犯罪之日起计算;犯罪行为有连续或者继续状态的从(  )计算。___
A. 犯罪行为终了之日起
B. 犯罪开始之日起
C. 犯罪结束之日起
D. 被抓获之日起
【单选题】
与境外的机构、组织、个人相勾结,危害中华人民共和国主权、领土完整与安全的,构成(  )。___
A. 背叛国家罪
B. 分裂国家罪
C. 间谍罪
D. 为境外窃取、刺探、收买、非法提供国家秘密、情报罪
【单选题】
制作、传播邪教宣传品,煽动分裂国家、破坏国家统一的,以(  )定罪处罚。___
A. 煽动分裂国家罪
B. 煽动颠覆国家政权罪
C. 组织、利用邪教组织破坏法律实施罪
D. 分裂国家罪
【单选题】
参加间谍组织、接受间谍组织及其代理人的任务,或者为敌人指示轰击目标,危害国家安全的,构成(  )。___
A. 间谍罪
B. 投敌叛变罪
C. 颠覆国家政权罪
D. 资敌罪   【解析】《刑法》
【单选题】
为境外的机构、组织、人员窃取、刺探、收买、非法提供国家秘密或者情报的,涉嫌(  )。___
A. 为境外窃取、刺探、收买、非法提供国家秘密、情报罪
B. 间谍罪
C. 背叛国家罪
D. 资敌罪
【单选题】
下列行为构成资敌罪的有(  )。___
A. 为敌人指示轰击目标的
B. 为境外的机构、组织、人员窃取、刺探、收买、非法提供国家秘密或者情报的
C. 战时供给敌人武器装备、军用物资资敌的
D. 带领武装部队人员投敌叛变的
【单选题】
下列行为,不构成危害公共安全罪的是(  )。___
A. 放火烧毁森林
B. 将毒物投向水源
C. 预谋爆炸煤气管道
D. 在家中卧室内安放电网
【单选题】
吴某因一次输血感染艾滋病,绝望之余,利用事先准备好的针筒,先抽取自己的血液,再随意向街上的行人针刺和注射,引起社会极大的恐慌。吴某的行为(  )。___ 
A. 构成传播性病罪
B. 构成以危险方法危害公共安全罪
C. 构成传染病菌种、毒种扩散罪
D. 构成寻衅滋事罪
【单选题】
养殖户旁某的鱼塘经常被盗,其就在鱼塘附近私拉了高压电网。当地居民得知后,害怕触电,纷纷绕道行走,给生产生活带来极大不便,但没有造成人员伤亡的严重后果,旁某的行为(  )。___ 
A. 不构成犯罪
B. 构成以危险方法危害公共安全罪
C. 构成过失以危险方法危害公共安全罪
D. 属直接故意行为
【单选题】
下列关于决水罪的犯罪构成表述错误的有( )。___
A. 侵犯的客体是公共安全
B. 客观方面表现为实施足以危害公共安全的决水行为 
C. 主体是年满14周岁、具有刑事责任能力的自然人  
D. 主观方面出于故意
【单选题】
甲欲杀死仇人乙,在乙开的出租车座位下安放了定时炸弹,结果不仅炸死了乙,同时炸死了乘客丙、丁,还炸毁了出租车。甲的行为构成( )。___
A.  故意杀人罪和破坏交通工具罪
B.  爆炸罪
C.  爆炸罪和破坏交通工具罪
D.  故意杀人罪
【单选题】
以下行为成立过失以危险方法危害公共安全罪的是()。___
A. 甲误将掺有毒鼠强用来毒老鼠的面粉当作普通面粉,制作了一批馒头出售,致使两人中毒死亡,10余人受伤 
B. 乙为了使自己的修车铺有生意,在附近的高速公路上抛洒钢刺,导致多车车胎爆裂失控发生交通事故,造成5人受轻伤
C. 丙在晚高峰时,从过街天桥上向过往车辆扔砖头,砸坏3辆汽车车顶,并引发多车相撞事故
D. 丁夜间用卡车拉砖头,因没有固定好导致大量砖头散落在高速公路上,导致多车为躲避而连环追尾
【单选题】
张某(25周岁)因失恋在一宾馆卧床借烟消愁,因睡着时未灭烟头引起大火,导致宾馆被烧7个房间,造成重大经济损失。张某的行为构成(  )。___
A. 故意毁坏财物罪    
B. 放火罪  
C. 失火罪     
D. 过失以危险方法危害公共安全罪
【单选题】
下列选项中,不构成以危险方法危害公共安全罪或过失以危险方法危害公共安全罪的行为有(  )。 ___
A. 甲为了防止其果园里的果子被盗,而在果园拉设电网,导致两个儿童触电身亡
B. 乙使用工业酒精勾兑白酒出售,致4人中毒死亡
C. 丙因失恋产生报复念头,遂驾驶机动车撞向街上行人,致多人死伤
D. 丁为了取乐将点燃的爆竹扔向人群,导致多人被炸成重伤
【单选题】
李某系某单位司机,一日因受到领导批评,为发泄不满,驾驶车辆驶入闹市区冲向人群,造成2人死亡,3人重伤。李某的行为构成(  )。___ 
A. 交通肇事罪
B. 以危险方法危害公共安全罪
C. 重大责任事故罪
D. 故意杀人罪
【单选题】
行为人在组织、领导或参加恐怖组织后又实施杀人、绑架、爆炸等犯罪行为的,应当(  )。___
A. 以组织、领导、参加恐怖组织罪从重处罚
B. 从一重罪处罚
C. 依照数罪并罚的规定处罚
D. 以故意杀人罪、绑架罪或爆炸罪从重处罚【解析】 《刑法》第一百二十条 【组织、领导、参加恐怖组织罪】组织、领导恐怖活动组织的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处没收财产;积极参加的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;其他参加的,处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利,可以并处罚金。
【单选题】
甲秘密成立了一个恐怖活动组织,将乙、丙、丁吸收进来并灌输极端主义思想,鼓动三人实施恐怖活动。后甲因形迹可疑被公安机关严密监控,甲为避免暴露,严令乙、丙、丁不得与自己接触。过了一段时间,乙因迫切想要“干大事”,遂一手策划了在公交车上放置定时炸弹的恐怖活动,会同丙、丁共同实施,致使十余人死伤。下列说法错误的是()。___
A. 甲成立组织恐怖组织罪
B. 乙、丙、丁成立参加恐怖组织罪
C. 乙、丙、丁成立爆炸罪
D. 甲应当对乙、丙、丁实施的爆炸行为承担刑事责任
【单选题】
关于恐怖活动组织犯罪,下列说法正确的是( )。___
A. 只要参与恐怖活动组织的,即构成参加恐怖组织罪
B. 积极参加恐怖活动培训的,构成准备实施恐怖活动罪
C. 资助恐怖活动组织或者实施恐怖活动的个人,均按照参加恐怖组织罪处罚
D. 单位不可以构成帮助恐怖活动罪 【解析】 1.《刑法》第一百二十条 【组织、领导、参加恐怖组织罪】组织、领导恐怖活动组织的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处没收财产;积极参加的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;其他参加的,处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者剥夺政治权利,可以并处罚金。
【单选题】
下列行为中,不应数罪并罚的是( )。___
A. 犯组织、领导、参加黑社会性质组织罪又实施杀人行为的   
B. 绑架后杀死人质的  
C. 犯组织他人偷越国(边)境罪,又杀害被组织人、被运送人及检查人员的   
D. 抢劫财物后担心受害人报警又实施杀人行为的
【单选题】
甲为恐怖活动培训招募、运送人员,(   )。___
A. 构成参加恐怖组织罪 
B. 构成帮助恐怖活动罪
C. 构成准备实施恐怖活动罪
D. 不构成犯罪
【单选题】
为恐怖活动组织、实施恐怖活动或者恐怖活动培训招募、运送人员的,应当()。___
A. 以组织、领导、参加恐怖组织罪共犯处罚
B. 以帮助恐怖活动罪处罚
C. 认定为共同犯罪
D. 以资助恐怖活动罪处罚
【单选题】
甲参加了某外国情报机构秘密举办的恐怖活动培训,但没有加入该组织。甲的行为()。___
A. 构成参加恐怖组织罪
B. 构成间谍罪
C. 构成准备实施恐怖活动罪
D. 不构成犯罪
【单选题】
甲为了达到不可告人的政治目的,组织集会大肆宣传极端主义,影响恶劣。甲构成(   )___
A. 宣扬恐怖主义罪
B. 宣扬极端主义罪
C. 煽动实施恐怖活动罪
D. 组织恐怖组织罪
【单选题】
依法被指定、确定的枪支制造企业、销售企业,违反枪支管理规定,构成违规制造、销售枪支罪的情形不包括(   )。___
A. 以非法销售为目的,不按规定的品种制造枪支
B.  以非法销售为目的,制造无号枪支
C.  在境内销售为出口制造的枪支
D. 超过限额制造枪支,未用于销售
【单选题】
关于《刑法》第126条规定的违规制造、销售枪支罪,下列说法错误的是(  )。___
A. 该罪所侵犯的客体为公共安全和国家对枪支的管理制度
B. 该罪在客观方面表现为违反国家枪支管理规定,擅自制造或销售枪支的行为
C. 该罪的主体为一般主体,单位和个人都可能构成该罪的犯罪主体
D. 该罪在主观方面表现为故意,且必须有以非法销售的目的
【单选题】
甲、乙同乘一列火车。甲以为乙的手提包里有钱财,于是趁乙上厕所之机,拿走了乙的手提包。事实上,乙的手提包内没有财物,只有一把手枪。甲的行为构成(  )。___
A. 盗窃枪支罪  
B. 盗窃罪  
C. 抢夺罪  
D. 抢夺枪支罪 【解析】1.《刑法》第二百六十四条 【盗窃罪】盗窃公私财物,数额较大的,或者多次盗窃、入户盗窃、携带凶器盗窃、扒窃的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制,并处或者单处罚金;数额巨大或者有其他严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑,并处罚金;数额特别巨大或者有其他特别严重情节的,处十年以上有期徒刑或者无期徒刑,并处罚金或者没收财产。
【单选题】
下列关于枪支犯罪的表述错误的是(  )。___
A. 依法配备公务用枪的人员将所配枪支作为借债质押物质押给他人,构成非法出租枪支罪
B. 《刑法》第128条第1款规定的“非法持有”,是指不符合配备、配置枪支、弹药条件的人员,违反枪支管理法律、法规的规定,擅自持有枪支、弹药的行为
C. 《刑法》第128条第1款规定的“私藏”,是指依法配备、配置枪支、弹药的人员,在配备、配置枪支、弹药的条件消除后,违反枪支管理法律、法规的规定,私自藏匿所配备、配置的枪支、弹药且拒不交出的行为
D. 非法持有、私藏枪支、弹药罪侵犯的客体是公共安全
【单选题】
甲系省射击俱乐部的教练,依法配置有枪支。一日,乙向甲借枪打猎,甲碍于情面,将枪借给乙用了半天,乙使用完毕后还给甲,未造成任何后果。甲的行为(   )。___
A. 构成非法出借枪支罪
B. 构成玩忽职守罪
C. 构成非法出租枪支罪
D. 不构成犯罪
【单选题】
司机甲驾车行进,在转弯过程中,欲超车而未减速慢行,此时左边对面驶来车辆,甲急将方向盘打向右边,结果车撞在树上,造成车内1人死亡,2人重伤,则(  )。___
A. 本案为不可抗力,甲不承担刑事责任    
B. 本案为紧急避险,甲不承担刑事责任    
C. 甲的行为构成交通肇事罪,应当承担刑事责任
D. 甲的行为构成以危险方法危害公共安全罪
【单选题】
交通肇事后,因逃逸致人死亡的,(  )。___
A. 构成交通肇事罪
B. 交通肇事罪转化为故意杀人罪
C. 交通肇事罪转化为过失致人死亡罪
D. 以交通肇事罪和故意杀人罪实行数罪并罚
【单选题】
某校车司机甲驾驶校车(额定载客20人)途中因要求上车学生较多,总共载学生30人上路行驶,被交警查获。甲的行为()。___
A. 不构成犯罪,只能予以行政处罚
B. 构成交通肇事罪
C. 构成危险驾驶罪
D. 构成以危险方法危害公共安全罪 【解析】《刑法》第一百三十三条之一 【危险驾驶罪】在道路上驾驶机动车,有下列情形之一的,处拘役,并处罚金:
【单选题】
甲系某公司经理,乙是其司机。某日,乙开车送甲去洽谈商务,途中因违章超速行驶当场将行人丙撞死,并致行人丁重伤。乙欲送丁去医院救治,被甲阻止。甲催乙送其前去洽谈商务,并称否则会造成重大经济损失。于是,乙打电话给120急救站后离开肇事现场。但因时间延误,丁不治身亡。关于本案,下列说法正确的是(  )。___
A. 甲不构成犯罪,乙构成交通肇事罪
B. 甲、乙均构成交通肇事罪
C. 乙构成交通肇事罪和不作为的故意杀人罪,甲是不作为的故意杀人罪的共犯
D. 甲、乙均构成故意杀人罪   【解析】《刑法》第一百三十三条 【交通肇事罪】违反交通运输管理法规,因而发生重大事故,致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的,处三年以下有期徒刑或者拘役;交通运输肇事后逃逸或者有其他特别恶劣情节的,处三年以上七年以下有期徒刑;因逃逸致人死亡的,处七年以上有期徒刑。
【单选题】
根据《刑法》与相关司法解释的规定,下列选项符合交通肇事罪中的“逃逸致人死亡”的是(  )。___
A. 交通肇事后因害怕被现场群众殴打,逃往公安机关自首,被害人因得不到救助而死亡
B. 交通肇事致使被害人当场死亡,但肇事者误以为被害人没有死亡,为逃避法律责任而逃逸
C. 交通肇事致人重伤后误以为被害人已经死亡,为逃避法律责任而逃逸,导致被害人得不到及时救助而死亡
D. 交通肇事后,将被害人转移至隐蔽处,导致其得不到救助而死亡  【解析】《刑法》第一百三十三条 【交通肇事罪】违反交通运输管理法规,因而发生重大事故,致人重伤、死亡或者使公私财产遭受重大损失的,处三年以下有期徒刑或者拘役;交通运输肇事后逃逸或者有其他特别恶劣情节的,处三年以上七年以下有期徒刑;因逃逸致人死亡的,处七年以上有期徒刑。
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【单选题】
在项目的制造阶段,在工程图纸中发现一个错误,该错误导致重大的返工和成本超支,项目经理执行根本原因分析,并发现未根据程序检查图纸。项目经理应该做些什么来确保在未来的项目中不会发生这种情况?
A. 识别并面对导致错误的人员
B. 收集经验教训储存库中的结果
C. 更新质量管理计划
D. 通知所有其他项目经理
【单选题】
一个地理位置分散的团队成功完成了一个项目,项目经理希望快速获得团队的统计分析反馈, 项目经理应该使用下列哪种方法?
A. 视频会议
B. 焦点小组会议
C. 调查问卷
D. 电子邮件
【单选题】
项目经理了解到,一名团队成员变更客户需求以提供更高价值,而且实施这一变更的工作已经开始,项目经理应该怎么做?
A. 将该问题上报给项目发起人
B. 指示该团队成员立即修改工作,满足客户的原始需要
C. 指示该团队成员停止变更的工作,直到收到变更控制委员会(CCB)的批准
D. 批准该变更,并将其记录在变更日志中
【单选题】
一个项目的团队成员正在使用问题管理程序,但问题描述通常填写不正确,从而导致减慢速度,项目经理已经与团队进行交谈,但没有观察到任何改进。项目经理应该怎么做?
A. 创建一个小组委员会,以改进编写问题描述的过程
B. 跟踪表现差的人并在下次绩效评审中说明该问题
C. 向团队提供有关此问题导致的返工量反馈
D. 增加团队检查的频率
【单选题】
按照既定的变更管理程序,一项变更请求获得批准,在实施该变更过程中,一位高级管理人员对其未参与批准变更表示很惊讶,因为该变更的规模和成本都很大。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
A. 制定变更管理流程,要求根据成本估算需要不同的审批级别
B. 确保项目团队接受培训,以识别该高级管理人员应该参与变更管理流程的情况
C. 在项目的规划阶段,让该高级管理人员参与变更管理流程的设计
D. 在提交变更请求之前先咨询该高级管理人员的意见
【单选题】
在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障,项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性,项目经理应该怎么做?
A. 更新风险登记册
B. 开展风险审计
C. 更新工作说明书(SOW),包含该应对措施
D. 执行供应商绩效再评估
【单选题】
一家推出一项新产品的公司估计,实施质量控制系统将花费 100 万美元,预期的故障和潜在维修成本估计为 50 万美元。项目经理应该提出什么建议?
A. 在做出决定之前考虑声誉损失成本
B. 实施质量控制系统,因为这是质量成本(COQ)
C. 不实施质量控制系统,因为非一致性成本较低
D. 实施质量控制系统,因为质量控制是最佳实践
【单选题】
项目经理希望确保相关方能充分参与项目的整个生命周期,项目经理应该在相关方参与计划中包含下列哪一项?
A. 相关方的权利/利益方格
B. 由相关方提出的变更请求
C. 期望及当前的相关方参与水平
D. 相关方对项目运作的反馈
【单选题】
一次项目会议后,市场营销经理要求在公司网站上添加一个在线服务功能,项目经理首先应该怎么做?
A. 审查预算并合并该变更
B. 更新变更管理计划
C. 执行变更控制过程
D. 对请求的变更进行失效模式与影响分析(FMEA)
【单选题】
相关方已就项目可交付成果,关键里程碑以及角色与职责达成一致意见,项目经理与商业分析师开会,以评估项目的详细需求,项目经理首先应该怎么做?
A. 安排需求评审会议
B. 分享项目章程
C. 制定范围管理计划
D. 审查工作分解结构(WBS)
【单选题】
项目发起人要求项目经理立即开始一个新项目, 项目经理下一步应该怎么做?
A. 准备项目管理计划
B. 识别潜在的项目风险
C. 参与制定项目章程
D. 招募项目团队
【单选题】
从事一个直接项目的项目经理收到现场经理关于设计团队施工图纸质量的反复投诉,项目经理希望确定可能的行动,以确保不再发生这个问题,项目经理首先应该怎么做?
A. 审查质量报告
B. 开展质量审计
C. 执行根本原因分析
D. 创建并分析因果图
【单选题】
在一个五阶段项目的第二阶段,遇到必须立即解决的问题,项目经理应该怎么做?
A. 与公司高管开会,请求提供更多时间来应用变更控制程序
B. 确定纠正措施,了解进度和成本影响,并应用实施整体变更控制过程
C. 快速调动专家,在规定的时间内解决问题,并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算和状态报告
D. 回退第二阶段的交付,更新进度计划,并通知相关方
【单选题】
项目经理正在管理一个产品开发项目,有许多国家的消费者将使用该产品,而且开发团队将在不同的地理位置工作,在制定实施策略时,项目经理首先应该做什么?
A. 创建工作分解结构(WBS)以了解所需工作的具体细节
B. 制定甘特图以确定每个地点的资源和职责
C. 确定可能影响项目成功的关键假设条件,制约因素和其他因素
D. 审查组织结构,以便与来自不同地点的团队进行有效协作
【单选题】
敏捷团队正在根据商业分析师团队提供的用户故事开发产品。在第四冲刺之后,为相关方举行了一次演示,其中三个已完成的故事获得通过, 其余两个故事未能满足相关方的期望,项目经理应该怎么做?
A. 要求商业分析师开发新的用户故事
B. 审查用户故事并签发变更请求
C. 确认相关方的期望,然后更新并重新编写用户故事
D. 启动一个新项目,将修订后的用户故事纳入工作范围
【单选题】
项目经理正在管理一个项目,向众多机构交付新的报告产品,该项目必须遵守立法变化,若要确保成功交付,项目经理应该怎么做?
A. 与团队一起头脑风暴,制定风险减轻计划
B. 识别并记录项目的风险和必要的成功标准
C. 与相关方开会,沟通项目延期对进度计划、预算和成本的影响
D. 要求供应商提交一份关于系统支持、培训和灾难复原的计划
【单选题】
一个大型项目正处于收尾阶段, 客户拒绝签署同意项目可交付成果, 提及之前从未讨论过的需求, 项目经理要求与客户开会, 以讨论该问题。在会议之前应该查阅下列哪一项?
A. 工作绩效数据
B. 验收标准
C. 经验教训储存库
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
根据批准的商业论证,项目必须在 12 个月内完成,以最大限度地提高经济效益,在审查商业论证之后,项目经理识别到一些制约因素,这些制约因素将导致无法在此时间范围内完成项目,项目经理应该怎么做?
A. 在项目章程中包括 12 个月的项目持续时间
B. 在考虑到这些制约因素的影响后,在项目章程中更新修订后的完成日期
C. 通知管理层无法实现项目时间表
D. 与管理层开会讨论此事并最终确定行动计划
【单选题】
在项目的质量审查期间,团队讨论了对当前质量管理计划的必要变更,以满足相关方的期望,目前的计划包括特定产品的事项和特征,但缺少一个重要方面。若要完成质量管理计划,项目经理应该怎么做?
A. 评估交付团队的绩效
B. 评估产品的性能
C. 考虑产品等级
D. 分析提供给客户的价值
【单选题】
公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目,项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理,该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项,当项目经理与其接洽时,项目组合经理坚持认为他们有权根据需要调动资源,项目经理应该怎么做?
A. 将此问题提升为问题日志中的问题
B. 更新风险登记册
C. 将此问题升级上报给项目组合经理的主管
D. 请求额外的资源
【单选题】
在项目开始时,项目发起人宣布可用资金比原计划少 5%,项目经理应该怎么做?
A. 与相关方开会以确定如何变更范围
B. 重组项目团队以消化资金减少问题
C. 激活项目应急储备以取代被削减的资金
D. 监督项目进度以确定可以从范围中删除哪些任务
【单选题】
在一个大型项目中,项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施,在项目执行期间,项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险,指定新的供应商需要三周时间,在新计划生效之前,项目经理应该做些什么?
A. 更新风险应对计划,通过停止工作来“规避”
B. 与相关方开会审查风险应对计划,并讨论增加预算以适应该风险
C. 继续进行项目工作
D. 审查现有的安全措施和控制措施,并评估风险发生的可能性
【单选题】
一个大型项目已经完工。作为组织过程资产的一部分, 项目经理现在应该提交什么?
A. 向客户提交项目完工记录
B. 项目相关方交付反馈报告
C. 项目收尾文件
D. 项目技术规范
【单选题】
一家组织在项目执行阶段发生变化,结果,一位关键相关方离开项目,两位新的项目主管加入项目,项目经理首先应该怎么做?
A. 评估新的沟通需求
B. 更新相关方登记册
C. 分析潜在的沟通问题
D. 修订相关方参与计划
【单选题】
发生了质量监督,变更控制委员会(CCB)批准了所产生的额外费用,但发生进一步质量问题的可能性很高,项目经理应该怎么做?
A. 根据风险管理计划更新风险登记册
B. 更新经验教训储存库以确保减轻未来风险
C. 创建因果图以分析质量监督的影响
D. 请求质量经理提供支持
【单选题】
新任命的项目经理得知,因为有太多相关方意见不一致,项目可能会失败。项目经理应该怎么做?
A. 与所有相关方开会,尝试调整他们的差异
B. 与每位相关方分别开会,尝试理解他们各自的观点
C. 制定相关方参与计划并解决相关方的顾虑
D. 更新相关方参与计划,并将其发送给所有相关方
【单选题】
在项目执行期间,项目经理注意到正在使用项目管理软件的免费试用版准备项目文件, 该项目将在六个月后结束,团队希望继续使用相同的软件,项目经理应该怎么做?
A. 记录该软件是试用版,并继续使用该软件
B. 记录该软件是试用版,通知所有相关方,并购买该软件的许可
C. 通知相关方,执行风险分析,并获得该软件的许可版本
D. 执行风险分析,并奖励团队节省项目支出
【单选题】
一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。若要识别团队的角色与职责,新项目经理应该审查哪一项?
A. 组织结构图
B. 资源管理计划
C. 项目章程
D. 工作分解结构(WBS)
【单选题】
项目经理正在审查状态报告,该报告显示进度延迟和成本超支,该报告必须在两周内提交给指导委员会,根据过去的经验,项目经理知道哪些相关方会很挑剔,项目经理应该怎么做?
A. 与挑剔的相关方开会,解释延迟和成本超支的原因
B. 收集项目团队的其他详细信息,以澄清延迟和成本超支的原因
C. 快速识别可以实施的纠正措施,以改进状态报告
D. 联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助
【单选题】
一个组织变更管理项目包含来自不同部门的相关方,项目经理与所有相关方访谈,以收集项目需求,但有些需求似乎不切实际并且超出范围。项目经理应该怎么做?
A. 记录需要澄清和分析的所有需求
B. 从需求文件中排除低层级需求
C. 将所有需求包含进工作说明书(SOW)中
D. 更新相关方登记册以包含这些需求
【单选题】
虚拟团队正在为一个具有全球影响力的客户执行项目,由于组织重组,团队将从 70人减少到 58 人,项目经理应该怎么做?
A. 将剩余的团队成员集中在一起办公,以提高他们作为团队执行工作的能力
B. 获得额外资金以改善沟通技术,以便在团队成员之间建立更好的共识
C. 通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施
D. 更新工作分解结构(WBS)并确保所有活动按时完成
【单选题】
一个在实施中的项目对公司的成功至关重要, 项目总监不相信该项目将按时交付, 项目经理应该怎么做?
A. 审查相关方参与评估矩阵,并更新风险登记册
B. 与项目总监开会,提供基准数据并解决问题
C. 制定相关方参与计划,定期提供项目更新并鼓励反馈
D. 修改风险登记册,以应对未能达到项目总监期望的风险
【单选题】
项目团队了解到新监管法律可能影响项目,项目经理执行定量分析并确定了如果触发此风险的重大财务影响, 项目经理应该怎么做?
A. 更新风险登记册
B. 聘请保险公司来承担该风险
C. 影响发起人延迟实施法律,直到项目完成
D. 修订项目预算
【单选题】
项目经理正在执行一个高端公共工程项目,该项目具有一个多元化且忙碌的项目相关方团体。项目相关方的公共部门非常担心,因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通?
A. 推式沟通
B. 交互式沟通
C. 项目相关方沟通
D. 项目报告
【单选题】
在一个项目即将完成时,一位相关方被替换,项目团队正在忙着完成剩余几项需求的开发,项目经理与新相关方的第一次会议安排在下周,但该相关方已经发送了几封电子邮件,要求变更已经实施的要求,项目经理下一步应该怎么做?
A. 通知该新相关方,在项目后期变更需求将导致成本和进度超支
B. 与团队讨论所请求的变更,并确定将其纳入最终可交付成果的影响
C. 要求管理层一起参加与该新相关方的会议,以讨论该问题
D. 通知该新相关方无法实施所请求的变更,因为它们未包含在已批准的范围内
【单选题】
项目经理了解到,两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色,项目经理应该准备或更新什么文件?
A. 人员配备管理计划
B. 组织图
C. 项目章程
D. 责任分配矩阵(RAM)
【单选题】
在研究一个项目收购时,项目经理发现一种产品能够大大缩短上市时间并提供未来设计解决方案,但是,由于该产品的提供商尚未符合行业标准,因此涉及的风险很大,项目经理下一步应该怎么做?
A. 联系该提供商并协商合作
B. 与开发团队开会,讨论下一步工作
C. 实施风险管理计划及其中包含的已批准行动
D. 请项目管理办公室(PMO)批准继续进行
【单选题】
根据一个工程项目的合同条款, 付款与项目总体进度的百分比挂钩, 项目经理必须提交月度进度报告, 以促进发票开具流程, 在项目团队成员每月报告其分配的活动时, 项目经理应该如何保持健康的现金流?
A. 分配一位团队成员来整合数据
B. 提供项目报告
C. 执行定量分析
D. 应用挣值(EV)原则
【单选题】
在项目完成执行阶段后,一位相关方意识到忽略了一个重要功能,该相关方向项目经理提供详细的理由,说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程?
A. 控制范围
B. 监控项目工作
C. 核实范围
D. 实施整体变更控制
【单选题】
项目经理收到设备采购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价,而制造部门更愿意选择性能最好但价格更高的设备。为了满足项目预算,项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧?
A. 妥协/调解
B. 撤退/回避
C. 缓和/包容
D. 强迫/命令
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