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【单选题】
CCB11、一家国际公司的项目经理存在品牌识别问题,他们建议聘请一位营销顾问来解决这个问题,项目经理使用的是什么工具或技术来解决这一问题?___
A. 专家判断
B. 数据分析
C. 数据收集
D. 制定决策
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答案
A
解析
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相关试题
【单选题】
CCB12、一家金融机构的软件开发项目正在进行中,在软件的解决方案的部署日期上,该软件产生了错误的信息,若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 在项目部署之前请求批准管理质量过程报告
B. 应用敏捷方法,因为不需要管理质量过程
C. 确保质量团队遵循质量保证实践
D. 与相关方会面,以审查软件规格
【单选题】
CCB13、一家跨国公司的项目经理正在收集关键相关方的初始需求,这些相关方位于不同国家,语言可能是一个制约因素。请问项目经理该如何处理这一问题?___
A. 与团体一起定义一个过程以改善相关方的沟通
B. 确定相关方的参与度,以根据需要逐个改善关系
C. 在沟通管理计划中定义沟通方法的类型
D. 识别相关方,并计划在整个项目中对他们进行分别管理
【单选题】
CCB14、一家跨国公司正在本地开发一款使用新技术平台的数字产品,该平台的唯一一名专家位于公司的总部,负责向不同国家提供支持,本地项目经理如何能够确保这位专家的参与?___
A. 设计一份旅行时间表,以便及时提供现场支持
B. 使用虚拟环境将该专家包含在团队中
C. 要求项目发起人任命该专家为团队全职成员
D. 要求团体成员根据需要与该专家联系,作为一种外部专业知识的来源
【单选题】
CCB15、一家销售公司和一位外部客户签订了一份五年协议,合同规定,该外部客户每年都会根据合同提供一份采购订单,说明该年度的支付范围,按照可交付成果水平进行验收,客户的首席执行官一直是与该销售公司的主要联系人,但最近有一位新人担任这一职位,该项目现在已进入第三年,新的首席执行官声称,前几年工作的法律收尾不正式,并且使用处罚措施,若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 根据合同条款和条件确保每个阶段的法律收尾
B. 将项目文件和资料存档
C. 获得客户对每个交付成果的验收
D. 编写并分享最终项目报告
【单选题】
CCB16、一家组织的董事会确定需要一个增加收入的项目,项目经理向发起人提交的商业论证显示项目在原有形式下不可行。项目发起人应该怎么做?___
A. 忽略商业论证结果继续推进项目
B. 推迟项目并让委员会回顾需求分析
C. 用迭代方式开始编制项目章程
D. 让项目经理用不同的项目修改商业论证
【单选题】
CCB17、一家组织向三个高端客户交付一个软件包,项目经理正在审查客户的反馈意见,项目经理应该对照下列哪一项来比较反馈意见?___
A. 项目收尾核对单
B. 组织过程资产
C. 相关方参与计划
D. 验收标准
【单选题】
CCB18、一家组织正在将其十个业务应用程序从旧产品迁移到新产品。在迁移活动期间,一名同时也作为供应商的作者已不在该公司工作,项目经理将该问题记录在问题日志中,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 制定一份资源管理风险减轻计划
B. 与相关方沟通这个问题
C. 准备包含预防措施的变更请求
D. 寻找另一个应用程序来代替当前的应用程序
【单选题】
CCB19、一名关键项目相关方通知项目经理,项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目
B. 要求获得项目发起人的反馈,并获得书面批准继续执行
C. 更新项目章程说明无须正式批准,并继续执行项目
D. 通知项目管理办公室(PMO)无须正式批准,并继续执行项目
【单选题】
CCB20、一名关键项目资源从公司辞职,拥有所需技能的所有其他资源目前被分配给其他项目了。为了减轻对项目进度的影响,项目经理应该怎么做?___
A. 通知项目发起人项目将会延期
B. 在人力资源经理的帮助下雇用一名新资源
C. 与职能经理协商资源的可用性
D. 在项目团队中重新配备项目职责
【单选题】
CCB21、一名金融家正在考虑投资一家未来豪华酒店,该酒店所属的国家经济有问题,公司市场情报经理进行几次会议之后,该金融家对投资该项目仍然持怀疑态度,项目经理应该提供什么才能说服该金融家?___
A. 包含通货膨胀、GDP和项目预测的项目计划
B. 范围发展计划
C. 提供经济条件预测的商业论证
D. 项目净现值
【单选题】
CCB22、一名新聘用的团队成员难以适应其角色,这导致项目活动落后于进度,项目经理应该如何帮助解决这个问题?___
A. 允许其他团队成员决定最佳方法
B. 支持团队成员并提供任何必要的建议
C. 将该团队成员的一些工作委派给其他团队成员
D. 提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
【单选题】
CCB23、一名新项目经理加入一个正在执行的项目,该项目经理不清楚哪些环境因素可能影响向关键相关方进行有效的信息报告,项目经理应查阅下列哪份文件来了解这些影响?___
A. 沟通管理计划
B. 相关方参与计划
C. 采购管理计划
D. 风险管理计划
【单选题】
CCB24、一位经验丰富的项目经理加入一家新公司,并参与一个大型的全球项目,该项目已经运行多年,项目经理希望了解其预期结果,项目经理应该参考哪一份文件?___
A. 商业论证
B. 项目管理计划
C. 需求管理计划
D. 效益管理计划
【单选题】
CCB25、一位相关方要求将其纳入项目报告的分发名单中,项目经理应该怎么做?___
A. 与该相关方会面,审查当前的项目报告,并确保相关方接受报告向前推进项目
B. 检查相关方登记册和相关方参与计划并提交变更请求
C. 要求发起人包括包括该相关方并更新相关方参与计划
D. 向相关方解释,是否纳入将取决于项目治理团队的决定
【单选题】
CCB26、一位项目经理发现,承包商正在执行额外但必要的工作。这项工作是在项目经理不知道的情况下由一名团队成员批准的。如果要在将来避免这种情况项目经理应该怎么做?___
A. 同团队成员和承包商会面讨论变更
B. 回顾需求清单和资源配置来确认为什么这项工作不在范围内
C. 同团队成员会面回顾变更如何才有效
D. 让团队确认批准的范围内工作已完成
【单选题】
CCB27、一位项目经理加入了一个已配备部分人员的政府项目,该公司的首席执行官规定所有项目资源都必须具备特定的技能和认证,在为项目配备人员时,前任项目经理没有遵循首席执行官的指导原则,现任项目经理下一步应该怎么做?___
A. 与职能经理协商获得满足这些要求的资源
B. 与团队成员紧密合作,培养所需的技能
C. 审查执行、负责、咨询和知情图以确定谁应被分配到项目上
D. 查阅资源管理计划以确定分配这些资源的原因
【单选题】
CCB28、一位项目经理正在负责一个项目,印有1000件T恤,上面印有客户的公司标识,在交付第100块T恤后,客户表示标识放置不正确,项目经理应采取什么措施避免这种情况?___
A. 进行项目测试
B. 进行产品检验
C. 完成产品评估
D. 创建交付物检查清单
【单选题】
CCB29、一位项目经理正在领导一支来自六个国家22个城市的70人团队,项目执行四个月后,项目经理得知几名团队成员未参加项目更新会议。项目经理应该怎么解决这个问题?___
A. 告知团队参加项目团队的项目更新会议的重要性
B. 与团队成员举行个人会议,重新安排会议时间,以便更好地参加
C. 重新安排会议时间,以便在大多数团队成员的工作时间内进行
D. 将团队分成更小的团队,并为每个团队设置不同的会议时间
【单选题】
CCB30、一位新项目经理加入一个正在进行的项目,尝试了解项目范围,项目经理应该查阅哪份文件来了解项目的批准范围?___
A. 项目管理计划
B. 经验教训
C. 项目章程
D. 项目范围计划
【单选题】
CCB31、一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目,项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致的项目交付日期的相关报道,项目经理担心公众会收到错误信息,项目经理应该怎么做?___
A. 对公众进行澄清,告知准确的项目进度计划
B. 告知相关方,该项目将不会在媒体公布的项目进度计划内交付
C. 审查相关方参与计划,以确定媒体是否被列为相关方
D. 默默地缩小项目范围,以便按照媒体公布的进度计划交付项目
【单选题】
CCB32、一项变更请求所需的资金超过项目经理的授权限额,这一变更并不重要,但一项内部研究显示这些变更应该可以明显降低运营成本,项目经理应该怎么做?___
A. 准备所需的文件,以获得项目发起人对该变更的批准
B. 分析该变更对项目的预期影响
C. 确认内部研究是否已获得管理层的批准
D. 确定新变更带来的运营成本下降
【单选题】
CCB33、因为项目经理加入一个已配备部分人员的政府项目,该公司的首席执行官CEO规定所有项目资源必须具备特定的技能和认证,在为项目配备人员时,前任项目经理没有遵从CEO的指示,现任项目经理下一步应该怎么做?___
A. 同职能经理谈判获取满足需求的资源
B. 同团队成员紧密工作去完善所需技能
C. 回顾RACI图并通知谁应该被分配到项目上
D. 参考资源管理计划去确认为什么指定这些资源
【单选题】
CCB34、由于存在利益冲突的各种相关方,项目的风险水平很高,若要最大程度地确保项目成功,项目经理应该怎么做?___
A. 与发起人和相关方进行沟通,以确定高层级的项目风险及其影响
B. 与发起人会面,确定项目限制,成功标准和关键风险因素
C. 制定风险管理计划以供发起人批准
D. 增加应急储备以涵盖潜在风险及其影响
【单选题】
CCB35、由于设备技术规范的某一项被淘汰,项目延期。更换将需要较长的交付实践。为避免这种情况,项目经理在项目规划期间应完成下列哪一项?___
A. 制定应急计划
B. 选择更为可靠的供应商
C. 在识别风险过程上花费更多的精力
D. 确保该项不在关键路径上
【单选题】
CCB36、由于资源不足,项目团队花费比预期更长的时间交付产品。项目经理接下来应该做什么?___
A. 进行关键路径分析
B. 重新制定项目进度表
C. 延长项目时间表
D. 监控资源分配
【单选题】
CCB37、在产品的计划开发周期结束时,一位资源指出,一个小的优化将会增加最终用户的价值,项目经理批准了这项变更,但产品的一个安全问题导致意外延迟。在这种情况下,事先应该首先做什么?___
A. 提交变更请求
B. 与发起人一起审查变更
C. 遵守变更管理计划
D. 组织一次变更控制委员会会议
【单选题】
CCB38、在成功交付一个项目后,项目经理注意到在项目过程中报告和解决的一些问题与其他项目中遇到的问题类似。项目经理应该怎么样做才能提高未来效率?___
A. 查阅组织过程资产以进行未来项目规划
B. 获得项目发起人的反馈
C. 针对类似项目对此项目进行标杆对照
D. 与团队开会,以审查,记录和沟通经验教训
【单选题】
CCB39、在创建项目进度计划的过程中,项目经理得知一位关键资源将有三周的时间不可用,没有其他资源具备所需技能来完成分配的任务。项目经理应该怎么做?___
A. 通过将任务分配到关键路径上来使用该资源
B. 创建工作分配结构包以来获得新资源
C. 应用资源平衡技术
D. 研究为另一位资源提供所需技能培训的方案
【单选题】
CCB40、在对项目活动进行排序时,项目团队定义活动A的持续时间为三周,活动C的持续时间为四周,得首先开始,活动B的持续时间为两周,将在活动A完成后开始,活动D的持续时间为四周,将在活动B完成后开始,具有一定的提前时间,活动E的持续时间为五周,将在活动C完成后开始,活动F的持续时间为三周,将与活动E存在开始到开始的依赖关系,并具有三周的滞后时间,项目的最短可能持续时间是?___
A. 8周
B. 9周
C. 10周
D. 12周
【单选题】
CCB41、在对这个新的银行信息系统进行测试后,由于业务流程的一个关键问题,客户拒绝将其投入生产,实施这一模块的团队成员不同意。若要预防这个冲突,项目经理应该事先做什么?___
A. 在质量管理计划中定义测量指标和验收标准
B. 将此类冲突识别为一个风险,并制定减轻计划
C. 在制定范围管理计划过程中使用引导来定义验收标准
D. 在向客户展示可交付成果之前,与项目团队一起执行内部测试
【单选题】
CCB42、在功能团队交付产品后,项目经理使用统计抽样检查来确定产品是否按预期执行。这个过程的输出是什么?___
A. 项目范围说明书
B. 质量测量指标
C. 验收的可交付成果
D. 质量审计报告
【单选题】
CCB43、在客户正式验收之后,项目可交付成果被提供给最终客户,然后这些用户发现一个缺陷,客户认为项目经理应负责,怎样可以防止这种误解?___
A. 正确的项目移交程序
B. 与客户就保修条款和条件进行谈判
C. 项目收尾后,取消所有团队成员的项目访问权限
D. 确保客户了解这个缺陷不是原始需求的一部分
【单选题】
CCB44、在审查项目的质量控制结果之后,项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式,若要确保符合项目的质量标准,项目经理应该怎么做?___
A. 检查质量测量指标
B. 审查质量政策
C. 实施质量管理系统
D. 执行定期质量审计
【单选题】
CCB45、在审查一个长期项目期间,相关方对项目经理关于项目绩效已随时间提升的汇报表示认同。他们要求提交详细的报告。项目经理应该怎么做?___
A. 完成趋势分析,并报告结果
B. 确定SPI以判断团队工作绩效
C. 计算ETC以显示可能的新的完工日期
D. 执行偏差分析,并报告结果
【单选题】
CCB46、在识别一个新风险后,项目经理希望确定其对项目目标的影响,若要完成这个目标,项目经理需要使用什么?___
A. 风险登记册
B. 概率和影响矩阵
C. 风险分析结构
D. 经验教训知识库
【单选题】
CCB47、在团队开始测试新系统前一周,技术部门表示不能按要求提供关键技术规格,并向团队提出了一个可能替代方案。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 接受替代方案,因为与请求相似,并继续遵循步骤,避免影响时间线
B. 搁置项目,并对所有需求执行审查
C. 为替代方案记录变更请求,并在下一次指导委员会会议上评审
D. 与关键相关方一起评估接受替代方案的影响,并做出决定
【单选题】
CCB48、在完成一个项目的现金流审查后,项目经理注意到下个月将出现资金短缺,这次本月同时进行几个项目活动的结果,发起人通知所需资金将在下个月提供。项目经理应该怎么做?___
A. 确定在有资金可用之前,是否可以重新安排一些具有浮动时间的活动,并在此之后为其他活动安排付款
B. 审查应急储备,看看下个月是否有可用资金
C. 与发起人开会,解释该项目需要在下个月暂停
D. 检查项目预算以确定为什么会存在资金限制,并确保不会再发生
【单选题】
CCB49、在为创建工作分解结构而召开的研讨会期间,一位新的相关方要求在第一轮发布中添加1个新国家,在记录这项变更请求之后,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 估算增加范围的影响
B. 将新增加的范围更新到风险登记册中
C. 将该范围变更升级上报给项目发起人
D. 在问题日志中为该请求创建一个问题
【单选题】
CCB50、在为一个IT项目收集需求时,各相关方对要包含的关键功能表达了分歧意见,项目经理首先应该怎么样?___
A. 应用引导技能
B. 审查需求跟踪矩阵
C. 创建一份亲和图
D. 使用问卷与调查
【单选题】
CCB51、在项目的用户测试验收得到批准后,所有关键用户都将被替换,只有在关键用户得到项目可交付成果的培训之后,项目才能完成,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 遵循变更管理计划
B. 计划培训活动
C. 将该问题上报给项目发起人
D. 遵循资源管理计划
推荐试题
【单选题】
【第06套-01】小陈学习了有关信息安全管理体系的内容后,认为组织建立信息安全管理体系并持续运行,比起简单地实施信息安全管理,有更大的作用,他总结了四个方面的作用,其中总结错误的是()
A. 可以建立起文档化的信息安全管理规范,实现有“法”可依,有章可循,有据可查
B. 可以强化员工的信息安全意识,建立良好的安全作业习惯,培育组织的信息安全企业文化
C. 可以增强客户、 业务伙伴、 投资人对该组织保障其业务平台和数据信息的安全信心
D. 可以深化信息安全管理,提高安全防护效果,使组织通过国际标准化组织的ISO9001认证
【单选题】
【第06套-02】随着“互联网”概念的普及,越来越多的新兴住宅小区引入了“智能楼宇”的理念,某物业为提供高档次的服务,防止网络主线路出现故障,保证小区内网络服务的可用,稳定、 高效,计划通过网络冗余配置的是()。
A. 接入互联网时,同时采用不同电信运营商线路,相互备份且互不影响。
B. 核心层、 汇聚层的设备和重要的接入层设备均应双机设备。
C. 规划网络IP地址,制定网络IP地址分配策略
D. 保证网络带宽和网络设备的业务处理能力具务冗余空间,满足业务高峰期和业务发展需求
【单选题】
【第06套-76】视窗操作系统(Windows)从哪个版本开始引入安全中心的概念?
A. WinNT SP6
B. Win2000 SP4
C. WinXP SP2
D. Win2003 SP1
【单选题】
【第06套-04】在网络信息系统建设中部署防火墙,往往用于提高内部网络的安全防护能力。 某公司准备部署一台防火墙来保护内网主机,下列选项中部署位置正确的是()
A. 内网主机——交换机——防火墙——外网
B. 防火墙——内网主机——交换机——外网
C. 内网主机——防火墙——交换机——外网
D. 防火墙——交换机——内网主机——外网
【单选题】
【第06套-06】访问控制是对用户或用户访问本地或网络上的域资源进行法令一种机制。 在Windows2000以后的操作系统版本中,访问控制是一种双重机制,它对用户的授权基于用户权限和对象许可,通常使用ACL、 访问令牌和授权管理器来实现访问控制功能。 以下选项中,对Windows操作系统访问控制实现方法的理解错误的是()
A. ACL只能由管理员进行管理
B. ACL是对象安全描述的基本组成部分,它包括有权访问对象的用户和级的SID
C. 访问令牌存储着用户的SID,组信息和分配给用户的权限
D. 通过授权管理器,可以实现基于角色的访问控制
【单选题】
【第06套-07】在现实的异构网络环境中,越来越多的信息需要实现安全的互操作。 即进行跨域信息交换和处理。 Kerberos协议不仅能在域内进行认证,也支持跨域认证,下图显示的是Kerberos协议实现跨域认证的7个步骤,其中有几个步骤出现错误,图中错误的描述正确的是:
A. 步骤1和步骤2发生错误,应该向本地AS请求并获得远程TGT
B. 步骤3和步骤4发生错误,应该向本地TGS请求并获得远程TGT
C. 步骤5和步骤6发生错误,应该向远程AS请求并获得远程TGT
D. 步骤5和步骤6发生错误,应该向远程TGS请求并获得远程TGT
【单选题】
【第06套-08】某黑客通过分析和整理某报社记者小张的博客,找到一些有用的信息,通过伪装的新闻线索,诱使其执行木马程序,从而控制了小张的电脑,并以她的电脑为攻击的端口,使报社的局域网全部感染木马病毒,为防范此类社会工程学攻击,报社不需要做的是()
A. 加强信息安全意识培训,提高安全防范能力,了解各种社会工程学攻击方法,防止受到此类攻击
B. 建立相应的安全相应应对措施,当员工受到社会工程学的攻击,应当及时报告
C. 教育员工注重个人隐私保护
D. 减少系统对外服务的端口数量,修改服务旗标
【单选题】
【第06套-09】2016年9月,一位安全研究人员在GoogleCloudIP上通过扫描,发现了完整的美国路易斯安邦州290万选民数据库。 这套数据库中囊括了诸如完整姓名、 电子邮箱地址、 性别与种族、 选民状态、 注册日期与编号、 政党代名和密码,攻击者可以利用以上信息进行()攻击。
A. 默认口令
B. 字典
C. 暴力
D. XSS
【单选题】
【第06套-10】下图中描述网络动态安全的P2DR模型,这个模型经常使用图形的形式来表达的下图空白处应填()
A. 策略
B. 方针
C. 人员
D. 项目
【单选题】
【第06套-11】如图所示,主机A向主机B发出的数据采用AH或者ESP的传输模式对流量进行保护时,主机A和主机B的IP地址在应该在下列哪个范围?
A. 10.0.0.0~10.255.255.255
B. 172.16.0.0~172.31.255.255
C. 192.168.0.0~192.168.255.255
D. 不在上述范围内
【单选题】
【第06套-12】小王是某大学计算机科学与技术专业的学生,最近因为生病缺席了几堂信息安全课程,这几次课的内容是自主访问控制与强制访问控制,为了赶上课程进度,他向同班的小李借来课堂笔记,进行自学。 而小李在听课时由于经常走神,所以笔记中会出现一些错误。 下列选项是小李笔记中关于强制访问控制模型的内容,其中出现错误的选项是()
A. 强制访问控制是指主体和客体都有一个固定的安全属性,系统用该安全属性来决定一个主体是否可以访问某个客体
B. 安全属性是强制性的规定,它由安全管理员或操作系统根据限定的规则确定,不能随意修改
C. 系统通过比较客体和主体的安全属性来决定主体是否可以访问客体
D. 它是一种对单个用户执行访问控制的过程控制措施
【单选题】
【第06套-13】下图排序你认为哪个是正确的:
A. 1是主体,2是客体,3是实施,4是决策
B. 1是客体,2是主体3是决策,4是实施
C. 1实施,2是客体3是主题,4是决策
D. 1是主体,2是实施3是客体,4是决策
【单选题】
【第06套-14】某社交网站的用户点击了该网站上的一个广告。 该广告含有一个跨站脚本,会将他的浏览器定向到旅游网站,旅游网站则获得了他的社交网络信息。 虽然该用户没有主动访问该旅游网站,但旅游网站已经截获了他的社交网络信息(还有他的好友们的信息),于是犯罪分子便可以躲藏在社交网站的广告后面,截获用户的个人信息了,这种向Web页面插入恶意html代码的攻击方式称为()
A. 分布式拒绝服务攻击
B. 跨站脚本攻击
C. SQL注入攻击
D. 缓冲区溢出攻击
【单选题】
【第06套-16】若一个组织声称自己的ISMS符合ISO/IEC27001或GB/T22080标准要求,其信息安全控制措施通常需要在人力资源安全方面实施常规控制,人力资源安全划分为3个控制阶段,不包括哪一项()
A. 任用之前
B. 任用中
C. 任用终止或变化
D. 任用后
【单选题】
【第06套-18】某信息安全公司的团队对某款名为“红包快抢”的外挂进行分析发现此外挂是一个典型的木马后门,使黑客能够获得受害者电脑的访问权,该后门程序为了达到长期驻留在受害者的计算机中,通过修改注册表启动项来达到后门程序随受害者计算机系统启动而启动为防范此类木马的攻击,以下做法无用的是()。
A. 不下载、 不执行、 不接收来历不明的软件和文件
B. 不随意打开来历不明的邮件,不浏览不健康不正规的网站
C. 使用共享文件夹
D. 安装反病毒软件和防火墙,安装专门的木马防范软件
【单选题】
【第06套-19】小华在某电子商务公司工作,某天他在查看信息系统设计文档时,发现其中标注该信息系统的RPO(恢复点目标)指标为3小时。 请问这意味着()
A. 该信息系统发生重大安全事件后,工作人员应在3小时内到位,完成问题定位和应急处理工作
B. 该信息系统发生重大安全事件后,工作人员应在3小时内完整应急处理工作并恢复对外运行
C. 该信息系统发生重大安全事件后,工作人员在完成处置和灾难恢复工作后,系统至少能提供3小时的紧急业务服务能力
D. 该信息系统发生重大安全事件后,工作人员在完成处置和灾难恢复工作后,系统至多能丢失3小时的业务数据
【单选题】
【第06套-20】陈工学习了信息安全风险的有关知识,了解到信息安全风险的构成过程,有五个方面:起源、 方式、 途径、 受体和后果,他画了下面这张图来描述信息安全风险的构成过程,图中空白处应填写?
A. 信息载体
B. 措施
C. 脆弱性
D. 风险评估
【单选题】
【第06套-21】Kerberos协议是一种集中访问控制协议,他能在复杂的网络环境中,为用户提供安全的单点登录服务。 单点登录是指用户在网络中进行一次身份认证,便可以访问其授权的所有网络资源,而不在需要其他的认证过程,实质是消息M在多个应用系统之间的传递或共享。 其中消息M是指以下选项中的()
A. 安全凭证
B. 用户名
C. 加密密钥
D. 会话密钥
【单选题】
【第06套-22】若一个组织声称自己的ISMS符合ISO/IEC27001或GB/T22080标准要求。 其信息安全控制措施通常需要在物理和环境安全方面实施常规控制。 物理和环境安全领域包括安全区域和设备安全两个控制目标。 安全区域的控制目标是防止对组织场所和信息的未授权物理访问、 损坏和干扰。关键或敏感的信息及信息处理设施应放在安全区域内并受到相应保护。 该目标可以通过以下控制措施来实现,不包括哪一项
A. 物理安全边界、 物理入口控制
B. 办公室、 房间和设施的安全保护。 外部和环境威胁的安全防护
C. 在安全区域工作。 公共访问、 交接区安全
D. 人力资源安全
【单选题】
【第06套-23】风险分析师风险评估工作的一个重要内容,GB/T20984-2007在资料性附录中给出了一种矩阵法来计算信息安全风险大小,如下图所示,图中括号应填哪个?
A. 安全资产价值大小等级
B. 脆弱性严重程度等级
C. 安全风险隐患严重等级
D. 安全事件造成损失大小
【单选题】
【第06套-24】关于信息安全管理体系的作用,下面理解错误的是
A. 对内而言,有助于建立起文档化的信息安全管理规范,实现有“法”可依,有据可查
B. 对内而言,是一个光花钱不挣钱的事情,需要组织通过其他方法收入来弥补投入
C. 对外而言,有助于使各科室相关方对组织充满信心
D. 对外而言,规范工作流程要求,帮助界定双方各自信息安全责任
【单选题】
【第06套-25】关于补丁安装时应注意的问题,以下说法正确的是
A. 在补丁安装部署之前不需要进行测试,因为补丁发布之前厂商已经经过了测试
B. 补丁的获取有严格的标准,必须在厂商的官网上获取
C. 信息系统打补丁时需要做好备份和相应的应急措施
D. 补丁安装部署时关闭和重启系统不会产生影响
【单选题】
【第06套-26】某电子商务网站架构设计时,为了避免数据误操作,在管理员进行订单删除时,需要由审核员进行审核后该删除操作才能生效,这种设计是遵循了以下哪个原则:
A. 权限分离原则
B. 最小的特权原则
C. 保护最薄弱环节的原则
D. 纵深防御的原则
【单选题】
【第06套-27】实体身份鉴别的方法多种多样,且随着技术的进步,鉴别方法的强度不断提高,常见的方法有指令鉴别、 令牌鉴别、 指纹鉴别等。 如图,小王作为合法用户使用自己的账户进行支付、 转账等操作。 这说法属于下列选项中的()
A. 实体所知的鉴别方法
B. 实体所有的鉴别方法
C. 实体特征的鉴别方法
D. 实体所见的鉴别方法
【单选题】
【第06套-28】定量风险分析是从财务数字上对安全风险进行评估,得出可以量化的风险分析结果,准确 度量风险的可以性和损失量。小王采用该方法来为单位机房计算火灾风险大小,假设单位 机房的总价值为 200 万元人民币,暴露系数(ExposureFactor,EF)是 x,年度发生率(Annual izod Eatoof Occurrence,ARO)为 0.1,而小王计算的年度预期损失(Annual LossExpectancy,ALE)值为5万元人民币,由此,x值应该是
A. 2.5%
B. 25%
C. 5%
D. 50%
【单选题】
【第06套-29】关于Kerberos认证协议,以下说法错误的是:
A. 只要用户拿到了认证服务器(AS)发送的票据许可票据(TGT)并且该TGT没有过期,就可以使用该TGT通过票据授权服务器(TGS)完成到任一个服务器的认证而不必重新输入密码
B. 认证服务器(AS)和票据授权服务器(TGS)是集中式管理,容易形成瓶颈,系统的性能和安全也严重依赖于AS和TGS的性能和安全
C. 该协议通过用户获得票据许可票据、 用户获得服务许可票据、 用户获得服务三个阶段,仅支持服务器对用户的单向认证
D. 该协议是一种基于对称密码算法的网络认证协议,随用户数量增加,密钥管理较复杂
【单选题】
【第06套-30】kerberos协议是常用的集中访问控制协议,通过可信第三的认证服务,减轻应用Kerberos的运行环境由秘钥分发中心(KDC)、 应用服务器和客户端三个部分组成,认证服务器AS和票据授权服务器
A. 1——2——3
B. 3——2——1
C. 2——1——3
D. 3——1——2
【单选题】
【第06套-75】Windows操作系统的注册表运行命令是:
A. Regsvr32
B. Regedit
C. Regedit.msc
D. Regedit.mmc
【单选题】
【第06套-31】某单位系统管理员对组织内核心资源的访问制定访问策略,针对每个用户指明能够访问的资源,对于不在指定资源列表中的对象不允许访问。 该访问控制策略属于以下哪一种:
A. 强制访问控制
B. 基于角色的访问控制
C. 自主访问控制
D. 基于任务的访问控制
【单选题】
【第06套-32】由于Internet的安全问题日益突出,基于TCP/IP协议,相关组织和专家在协议的不同层次设计了相应的安全通信协议,用来保障网络各层次的安全。 其中,属于或依附于传输层的安全协议是()
A. PP2P
B. L2TP
C. SSL
D. IPSec
【单选题】
【第06套-34】防火墙是网络信息系统建设中常采用的一类产品,它在内外网隔离方面的作用是()。
A. 既能物理隔离,又能逻辑隔离
B. 能物理隔离,但不能逻辑隔离
C. 不能物理隔离,但是能逻辑隔离
D. 不能物理隔离,也不能逻辑隔离
【单选题】
【第06套-35】张主任的计算机使用Windows7操作系统,他常登录的用户名为zhang,张主任给他个人文件夹设置了权限为只有zhang这个用户有权访问这个目录,管理员在某次维护中无意将zhang这个用户删除了,随后又重新建了一个用户名为zhang,张主任使用zhang这个用户登录系统后,发现无法访问他原来的个人文件夹,原因是:
A. 任何一个新建用户都需要经过授权才能访问系统中的文件
B. Windows7不认为新建立的用户zhang与原来用户zhang是同一个用户,因此无权访问
C. 用户被删除后,该用户创建的文件夹也会自动删除,新建用户找不到原来用户的文件夹,因此无法访问
D. 新建的用户zhang会继承原来用户的权限,之所以无权访问是因为文件夹经过了加密
【单选题】
【第06套-36】以下关于Windows系统的账号存储管理机制(Security Accounts Manager)的说法哪个是正确的:
A. 存储在注册表中的账号数据是管理员组用户都可以访问,具有较高的安全性
B. 存储在注册表中的账号数据只有 administrator 账户才有权访问,具有较高的安全性
C. 存储在注册表中的账号数据任何用户都可以直接访问,灵活方便
D. 存储在注册表中的账号数据有只有 System 账户才能访问,具有较高的安全性
【单选题】
【第06套-37】ISO9001-2000标准在制定、 实施质量管理体系以及改进其有效性时采用过程方法,通过满足顾客要求增进顾客满意。 下图是关于过程方法的示意图,图中括号空白处应填写()
A. 策略
B. 管理者
C. 组织
D. 活动
【单选题】
【第06套-38】设计信息系统安全保障方案时,以下哪个做法是错误的:
A. 要充分切合信息安全需求并且实际可行
B. 要充分考虑成本效益,在满足合规性要求和风险处置要求的前提下,尽量控制成本
C. 要充分采取新技术,在使用过程中不断完善成熟,精益求精,实现技术投入保值要求
D. 要充分考虑用户管理和文化的可接受性,减少系统方案实施障碍
【单选题】
【第06套-40】ISO27002(Information technology-Security techniques Code ofpractice for information security management systems)是重要的信息安全管理标准之一,下图是关于其演进变化示意图,图中括号空白处应填写()
A. BS7799.1.3
B. ISO17799
C. AS/NZS4630
D. NISTSP800-37
【单选题】
【第06套-41】自主访问控制模型(DAC)的访问控制关系可以用访问控制(ACL)来表示,该ACL利用在客体上附加一个主体明细表的方法来表示访问控制矩阵,通常使用由客体指向的链表来存储相关数据。 下面选项中说法正确的是()
A. ACL是Bell-LaPadula模型的一种具体实现
B. ACL在删除用户时,去除该用户所有的访问权限比较方便
C. ACL对于统计某个主体能访问哪些客体比较方便
D. ACL在增加客体时,增加相关的访问控制权限较为简单
【单选题】
【第06套-42】数据库的安全很复杂,往往需要考虑多种安全策略,才可以更好地保护数据库的安全。 以下关于数据库常用的安全策略理解不正确的是:
A. 最小特权原则,是让用户可以合法的存取或修改数据库的前提下,分配最小的特权,使得这些信息恰好能够完成用户的工作
B. 最大共享策略,在保证数据库的完整性、 保密性和可用性的前提下,最大程度也共享数据库中的信息
C. 粒度最小策略,将数据库中的数据项进行划分,粒度越小,安全级别越高,在实际中需要选择最小粒度
D. 按内容存取控制策略,不同权限的用户访问数据库的不同部分
【单选题】
【第06套-43】我国标准《信息安全风险管理指南》(GB/Z24364)给出了信息安全风险管理的内容和过程,可以用下图来表示。 图中空白处应该填写()
A. 风险计算
B. 风险评价
C. 风险预测
D. 风险处理
【单选题】
【第06套-44】以下哪一项不是信息系统集成项目的特点:
A. 信息系统集成项目要以满足客户和用户的需求为根本出发点
B. 系统集成就是选择最好的产品和技术,开发相应的软件和硬件,将其集成到信息系统的过程
C. 信息系统集成项目的指导方法是“总体规划、 分步实施”
D. 信息系统集成包含技术,管理和商务等方面,是一项综合性的系统工程
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