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【单选题】
由于个人原因,工程团队的一位关键成员将在 10 天内无法工作,这会影响项目进度和交付承诺。项目经理应该怎么做?
A. 对工程团队成员提供的解决方案进行影响评估
B. 更新项目管理计划并随时告知相关方
C. 要求人力资源部门管理这种情况
D. 查看和更新项目测量指标以确定添加新资源的可能性
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答案
A
解析
解析: A 是参考答案。针对题目中的问题,需要进行影响评估,然后再确定最佳解决方案。使用结构化的问题解决方法有助于消除问题和制定长久有效的解决方案。知识点:章节 8.2.2.7
相关试题
【单选题】
在执行一个大型软件实施项目期间,服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是,该团队需要比预期更长的时间来完成工作,这延长了整个项目进度。因此,最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做?
A. 与相关方讨论资源制约因素,以确定更改资源管理计划的方案
B. 在下一个状态报告中包含资源制约因素,并根据开发人员的可用性更新需求
C. 使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D. 包含非工作日,以便可以在最初定义的时间表内交付项目
【单选题】
一家公司计划改进其计算机系统,为其客户提供增值功能。项目经理需要从位于全球各地的大量员工那里收集需求,并且需要快速周转。项目经理应该怎么做?
A. 要求所有相关方参与虚拟研讨会
B. 与选中的客户一起召开现场研讨会
C. 向海外员工分发问卷调查
D. 确保收集需求符合时间限制
【单选题】
准备验收文件时, 项目经理意识到未能包含两个功能。开发人员表示,虽然这些功能不完整,但客户不会注意到。公司需要为该开发项目开具发票并收取付款,以支付未来六个月的工资。项目经理应该怎么做?
A. 根据开发人员的意见准备验收文件
B. 在准备验收文件之前包含这些功能
C. 审查需求管理计划
D. 提交变更请求
【单选题】
项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区, 因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该参考哪一个过程?
A. 规划进度管理
B. 规划资源管理
C. 规划风险管理
D. 规划沟通管理
【单选题】
项目组正在创建一个新项目的风险登记册。首先必须完成什么任务?
A. 审查项目风险。
B. 建立风险背景。
C. 分析潜在项目风险。
D. 识别项目风险。
【单选题】
客户通知项目经理将在施工现场举行新闻发布会,这可能会导致额外的项目资金。由于将有电视直播,现场必须在活动期间保持干净和安静。项目经理审查项目管理计划,但没有找到关于此事件的参考。项目经理首先应该怎么做?
A. 询问客户是否有其他地方可以举办活动
B. 将该事件视为轻微风险并将其添加到观察清单中
C. 更新相关方登记册,并将该事项添加到问题日志
D. 立即停止项目工作并开始清理现场
【单选题】
项目发起人、提供资金的相关方和客户一起共同开展效益分析,发起人继续完成商业论证并制定项目章程。然而,发起人未咨询其他关键相关方的意见,包括主要政府监管机构。若要尽可能减少风险,项目经理应该怎么做?
A. 更新商业论证,以包含项目可行性
B. 在最终确定项目章程之前, 主动接洽所有相关方
C. 在整个项目生命周期中不断更新商业论证
D. 在项目期间遵循正常的风险管理程序
【单选题】
在项目执行期间,一位高绩效团队成员离职。在此损失之后,进行了计划的质量审计,表明工作产品质量标准未达到。项目经理下一步应该怎么做?
A. 赶工
B. 创建一份因果图
C. 查阅资源管理计划
D. 执行工作绩效数据的储备分析
【单选题】
项目经理正在准备一份定期状态报告,这时营销高管告知他们竞争对手推出了令人兴奋的新功能。该高管表示,营销部门在项目可交付成果的初始版本中需要这一新功能。项目经理应该怎么做?
A. 要求对新功能进行执行审查,并确保审查项目范围和批准
B. 向团队提交此新功能并在状态报告中记录范围变更
C. 在状态报告中包含此信息,并指出包含新功能将需要范围变更
D. 通知营销部门,项目团队将考虑该请求并在之后做出决定
【单选题】
一个项目正处于在客户工厂的最终测试和验收阶段。若要满足项目期限,项目经理应使用什么工具或技术?
A. 观察/对话
B. 集中办公
C. 强迫/指导
D. 基本规则
【单选题】
产品不符合规范。一名项目相关方要求更换产品并纠正生产过程。若要确定这个失败的类型和成本,应使用“计划质量管理”过程中的哪个工具或技术?
A. 成本效益分析
B. 力场分析
C. 质量成本(COQ)
D. 预期货币价值(EMV)分析
【单选题】
项目经理办公室(PMO)分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么?
A. 根据之前项目的经验教训评估项目。
B. 识别相关方,并创建一份相关方分析。
C. 招募团队成员。
D. 批准项目章程。
【单选题】
项目经理已经准备好开始执行多个项目,但可用资源不足。项目经理应该怎么做?
A. 按项目优先级获取团队资源,并更新项目进度计划
B. 安排团队建设活动以提高员工的工作效率
C. 减少所有项目的范围,使工作量与资源保持一致
D. 将一个事项添加到每个项目的经验教训储存库中
【单选题】
一个新项目即将开始, 但两位关键相关方对可交付成果的看法相互矛盾。项目经理应该怎么做?
A. 向相关方提供详细的客户需求
B. 与相关方开会,讨论可交付成果和关键成功标准
C. 制定项目管理计划和项目范围
D. 在项目管理计划中包含不同意见
【单选题】
任务 B 依赖于任务 A,而任务 A 延迟了。任务 B 的资源可用性有限,必须按时开始任务 B。 项目经理应该如何重新安排进度计划以使最终期限保持不变?
A. 快速跟进任务 B 并立即开始工作
B. 对任务 A 赶工,并在计划时间开始任务 B
C. 重新计划任务 B 的开始日期,让其可以在 A 任务完成后开始
D. 快速跟进任务 A 并移动任务 B 的开始日期
【单选题】
飞行安全相关方启动了一个项目,以制定解决方案,防止飞机降落在错误的跑道上。这些相关方正专注于一个针对大型航空公司的解决方案。尽管是私人飞行员(而非商业飞行员)要为 90%以上的错误跑道事件负责。若要确保有效解决这个问题并提供预期的效益,项目经理可以怎么做?
A. 记录这些相关方的假设,专注于大型航空公司将有效减少错误跑道事件
B. 与相关方开会,讨论范围中同时涵盖商业和私人飞行员需求的重要性
C. 平衡相关方的观点,首先专注于减轻航空公司层面错误跑道降落的问题,然后在以后关注私人飞行员的问题
D. 根据代表大型航空公司的相关方数量调整项目范围
【单选题】
在范围基础批准会议期间, 项目相关方要求包含不会影响进度计划的产品功能。项目经理应该做么做?
A. 创建变更请求
B. 与主题专家(SMEs)讨论
C. 包含该产品功能
D. 咨询项目发起人
【单选题】
一个至关重要的项目增加了一个新的相关方。该相关方与每位团队成员联系,以获取有关项目目标和状态的信息。项目经理应该如何为该相关方提供这些信息?
A. 邀请该相关方参见定期的项目状态会议
B. 将项目章程通过电子邮件发送给该相关方,然后通过电话跟进
C. 要求该相关方与职能经理和项目发起人交谈
D. 确保该相关方从团队成员那里收到所有必要的信息
【单选题】
项目启动大会期间,一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做?
A. 请该相关方查阅项目范围管理计划
B. 将该相关方包含进沟通管理计划
C. 要求该相关方查阅项目工作说明书(SOW)
D. 请该相关方查看变更管理过程
【单选题】
项目经理正在为一个复杂的电子商务应用程序工作。客户同意在项目开始时向应用程序测试团队提供数据。但是,在用户验收测试(UAT)之前,客户数据将不可用。项目经理首先应该怎么做?
A. 将该问题升级上报给客户
B. 让团队创建用于测试的虚拟数据
C. 评估影响,并将其提交给变更控制委员会(CCB)
D. 将该情况记录在风险登记册中
【单选题】
一个软件升级项目的首席开发人员提出一些增强功能建议,认为这些增强功能会改进项目整体实施和最终用户体验。项目经理应该怎么做?
A. 提交变更请求
B. 确定对进度计划和成本的影响,评估该变更的可行性
C. 与项目相关方开会,确定是否应该包含这些增强功能
D. 批准建议的增强功能
【单选题】
项目经理与多位高管相关方一起参与一个生命周期替换项目,其中一位相关方强烈反对该项目。若要获得该相关方的支持,项目经理应该怎么做?
A. 制定权力/影响力方格,以确定该相关方影响项目的能力并确认其支持
B. 创建相关方参与计划,以确定该相关方的项目支持水平
C. 将该问题升级上报给项目推动者,并请求替换一个支持该项目的相关方
D. 执行相关方分析,以确定缺乏项目支持的原因并对这些原因进行优先级排序
【单选题】
项目团队收到了新的未经测试的指令,以完成发布活动,这导致了项目的重大延迟。在解决该问题之后,以及在经验教训活动期间,项目经理感知到多个团队成员之间的敌意。若要确保经验教训活动取得成功,项目经理应该怎么做?
A. 为所有参与者创建一个无偏见的环境
B. 与每个人单独交谈以获得他们的反馈
C. 仅与资源经理一起起草经验教训活动
D. 将经验教训活动推迟到以后的日期
【单选题】
客户强调项目输出必须符合 IS014000 规范。为了理解这项要求的含义, 项目经理应该查阅下列哪一项?
A. 质量管理计划
B. 成本基准
C. 范围管理计划
D. 需求规范
【单选题】
用于在开发过程中进行产品测试的一个供应商技术正在被逐步淘汰,如果需要,项目委员会同意提供额外的时间和资金进行测试。项目经理应该如何处理这个风险?
A. 通过从范围中删除测试来规避风险
B. 通过将测试活动外包给合格供应商来转移风险
C. 使用另一种测试技术来减轻风险
D. 通过使用淘汰的技术进行测试来接受风险
【单选题】
一个涉及国家教育新标准的项目正在执行中, 在确认准备好的教科书期间,团队成员发现某些书籍不符合事先定义的项目标准。项目经理应该参考下列哪一项来确认这个问题?
A. 范围基准和质量核对单
B. 进度基准和质量核对单
C. 项目基准和质量核对单
D. 范围基准和质量测量指标
【单选题】
在项目开始时承诺参与的一个关键项目人员现在不可用。项目经理下一步应该怎么做?
A. 提出项目将延迟的担忧
B. 评估影响
C. 重新制定项目计划
D. 招募另一位人员
【单选题】
在一个复杂项目中,项目经理困扰于大量文件,以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该查询下列哪一项?
A. 项目管理信息系统(PMIS)
B. 配置管理系统
C. 项目相关方沟通需求
D. 绩效报告和问题日志
【单选题】
在一个系统开发项目的执行阶段,一位关键开发人员由于个人原因,需要延长并进行计划外休假。项目经理知道,如果没有替代资源,项目进度计划就会面临风险。项目经理应该立即采取哪些措施来确保进度计划不会受到不利影响?
A. 与所有开发人员开会,以确定重新分配开发任务的方案
B. 请求职能经理提供另一位技能熟练的开发人员
C. 请求项目发起人提供有关处理资源问题的建议
D. 审查项目范围以减少开发任务,并相应的重新调整进度计划
【单选题】
在新信息系统演示期间发生故障。在下一次状态会议上, 项目经理发现两名团队成员以两种不同的方式独立解决该故障。若要预防任务重复,项目经理应该事先做什么?
A. 更新风险登记册
B. 与团队成员开会,讨论解决方案
C. 将该问题记录在问题日志中
D. 签发变更请求
【单选题】
项目经理希望从最近完成的一个项目中复制良好实践。然而,项目经理在有时间评估以前的项目信息之前就负责管理另一个项目。项目经理应该怎么做?
A. 遵从分配调到新项目
B. 召开实施后评审会议
C. 与新团队分享之前项目的经验教训
D. 要求项目管理办公室(PMO)和过程经理收集经验教训
【单选题】
在项目章程获得批准实施新的会计制度之后, 项目经理试图了解会计部门的结构和流程。项目经理下一步应该创建什么?
A. 项目基准
B. 范围管理计划
C. 商业案例
D. 项目范围说明书
【单选题】
在核实可交付成果期间, 项目经理识别到不同影响级别的多个质量问题。项目经理应该使用什么基本质量工具来对这些问题进行优先级排序?
A. 直方图
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 石川图
【单选题】
要求在某个特定日期提供某个产品。项目经理测量了项目绩效,并意识到关键路径活动没有预期进展,因此,进度计划将被延迟。项目经理应该怎么做?
A. 执行资源平滑并评估潜在的免费资源是否会提高这些活动的绩效?
B. 向职能经理提交变更请求以添加更多资源
C. 在项目章程中包含储备,以确保涵盖此风险并创建应急计划
D. 要求项目发起人实施应急计划
【单选题】
项目团队发现新监管法律可能对项目产生重大影响的风险。发起人要求项目经理进行进一步分析,以确定可能因此而发生的财务损失。项目经理应执行哪一项?
A. 成本效益分析
B. 定性分析
C. 根本原因分析
D. 定量分析
【单选题】
由于紧急情况, 一位分配到具有两天总浮动时间活动的团队成员从项目上离开,这可能会影响活动和整个项目。项目团队目前已经难以实现下一个里程碑。将该问题添加到问题日志后,项目经理下一步应该做什么?
A. 评估对项目的影响并创建选项
B. 更新风险登记册
C. 请求额外资源
D. 从具有更多浮动时间的另一个活动中分配一名人员
【单选题】
在项目中途,一个挑剔的客户要求提供定期报告,包含比沟通管理计划中批准的更详细的信息。这项请求将导致生产成本超出预算,项目经理不能承受让这个客户生气的后果,但客户又拒绝见面讨论此事。项目经理应该怎么做?
A. 提醒客户注意相关方参与计划中列出的要求并请求采取纠正措施
B. 要求在该相关方组织中有影响的人物帮助指导客户的期望,使其与商定的计划保持一致
C. 提交变更请求以支付制作报告的额外费用
D. 接受该请求,让客户满意并更新沟通管理计划
【单选题】
与供应商签订合同,开发一个对公司整体市场份额至关重要的软件包。在交付软件后,一位相关方通知项目经理需求未得到满足。若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么?
A. 将该供应商包含在需求开发中,并让他们签署需求文件
B. 根据采购管理计划监控供应商的活动
C. 聘请资源在内部生产产品,以确保完全控制输出
D. 为供应商的公司分配一名人员,以确保在整个开发过程中遵循需求
【单选题】
自项目开始以来,一些关键相关方因各种原因被替换,而又没有与项目团队适当地沟通这种情况,导致了项目团队产生挫败感,并将很快影响到项目结果。若要改善这种情况,项目经理应该怎么做?
A. 统一相关方的期望
B. 向团队成员提供一份组织结构图
C. 提升项目团队的兴趣
D. 增加相关方对项目的承诺
【单选题】
在预算批准过程中,项目经理进行了一些初步估算,包括范围和潜在的风险储备。在提交预算以供批准后,要求项目经理提交更准确的预算。项目经理下一步应该怎么做?
A. 进行自下而上估算并提供新的预算
B. 执行成本效益分析以支持当前的预算估算
C. 进行自上而下的估算并提供新的预算
D. 审查估算的合理性,以确保其准确和最新
推荐试题
【单选题】
(6题)对待传统文化的正确态度是。___(单项选择题)
A. 老祖宗留下的东西都是精华,全部继承;
B. 传统的东西都是糟粕,全部抛弃;
C. 对我有用的就保留,没有用的就摒弃;
D. 批判继承,推陈出新。
【单选题】
(7题)常见的推理方法有:___(单项选择题)
A. 归纳
B. 演绎
C. 类比
D. A+B+C。
【单选题】
(8题)科学精神的内涵十分丰富,以下选项对科学内涵描述错误的是。___(单项选择题)
A. 追求认识的真理性,坚持认识的客观性和辩证性,是科学精神的首要特征;
B. 崇尚理性思考,敢于批评,是科学精神的突出特点;
C. 以创新为灵魂,以实践为基础,是科学精神的内在要求;
D. 科学精神与人文精神属于两个不同的范畴,二者没有关系。
【单选题】
(9题)科学研究讲求实证,一项科学实验结果在期刊公开发表后,如果难以被同行科学家重复,同行科学家可以。___(单项选择题)
A. 对该实验结果提出质疑;
B. 公开要求期刊编辑辞职;
C. 直接宣布该实验结果无效;
D. 无条件接受该实验结果。
【单选题】
(10题)关于科学研究的基本过程和方法,以下哪一论述是错误的。___(单项选择题)
A. 化学家凯库勒梦见一条吞食自己尾巴的蛇,从中悟出了苯环的分子结构,可见灵感和顿悟在科学发现十分重要;
B. 在进行新药试验时,为了有利于推广应用,可以适当夸大新药的疗效;
C. 在科学研究中,机遇往往偏爱那些有准备的人;
D. 随着科学的发展,新的观察发现有可能对流行的理论提出挑战。
【单选题】
(11题)对拟成为实验对象的人,以下哪项是不正确的。___(单项选择题)
A. 实验应该在受试者完全知情同意、在没有任何压力和欺骗的情况下进行;
B. 必须使参加实验的人员知情,要将实验的目的、方法、预期的好处、潜在的危险等信息公开,使其理解并回答他们的疑问;
C. 对缺乏或丧失自主能力的受试者,由家属、监护人或代理人代表;
D. 已参加实验的受试者,没有撤消其承诺的权利。
【单选题】
(12题)在一项新药试验中,医生应该。___(单项选择题)
A. 在不告知患者任何相关信息的情况下进行新药试验;
B. 暗示患者试验药物是最新的特效药;
C. 只告诉患者新药可能具有更好的疗效,对可能的副作用只字不提;
D. 将新药可能具有的疗效和副作用等与患者利益相关的各种信息充分完整地告知患者。
【单选题】
(13题)关于技术创新与企业的关系,以下表述不正确的是:___(单项选择题)
A. 企业的经营战略是推动企业发展的总体战略,技术创新战略是总体经营战略中的一个重要组成部分;
B. 在现代市场经济条件下,技术创新战略的地位日益变得不重要;
C. 技术创新战略有利于企业掌握产品和技术发展的方向;
D. 制定技术创新战略有助于提高企业的技术素质、技术能力和技术管理水平。
【单选题】
(14题)下列选项中不属于传统知识产权范畴的是。___(单项选择题)
A. 使用权;
B. 专利权;
C. 商标权 ;D.著作权。
【单选题】
(15题)为了加强专利、商标和著作权保护,以下哪一种战略选择是错误的。___(单项选择题)
A. 以国家战略需求为导向,在高新技术领域超前部署,掌握一批核心技术的专利,支撑我国高技术产业与新兴产业发展;
B. 完善职务发明制度,建立既有利于激发职务发明人创新积极性,又有利于促进专利技术实施的利益分配机制
C. 虽然国家支持企业实施商标战略,但为了促进对外贸易,在经济活动中不鼓励使用自主商标
D. 依法处置盗版行为,加大盗版行为处罚力度,重点打击大规模制售、传播盗版产品的行为,遏制盗版现象。
【单选题】
(16题)企业技术标准化战略的内部构成对企业产生的促进作用不包括以下哪一项。___(单项选择题)
A. 深入理解市场需求;
B. 提高产品规划、产品开发和合作创新效率;
C. 提高产品质量;
D. 有效打击竞争对手。
【单选题】
(17题)随着市场的扩大和国际化,技术标准对于推动技术创新和保持领先优势的作用越来越重要,以下哪种说法是错误的。___(单项选择题)
A. 标准化水平的高低,反映了一个国家产业核心竞争力乃至综合实力的强弱
B. 中国标准动车组等中国高铁标准将所掌握的核心技术和管理知识以标准的形式固化下来,将有力支撑和引领高铁进一步的技术创新;
C. 我国企业、联盟和社团应该积极参与或主导国际标准研制,积极推动我国优势技术与标准成为国际标准;
D. 我国的技术创新应该严格采用外国已有的国际先进标准,而不应试图主导新的国际标准的研制。
【单选题】
(18题)癌症的本质是。___(单项选择题)
A. 正常细胞的生长与分裂失去控制从而无限增殖
B. 体内营养过剩
C. 细菌感染
D. 体内毒素累积。
【单选题】
(19题)公众应该以科学的态度关注与自己的生活和工作相关的新知识和新技术,以下哪一场景较符合科学的态度。___(单项选择题)
A. 听说绿豆可以包治百病这一“新知识”之后,生病不再去医院,只喝绿豆汤是否科学的态度;
B. 歌手小慧因为近视影响表演,听说一种新技术可以根治近视,到眼科咨询后得知不适合这种治疗方法,改为佩戴较适合自己的隐形眼镜;
C. 不论新技术的可靠性高不高,都敢于在工作中尝试而不计后果;
D. 新知识和新技术的发展已经远远超过了一般人的理解力,新知识和新技术的关注往往徒劳无益。
【单选题】
(20题)下列关于基因工程的说法,不正确的是。___(单项选择题)
A. 基因工程又称遗传工程或基因操作
B. 是指按照设计方案对DNA进行操作,使之在重组细胞中表达新的遗传性状的技术
C. 转基因食品都是有害的
D. 基因工程在制药领域有广泛的应用。
【单选题】
(21题)干(gan 四声)细胞是指。___(单项选择题)
A. 已经脱水的细胞
B. 肝脏来源的细胞
C. 具有自我更新能力,并且可以分化为其它类型细胞的“种子”细胞
D. 胚胎。
【单选题】
(22题)高新技术为技术创新带来了新的生长点,对此以下哪一论述是错误的。___(单项选择题)
A. 基因工程、干细胞等生物高新技术是生命科学、医学等领域的的创新热点,善加应用可以带来巨大的社会效益和经济效益;
B. 纳米材料一般是指三维空间中至少有一维处于纳米尺度范围的超精细材料;
C. 热核聚变是一种先进的高温材料制造技术,具有节能、环保、高效等优点;
D. “大数据”、“云计算”、“互联网+”等在信息高新技术领域的创新极大地推动了信息化和智能化的发展。
【单选题】
(23题)解决技术问题往往需要运用新的科学知识,以下哪个场景最好地体现了这一点。___(单项选择题)
A. 公务员小张的手机不小心进水了,他用吹风机将手机里的水吹干了之后,手机又可以用了;
B. 快递员小李为了更好地认识投递线路,有时间就打开手机地图熟悉路线,很快就记住了附近10公里以内的大小道路;
C. 第一次世界大战时,英国急需一种能探测空中金属物体的技术用于搜寻德国飞机,他们运用19世纪下半叶物理学所发现的电磁波的新知识发明了雷达;
D. 小王第一次组装电脑不知道从何入手,就到百度上搜索到了相关知识和经验,边学边装,小半天便大功告成了。
【单选题】
(24题)中国古代在医药领域取得了举世瞩目的辉煌成就,有很多影响深远的著作问世,以下哪本书为中国医学奠定了理论基础。___(单项选择题)
A. 《伤寒杂病论》;
B. 《千金方》;
C. 《本草纲目》;
D. 《黄帝内经》。
【单选题】
(25题)技术具有双刃剑效应,既能造福人类,也可能产生负面作用,由此,以下哪一种对待技术的态度值得提倡。___(单项选择题)
A. 先大力发展,待其负面作用显现后,再考虑停止该技术的应用;
B. 在设计、生产与使用等各个环节努力减少和消除技术可能产生的负面影响;
C. 拒绝使用现代技术,追求原始的生活方式;
D. 想方设法阻止新技术的设计和生产。
【单选题】
(26题)不同的人群在技术的发展中获益程度有所不同,以下哪一做法值得提倡。___(单项选择题)
A. 为了应对信息技术对传统行业的冲击,应该通过信息技术培训提升传统行业从业人员的转岗能力;
B. 设计和生产更适宜老年人使用的智能手机等信息技术产品和智能设备,并以高价出售;
C. 面对新技术的发展对传统行业的冲击,应该完全顺应市场的调节,任由传统行业的从业人员被淘汰;
D. 随着机器人和人工智能的发展,机器有可能超过人,为了避免人被机器统治,应该尽快停止研究机器人和人工智能。
【单选题】
(27题)与科技相关的决策关系到各方利益,公众应学会客观公正地分析其中的利弊得失,对此以下哪一做法值得提倡。___(单项选择题)
A. 完全站在自己的立场看待与科技相关决策的利弊,对自己有利的就支持,不利的就反对;
B. 完全根据媒体的报道来看待与科技相关的决策的利弊得失,媒体说好就跟着喝彩,媒体说不好就跟着反对;
C. 在独立思考的基础上,广泛认真地了解相关信息,将自己的立场与各方面的意见相结合,对其中的利弊做出客观公正的分析;
D. 懒得分析和思考,无条件地接受各种与科技相关的决策。
【单选题】
(28题)保护自然包括。___(单项选择题)
A. 保护自然免遭破坏和污染
B. 保证生物资源的永续利用
C. 保存生物种的遗传多样性
D. 以上全对。
【单选题】
(29题)人和社会持续发展的基础是什么?___(单项选择题)
A. 良好生态环境;
B. 消极地依赖自然;
C. 对自然界疯狂掠夺;
D. 远离自然 增加难度。
【单选题】
(30题)地球是人类的。___(单项选择题)
A. 资源库;
B. 垃圾场;
C. 家园;
D. 暂时的栖居地。
【单选题】
(31题)环境问题构成是指。___(单项选择题)
A. 人类破坏环境的行为
B. 各种人类与环境之间相互的消极影响
C. 自然灾害对人类的影响和破坏
D. 人类积极改善环境、美化环境的行为。
【单选题】
(32 题)下面哪种生物是应该被灭绝的。___(单项选择题)
A. 苍蝇
B. 蚊子
C. 毒蛇
D. 全都不该被灭绝。
【单选题】
(33题)环境等同于生态吗?___(单项选择题)
A. 是,环境与生态含义相同;
B. 是,环境的局部好转必然意味着生态的整体改善;
C. 不是,应当区分环境与生态。
【单选题】
(34题)改变地球气候的主要的气体是。___(单项选择题)
A. 甲醛;
B. 二氧化硫;
C. 二氧化碳;
D. 一氧化碳。
【单选题】
(35题)臭氧层作为环绕地球的保护层,主要吸收部分有害的。___(单项选择题)
A. 红外线
B. 紫外线
C. 自然光
D. 伽马射线。
【单选题】
(36题)近百年来,全球气候显著的变化趋势是。___(单项选择题)
A. 变暖;
B. 变冷;
C. 变湿;
D. 没变化。
【单选题】
(37题)下面四种气体中___不是大气中的主要温室气体。(单项选择题)
A. 二氧化碳;
B. 甲烷;
C. 氧化亚氮;
D. 氧气。
【单选题】
(38题)可持续发展追求的公正不包括?___(单项选择题)
A. 代内公正
B. 代际公正
C. 种际公正
D. 种内公正。
【单选题】
(39题)环境承载力是指在不破坏自然环境的情况下,自然环境能够承载和支撑的人类社会活动的强度和总量的极限,超过这个极限环境将不能自行恢复。因此,环境承载力是:___(单项选择题)
A. 最高标准;
B. 最低标准;
C. 说不清。
【单选题】
(40题)清洁能源不包括?___(单项选择题)
A. 水能
B. 风能
C. 核能
D. 石油。
【单选题】
(39题)环境承载力是指在不破坏自然环境的情况下,自然环境能够承载和支撑的人类社会活动的强度和总量的极限,超过这个极限环境将不能自行恢复。因此,环境承载力是:___(单项选择题)
A. 最高标准;
B. 最低标准;
C. 说不清。
【单选题】
(40题)清洁能源不包括?___(单项选择题)
A. 水能
B. 风能
C. 核能
D. 石油。
【单选题】
(41题)为了兼顾节能与舒适,盛夏室内空调设定温度不应低于多少度?___(单项选择题)
A. 20℃;
B. 24℃;
C. 26℃;
D. 28℃。
【单选题】
(42题)判断一种观点对错的根本标准是。___(单项选择题)
A. 圣人之言;
B. 前人经验;
C. 众人意见;
D. 社会实践。
【单选题】
(43题)一种认识是不是真理,要看它。___(单项选择题)
A. 能否满足人的需要;
B. 能否付诸实践;
C. 能否在实践中得到证实;
D. 能否被多数人认可。
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