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【单选题】
BXB90.项目经理加入一个新项目,该项目的项目章程和项目管理计划已获批准。若要开始项目,项目经理下一步应该做什么?___
A. 创建工作分解结构(WBS)
B. 安排召开项目启动大会
C. 获得必要的项目资源
D. 定义项目管理计划的活动
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答案
B
解析
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相关试题
【单选题】
BXB91.在项目管理计划获得批准后,项目经理得知该项目的工作环境存在潜在问题。项目经理应该审查哪份文件?___
A. 项目章程
B. 质量管理计划
C. 相关方管理计划
D. 组织过程资产
【单选题】
BXB92.尽管未获得事先同意,一位项目团队成员假设客户将会批准,开发了一个功能。项目经理应该怎么做?___
A. 坚持不包含这个功能
B. 由于工作已经完成,继续进行项目
C. 查阅范围管理计划来决定下一步行动
D. 通知相关方,并签发变更请求
【单选题】
BXB93.一家农业设备制造商因一个缺陷部件而召回数千个产品。这个问题导致许多客户不满,公司花费500万美元来修理和更换零件。哪一种成本预算类型可以防止这个问题?___
A. 非一致性成本
B. 一致性成本
C. 矩阵图
D. 多标准决策分析
【单选题】
BXB94.一个制造工厂施工项目现场发生地震。这影响到整个项目预算。项目经理应该考虑什么类型的储备分析?___
A. 应急储备
B. 管理储备
C. 项目储备
D. 基准储备
【单选题】
BXB95.一个工厂扩建项目已接近完成50%,这时一群当地居民组成一个维权组织来抗议该项目。项目经理应该怎么做?___
A. 执行相关方分析,并相应调整相关方参与计划
B. 通知项目发起人,该维权组织体现了项目进度的一个凤险
C. 与该维权组织开会,将其需求添加到该项目中
D. 教育该维权组织,让其了解该项目将为社区带来的好处
【单选题】
BXB96.一家组织执行了电子邮件迁移项目,虽然电子邮件迁移成功,但用户地址簿信息的迁移却不正确,这会影响到该组织的内部沟通,项目经理应该怎么做?___
A. 向所有相关方解释这种情况,然后就后续步骤达成一致
B. 确定迀移错误的根本原因
C. 要求项目团队提出纠正措施
D. 请求发起人批准延长项目时间
【单选题】
BXB97.一家组织启动一个项目来实施一个新的企业资源规划(ERP)系统,一个第三方就该系统的某个具体模块对ERP供应商提了侵权索赔。如果该第三方的侵权索赔成功,项目经理应该怎么做?___
A. 坚称ERP供应商已获得该模块的权利,以便组织可以继续使用该模块
B. 要求ERP供应商将该模块免费更换为同等相当的模块
C. 坚持让ERP供应商退还该模块的成本,包括所有相关的实施费用
D. 取消合同
【单选题】
BXB98.一个关键项目资源的职能经理通知项目经理,该资源对项目的方向和进度表示严重关 切。这个信息让经理感到意外,因为在最近的任何团队会议都没有表达存在这个问题。项目经理应该怎么做? ___
A. 向该关键资源沟通遵循沟通管理计划的重要性,以有效解决问题
B. 进行一项行动,以更好了解该资源关切的问题,并制定一份计划来解决这些问题
C. 在问题日志中添加这些关切的问题,并在下次项目状态会议上讨论这些问题
D. 与该关键资源和职能经理开会,以讨论他们关切的问题
【单选题】
BXB99.一家组织希望开展一个网络开发项目。在与相关方讨论之后,销售团队决定在不同渠道投资,将会产生更多收入。这是使用什么工具或技术来做出这个决定?___
A. 专家判断
B. 成本效益分析
C. 访谈
D. 头脑风暴
【单选题】
BXB100.一个釆用固定总价(FFP)合同的项目己经到达其最终里程碑,项目经理对最终产品充满信心,并向客户背书该产品,一周后,项目发起人通知项目经理,客户正在针对其所认可的产品向他们公司提起诉讼。 项目经理应该事先做什么来避免这种情况?___
A. 确认项目团队向客户收费的工作小时数
B. 向客户批注该产品之前重新测试该产品
C. 花时间与客户一起了解项目的需求
D. 要求客户正式书面通知合同已经完成
【单选题】
BXB101.由于不可预见的社区反对意见,一个项目暂时停止,由于在项目规划阶段没有将其识别为一项风险,因此未将其纳入风险登记册。项目经理应该怎么做? ___
A. 通过会议和头脑风暴向相关方推荐减轻措施
B. 重新计划剩余工作,并为未完成的任务和完成日期重新制定进度计划
C. 将该事项升级上报给项目发起人和职能经理
D. 与相关方开会以审查各种应急方案,建议适当行动方案
【单选题】
BXB102.项目收尾时,项目经理审查上一个阶段收尾信息,以验证所有项目工作是否完成。项目经理应该做什么?___
A. 集合团队,认可她们对项目付出的努力
B. 通知项目发起人项目已收尾
C. 在组织过程资产中更新经验教训
D. 执行偏差分析
【单选题】
BXB103.在一次迭代结束时,一位团队成员告诉项目经理,由于几天前出现且无法解决的问题,一个计划任务未完成。若要在将来逢免这种情况,项目经理应该怎么做?___
A. 在回顾总结会议上讨论该问题
B. 在演示中说明该问题
C. 在下一次迭代规划会上讨论该问题
D. 在下一次每日站立会上审查该问题
【单选题】
BXB104.根据迄今为止取得的项目进展,项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法,项目经理本应该怎么做?___
A. 查阅风险管理计划,并鼓励项目团队遵循项目的约定变更控制流程
B. 拒绝进行变更,因为这种方法己经获得相关方的同意
C. 告诉项目团队,风险管理方法是根据项目需求确定的,不能改变
D. 因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
【单选题】
BXB105.由于一个组织的项目发起人在地理上分散在不同地方。项目管理办公室(PMO)启动了一个项目来实施定制的、统一的组织过程。这个过程包括在每个里程碑结束时产生所需的工作。该项目的结束将被用作未来实施的原型。确保这个目标取得成功,项目经理应该怎么做?___
A. 制定详细的项目管理计划,与所有相关方分享
B. 让相关方参与并在每个阶段结束时要求签署
C. 促成每周状态更新的虚拟会议
D. 每周更新一次项目管理计划
【单选题】
BXB106.由于质量过程的问题,一个项目明显落后于进度计划。项目相关方坚持要求项目经理采取任何必要的行动来满足初始时间表。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 与相关方谈判质量标准并更新质量管理计划
B. 重新确定客户的需求清单优先级并调整项目范围
C. 在风险登记册中记录所有问题并接受质量过程
D. 审查质量核对单以确定根本原因并实施所需的变更
【单选题】
BXB107.由于缺乏资金,一个项目在启动阶段被终止,项目经理必须对项目收尾。项目经理首先应该做什么?___
A. 查阅沟通管理计划,适当地通知所有相关方
B. 审查组织的项目收尾指南
C. 执行风险分析,确定终止项目的潜在影响
D. 结束所有项目采购过程
【单选题】
BXB108.在经验教训会议上,团队的反馈非常积极,项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的奖金。若要获得团队的诚实反馈,项目经理应该怎么做?___
A. 进行匿名电子调查
B. 使用分析技术收集绩效和其他指标
C. 让发起人参与获得独立评估
D. 正视团队成员的明显偏差
【单选题】
BXB109.在一个多功能项目的规划阶段,项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议(SLA)来外包此软件包的生产。项目经理使用的是哪一项风险应对策略?___
A. 减轻
B. 转移
C. 接受
D. 规避
【单选题】
BXB110.在一个新项目的规划阶段,质量保证经理坚持要求将精度和准确度标准添加进质量管理计划中。项目经理可以从哪里找到这个信息?___
A. 事业环境因素
B. 需求文件
C. 变更控制过程文档
D. 组织过程资产
【单选题】
BXB111.在一次项目会议期间,团队得知项目所需的一台设备的成本降低,成本管理计划已获得批准。项目经理应该怎么做?___
A. 继续执行项目而不通知变更控制委员会(CCB)
B. 遵循变更管理计划,并要求变更控制委员会批准成本变更
C. 更新变更管理计划,以包含该成本变更
D. 将该成本降低事宜通知变更控制委员会,并继续执行项目
【单选题】
BXB112.在项目经理里程碑评审期间,项目经理与项目团队讨论从上一阶段获得的经验教训,由于存在许多技术难题和冲突,顶目团队要求项目经理将经验教训讨论会推迟到所有项目里程碑都完成之后。项目经理应该怎么做?___
A. 营造一种信任氛围,让个人可以讨论经验教训并分享知识
B. 由于该项目正处于落后于进度的危险之中,因此取消经验教训讨论会
C. 在问题日志中添加经验教训
D. 独立收集经验教训
【单选题】
BXB113.在项目状态审查会议期间,显而易见的是,整体项目效绩低于预期的项目目标,并且一些关键的可交付成果未能满足客户的需求。项目经理应该怎么做?___
A. 更新范围管理计划并执行备选方案分析
B. 使用德尔菲技术并执行备选方案分析
C. 执行趋势分析并更新质量管理计划
D. 执行根本原因和备选方案分析
【单选题】
BXB114.在一个项目的执行阶段,项目经理需要快速分配资源以建立团队并按时满足项目要求,项目经理下一步应该怎么做?___
A. 创建图书馆服务
B. 举行一系列研讨会
C. 培训新团队
D. 举行网络研讨会
【单选题】
BXB115.在项目启动阶段,项目经理审查了经验教训知识库。项目经理得知,之前有一个项目由于不断的范围蔓延而失败,这个项目无法负担额外的时间或预算。为避免项目失败,项目经理应该怎么做?___
A. 拒绝所有超出范围的变更请求
B. 管理关键相关方的期望
C. 将该信息升级上报给发起人
D. 包含严格和正式的过程批准变更
【单选题】
BXB116.在一个项目的用户验收阶段,一些用户抱怨他们的期望未得到满足,项目经理事先应该釆取哪一个不同做法?___
A. 考虑相关方的反馈
B. 执行风险评估
C. 实施冲突管理技术
D. 与用户建立一种专业关系
【单选题】
BXB117.在每周一次的项目会议上,一位团队成员表示在修订项可交付成果时,一名销售经理对客户服务过程做出一项重要评论,影响到整个项目。项目经理对销售经理参与项目可交付成果感到吃惊。若要预防这个问题,项目经理应该事先做什么?___
A. 完善风险审查会议,制定风险登记册
B. 执行相关方分析,并制定相关方参与计划
C. 将职能团队过程包含进问题曰志中,并制定预防措施
D. 识别项目范围并通知相关方
【单选题】
BXB118.在项目收尾过程中,项目经理得知他们必须快速加入一个更高优先级的项目。如果立即启动项目,这个新项目将为公司来200万美元的增量价值。项目经理应该怎么做?___
A. 关闭所有风险并转到新项目
B. 将剩余任务委托给替代资源
C. 确保所有相关项目文件均已存档
D. 执行项目标杆对照
【单选题】
BXB119.在项目交付期间,质量审计揭示了一个未识别到的产品需求。项目经理应该怎么做?___
A. 审查并更新风险报告
B. 更新测试和评估文档
C. 将产品需求发送给质量管理团队
D. 使用应急应对来采取纠正措施
【单选题】
BXB120.顶目执行期间,客户请求进行一个小变更。在执行高层级审查后,开发人员确定进行变更所需的工作影响较小且可被吸收。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 要求开发人员继续进行修改
B. 签发变更请求
C. 更新问题日志
D. 向所有项目相关方沟通提议的变更
【单选题】
BXB121.在项目执行期间,团队成员提出纠正措施,帮助满足项目需求。项目经理应该怎么做?___
A. 将其包含在经验教训数据库中
B. 遵循变更管理计划
C. 将其正确地记录在问题日志中
D. 更新项目管理计划
【单选题】
BXB122.项目经理通过电子邮件向所有项目相关方(包括本地和海外团队成员)发布每周项目更新,一个海外项目团队担心由于对项目需求的误解而无法实现目标。项目经理应该怎么做?___
A. 单独与该海外团队谈话澄清该问题
B. 将该问题记录在问题日志中
C. 分配另一个海外团队来帮助/指导他们
D. 与所有相关方开会,讨论这个问题
【单选题】
BXB123.在项目执行期间,某些任务所花的时间比预期长,团队成员之间存在一些分歧,并且发起人要求迅速采取行动来解决这个问题。项目经理应该怎么做?___
A. 制定团队章程
B. 与团队一起审查团队章程
C. 与人力资源部门和团队一起开会讨论这个问题
D. 实施冲突管理过程
【单选题】
BXB124.项目经理必须管理潜在的相关方利益冲突,相关方参与评估矩阵识别到一个反对项目且 有影响力的相关方。项目经理应该如何调整符合该相关方的期望?___
A. 创建相关方参与计划
B. 与其沟通相关方参与计划
C. 与所有相关方开会,对项目目标达成共识
D. 更新相关方登记册
【单选题】
BXB125.在涉及处理敏感客户数据的项目开发阶段,合规经理提出了项目不合规的问题。项目经理应该先审查哪一份文件?___
A. 范围说明书
B. 项目章程
C. 商业论证
D. 风险登记册
【单选题】
BXB126.在执行项目期间,发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动?___
A. 团队社交门户
B. 项目管理计划
C. 经验教训
D. 专家判断
【单选题】
BXB127.在执行阶段,项目经理意识到需要偏离项目管理计划才能实现理想的项目成果。项目经理下一步应该怎么做?___
A. 更新项目进度计划
B. 执行实施
C. 提交变更请求
D. 修改项目基准
【单选题】
BXB128.在对最终预算进行财务审查期间,财务总监注意到潜在的成本超支问题。项目经理应该如何避龟这种潜在的成本超支?___
A. 执行挣值管理(EVM)分析
B. 将潜在的成本超支添加作为一个项目风险
C. 要求相关方确认他们的项目估算
D. 将成本超支升级上振给项目管理办公室(PMO)
【单选题】
BXB129.在一个为期两年的新高速公路建设项目的前八个月中,由于缺乏一种机械,项目落后于进度计划。这属于哪一种事业环境因素?___
A. 组织结构
B. 基础设施
C. 相关方风险界值
D. 可持续性
【单选题】
BXB130.在风险管理会议期间,项目经理和团队根据风险应对计划分析到目前为止使用的资源。项目经理应该使用什么工具或技术来评估剩下项目风险所需的资源?___
A. 技术绩效测量
B. 储备分析
C. 风险分析
D. 偏差和趋势分析
推荐试题
【多选题】
Windows2003 server 空会话通常使用TCP139,135 端口_________。
A. :TCP 139
B. :UDP 139
C. :TCP 135
D. :UDP 135
【多选题】
UNIX 操作系统是一种非常流行的_________操作系统,应用非常广泛。
A. :多任务
B. :单用户
C. :单任务
D. :多用户
【多选题】
以下对交换机工作方式描述正确的是?( )
A. :使用半双工方式工作
B. :可以使用全双工方式工作
C. :使用全双工方式工作时要进行回路和冲突检测
D. :使用半双工方式工作时要进行回路和冲突检测
【多选题】
校园网设计中常采用三层结构,它们是哪三层?( )
A. :核心层
B. :分布层
C. :控制层
D. :接入层
【多选题】
说出两个链路状态路由协议?( )
A. :RIPV1/V2
B. :IGRP和EIGRP
C. :OSPF
D. :IS-IS
【多选题】
下列哪些属于分组交换广域网接入技术的实例? ( )
A. :F-R
B. :ISDN
C. :X.25
D. :DDN
E. :ADSL
F. :ATM
G. :PSTN
【多选题】
下列哪些属于工作在OSI第二层的网络设备? ( )
A. :集线器
B. :中继器
C. :交换机
D. :路由器
E. :网桥
【判断题】
SSL主要提供三方面的服务,即认证用户和服务器、加密数据以隐藏被传送的数据、维护数据的完整性。
A. 对
B. 错
【判断题】
网络物理隔离是指两个网络间链路层、网络层在任何时刻都不能直接通讯。
A. 对
B. 错
【判断题】
TCP协议可以提供面向非连接的数据流传输服务。
A. 对
B. 错
【判断题】
网管系统的传输通道原则上可以与外部网互联(包括与Internet的互联及与外部企业用户的互联),但应确保采取必要的措施(如限制网段和端口、数据加密、虚拟专网或身份认证等技术)限制网外或非法用户进行穿透访问。
A. 对
B. 错
【判断题】
当数据报在物理网络中进行传输时,IP地址被转换成MAC地址。
A. 对
B. 错
【判断题】
URPF的缺点是需要设备支持;对于骨干路由器,严格型的URPF可能影响正常业务。
A. 对
B. 错
【判断题】
设备间的相对湿度过低,使微电子设备内部焊点和插座的接触电阻增大。
A. 对
B. 错
【判断题】
企业可控制的营销因素可归纳为4 大类:产品(Product)、人员(People)、地点(Place)
A. 对
B. 错
【判断题】
在各大运营商资源与实力接近的情况下,服务竞争就显得尤为重要。
A. 对
B. 错
【判断题】
状态检测防火墙虽然工作在协议栈较低层,但它监测所有应用层的数据包,从中提取有用信息。
A. 对
B. 错
【简答题】
简述什么是数据库(DB)?什么是数据库系统(DBS)?
【简答题】
IP地址由哪几部分组成?为什么要划分子网?子网掩码的作用是什么?
【简答题】
试比较集线器、网桥、交换机的区别和联系。
【简答题】
试论述OSI参考模型和TCP/IP模型的异同和特点。
【简答题】
WEB应用防火墙的功能有哪些?
【简答题】
IDS的部署方式是什么?
【单选题】
加密算法若按照密钥的类型划分可以分为__两种。
A. :序列密码和分组密码
B. :序列密码和公开密钥加密算法
C. :公开密钥加密算法和算法分组密码
D. :公开密钥加密算法和对称密钥加密算法
【单选题】
以下关于垃圾邮件泛滥原因的描述中,哪些是错误的?
A. :SMTP没有对邮件加密的功能是导致垃圾邮件泛滥的主要原因
B. :早期的SMTP协议没有发件人认证的功能
C. :Internet分布式管理的性质,导致很难控制和管理
D. :网络上存在大量开放式的邮件中转服务器,导致垃圾邮件的来源难于追查
【单选题】
通过网页上的钓鱼攻击来获取密码的方式,实质上是一种:( )
A. :密码分析学
B. :旁路攻击
C. :社会工程学
D. :暴力破解
【单选题】
IP欺骗(IP Spoof)是利用TCP/IP协议中( )
A. :对源IP地址认证鉴别方式
B. :结束会话时的三次握手过程
C. :IP协议寻址机制
D. :TCP寻址机制
【单选题】
下列对跨站脚本攻击(XSS)的描述正确的是:( )
A. :XSS攻击指的是恶意攻击在WEB页面里插入恶意代码,当用户浏览该页面时嵌入其中WEB页面的代码会被执行,从而达到恶意攻击用户的特殊目的
B. :XSS攻击是DOOS攻击的一种变种
C. :XSS攻击就是CC攻击
D. :XSS攻击就是利用被控制的机器不断地向被攻击网站发送访问请求,迫使HS连接X超出限制,当CPU资源耗尽,那么网站也就被攻击垮了,从而达到攻击的目的
【单选题】
关于网页中的恶意代码,下列说法错误的是:( )
A. :网页中的恶意代码只能通过IE浏览器发挥作用
B. :网页中的恶意代码可以修改系统注册表
C. :网页中的恶意代码可以修改系统文件
D. :网页中的恶意代码可以窃取用户的机密文件
【单选题】
为了防止电子邮件中的恶意代码,应该由 方式阅读电子邮件。
A. :纯文本
B. :网页
C. :程序
D. :会话
【单选题】
以下对于蠕虫病毒的描述错误的是:( )
A. :蠕虫的传播无需用户操作
B. :蠕虫会消耗内存或网络带宽,导致DOS
C. :蠕虫的传播需要通过“宿主”程序或文件
D. :蠕虫程序一般由“传播模块”、“隐藏模块”、“目的功能模块”构成
【单选题】
下列哪项内容描述的是缓冲区溢出漏洞?
A. :通过把SQL命令插入到Web表单递交或输入域名或页面请求的查询字符串,最终达到欺骗服务器执行恶意的SQL命令
B. :攻击者在远程WEB页面的HTML代码中插入具有恶意目的的数据,用户认为该页面是可信赖的,但是当浏览器下载该页面,嵌入其中的脚本将被解释执行
C. :当计算机向缓冲区内填充数据位数时超过了缓冲区本身的容量溢出的数据覆盖在合法数据上
D. :信息技术、信息产品、信息系统在设计、实现、配置、运行等过程中,有意或无意中产生的缺陷
【单选题】
下列关于计算机病毒感染能力的说法不正确的是:( )
A. :能将自身代码注入到引导区
B. :能将自身代码注入到扇区中的文件镜像
C. :能将自身代码注入文本文件中并执行
D. :能将自身代码注入到文档或模板的宏中代码
【单选题】
如果恶意开发人员想在代码中隐藏逻辑炸弹,什么预防方式最有效?
A. :渗透测试
B. :源代码周期性安全扫描
C. :源代码人工审计
D. :对系统的运行情况进行不间断监测记录
【单选题】
监视恶意代码主体程序是否正常的技术是?
A. :备份文件
B. :超级权限
C. :HOOK技术
D. :进程守护
【单选题】
黑客造成的主要危害是?
A. :进入系统、损毁信息及谣传信息
B. :进入系统,获取信息及伪造信息
C. :攻击系统、获取信息及假冒信息
D. :破坏系统、窃取信息及伪造信息
【单选题】
减少与钓鱼相关的风险的最有效控制是?
A. :钓鱼的信号包括在防病毒软件中
B. :系统的集中监控
C. :对所有用户进行安全培训
D. :在内部网络上发布反钓鱼策略
【单选题】
以下哪些是可能存在的威胁因素?
A. :系统设计缺陷
B. :保安工作不得力
C. :病毒和蠕虫
D. :设备老化故障
【单选题】
下列进程中,病毒和木马经常会利用的是____。
A. :svchost.exe
B. :ntfrs.exe
C. :locator.exe
D. :dtc.exe
【单选题】
下面()机制是用来保障用户和内核的安全通信。
A. :最小特权管理
B. :可信通信
C. :访问控制
D. :操作系统的安全标志和鉴别
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