【多选题】
正常情况下，天馈系统驻波比应该在以下范围内（ ）。
A. 0～1.5
B. 1～2
C. 1～1.5
D. 2～3
查看试卷，进入试卷练习
微信扫一扫，开始刷题
相关试题
【多选题】
具有垂直极化特性的天线用来接收（ ），才能有好的接收效果。
A. 谐振波
B. 水平极化波
C. 45°极化波
D. 垂直极化波
【多选题】
小区的覆盖半径与下列哪些因素有关？（ ）
A. 干扰余量
B. 穿透损耗
C. 工作频率
D. 天线通道数
【多选题】
什么情况下,UE可能会执行到相同优先级的E-UTRAN频点的重选？（ ）
A. 满足小区重选准则
B. UE在当前服务小区驻留时间超过5s
C. 在TreselectionRAT时间间隔内,新小区排队等级高于服务小区
D. UE在当前服务小区驻留时间超过1s
【多选题】
TD-LTE切换参数有哪些？（ ）
A. 同频切换幅度迟滞
B. 邻小区偏置
C. 同频切换偏置
D. 同频切换时间迟滞（毫秒）
E. 邻小区偏移量
【多选题】
即时通信业务测试时，如何定义消息发送接收时延？( )
A. 发送到接收端收到消息的时间；
B. 服务器到接收端的时间；
C. 发送到服务器端收到消息的时间；
D. 基站到接受端的时间
【多选题】
手机终端连接PC需要打开的端口有哪些
A. Control Modem
B. Control RemNet
C. Control Diag Port
【多选题】
在3GPPEPC核心网中，以下哪三项是P-GW的功能？( )
A. 为终端分配IP地址
B. 将下行数据通告发送到MME
C. 为处于Idle状态的终端缓存下行数据
D. 合法监听
E. 基于用户的包过滤
【多选题】
VoLTE 无线基本功能( )
A. 无线承载组合
B. RLC 层模式
C. QCI 1/2 承载
D. IMS 紧急呼
【多选题】
NB-IoT同步过程中，帧同步和时间同步分别是通过（ ）信号来实现的？
A. PBCH
B. NSSS
C. NPSS
D. NRS
【多选题】
NB-IoT支持接入用户数是2/3G网络的（ ）倍。
A. 10
B. 200
C. 100
D. 500
【多选题】
NR测量中测量上报的quantity可以为（ ）。
A. RSRP
B. RSSI
C. RSRQ
D. SINR
【多选题】
5G峰值速率（ ），时延（ ），连接数（ ）/平方公里。
A. 10Gbps．1ms．100万
B. 10Gbps．1ms．10万
C. 1Gbps．10ms．100万
D. 10Gbps．10ms．100万
【多选题】
室内分布系统中常用的天线有( )
A. 吸顶定向天线
B. 小板状天线？
C. 抛物面天线
D. 吸顶全向天线
E. 角形天线
F. 八木天线
【多选题】
分集接收包括（ ）类型
A. 化分集
B. ,频率分集
C. 空间分集
D. 时间分集
【多选题】
MIB包括哪些网络的基本信息？（ ）
A. CRC
B. 使用mask的方式
C. 下行系统带宽等
D. PHICH资源指示
E. 天线数目的信息
F. 系统帧号(SFN）
【多选题】
一般来说，对于一个地区，基本的地物模型包括（ ）。
A. 普通市区
B. 农村
C. 密集市区
D. 郊区
【多选题】
TTI bundling，TDD特性：由于上下行时隙不连续，而语音包又有20ms的周期限制，因此仅在（ ）配置时可使用TTI bundling
A. 1DL:3UL
B. 1DL:1UL
C. 2DL:2UL
D. 3DL:1UL
【多选题】
CSCF是IMS 系统的呼叫控制核心，它主要包括：（ ）。
A. C-CSCF
B. S-CSCF
C. P-CSCF
D. I-CSCF
【多选题】
LTE系统中A1事件涉及到的参数包括：( )。
A. Thresh
B. Ocn
C. Ofn
D. Hys
E. Off
【多选题】
PA参数的取值可能值是（ ）
A. -1.77
B. -4.77
C. 0
D. -3
【多选题】
NB-IoT比LTE和GPRS基站提升了（ ）dB的增益。
【多选题】
5G只能在（ ）上去做RLM。
A. active UL BWP
B. active DL BWP
C. UL BWP
D. DL BWP
【多选题】
在超密集组网的场景中，（ ）是解决边界效应的关键。
A. 软扇区
B. 全频谱接入
C. 回传技术
D. 小区虚拟化
【多选题】
以下关于空间分集的描述，正确的是（ ）。
A. 空间分集包括水平分集和垂直分集
B. 分集天线之间的距离越大，分集效果越明显
C. 天线高度越高，分集效果越明显
D. 空间分集的效果主要取决于不同路径信号的相关系数
【多选题】
以下哪个IPv6地址是有效地址？（ ）
A. 2001:0DB8:0:130H::87C:140B
B. 2001:0DB8:0000:130F:0000:0000:08GC:140B
C. 2031:0:130F::9C0:876A:130B
D. 2031::130F::9C0:876A:130B
【多选题】
二进制数字11100000对应的十进制数字是多少？ （ ）
A. 64
B. 240
C. 224
D. 128
【多选题】
PBCH信道的CRC比特位是由特定的序列加扰的，是由( )惟一确定了加扰序列的取值。
A. PCI
B. 天线端口数
C. 小区号
D. RS
【多选题】
接入小区时，UE必须完成的几个动作？( )
【多选题】
为了加强对移动基站近区的覆盖并尽可能减少盲区，同时尽量减少对其它相邻基站的干扰，天线应避免（ ），同时应采用下倾的方式。
【多选题】
与2/3G网络不同，LTE系统中引入了重选优先级的概念，以下描述正确的是：( )。
A. 在LTE系统，网络可配置不同频点或频率组的优先级，通过广播在系统消息中告诉UE，对应参数为cellReselectionPriority，取值为0-7
B. 以上描述都不对
C. 通过配置各频点的优先级，网络能更方便地引导终端重选到高优先级的小区驻留达到均衡网络负荷:提升资源利用率，保障UE信号质量等作用
D. 优先级配置单位是频点，因此在相同载频的不同小区具有相同的优先级
【多选题】
服务小区重选迟滞设置( )时，最容易导致乒乓重选。
A. 4dB
B. 2dB
C. 1dB
D. 3dB
【多选题】
UE附着获取IP地址的方式有哪些？( )
A. 从AttachAccept消息中获取
B. 通过DHCPv8方式获取
C. 通过DHCPv6方式获取
D. 通过DHCPv4方式获取
【多选题】
5G的三大应用场景分别为（ ）。
A. 增强移动宽带
B. 热点高容量
C. 低时延高可靠
D. 海量机器通信
【多选题】
以下属于5G网元NG-RAN的功能是（ ）。
A. 无线资源管理．会话管理
B. QoS流映射
C. 包头压缩，加密和完整性保护
D. 调度，传输寻呼．系统广播消息
【多选题】
用于PUSCH的上行控制信息包括（ ）。
A. SR
B. CSI part2
C. CSI part1
D. HARQ-ACK
【多选题】
网络切片实例按照性能类型要求，分为：（ ）。
A. eMBB
B. Other
C. mMTC
D. uRLLC
【多选题】
在CDMA系统中，假设Initial Power = 0dB．Nom power = 3dB．Power Step = 6dB．Num Step = 6。为了发起试呼，手机以6dBm的功率发送了第一个probe。在这种情况下，手机发送第四个probe所需的功率是（ ）。
A. 15dbm
B. 24dbm
C. 23dbm
D. 18dbm
【多选题】
CDMA2000-1X前向用不同的（ ）区分不同的cell，反向用不同的（ ）区分不同的MS，同一个cell下或对于同一个MS用不同的（ ）区分不同的前．反向信道。（ ）。
A. 长PN码偏置
B. 长PN码
C. Walsh码
D. 短PN码
E. 短PN码偏置
【多选题】
某公司申请到一个C类IP地址段，但要分配给6个子公司，最大的一个子公司有26台计算机。不同的子公司必须在不同的网段，则子网掩码应该设置为（ ）。
A. 255.255.255.192
B. 255.255.255.0
C. 255.255.255.224
D. 255.255.255.128
【多选题】
对于高话务的室内区域，选择室内分布系统的信号源时，宜选择（??）作为信号源。
A. 射频拉远RRU
B. 宏蜂窝基站
C. 直放站
D. 微蜂窝基站
推荐试题
【单选题】
BXC197、一个新项目的项目经理获得四名必要授权发起人中三人的签署同意。第四名项目发起人将在两周内度假回来。项目经理应该怎么做？___
A. 创建一份活动清单，估算活动持续时间。
B. 制定项目管理计划。
C. 招募资源，并开始建设项目团队。
D. 等待第四名项目发起人在项目章程上签署同意。
【单选题】
BXC198、定义范围时，项目团队识别到一个重大预算限制，并得到项目发起人的确定。若要提早识别到这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 将其纳入到总体预算中
B. 定义项目的描述和边界
C. 创建一份相关方名单
D. 记录假设和和制约因素
【单选题】
BXC199、项目经理与不同层次的不同相关方沟通，在任何给定时间分享不同类型的项目信息。项目经理现在需要向某一特定项目相关方组别发一份数据报告。项目经理应该使用什么沟通方法？___
A. 交互式沟通
B. 推式沟通
C. 个体沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
BXC200、项目管理办公室(PMO)要求更新经验教训作为项目或阶段收尾过程的组成部分。什么时候适合更新经验教训？___
A. 项目收尾后
B. 在整个项目过程中
C. 项目收尾前
D. 每个项目阶段收尾时
【单选题】
BXD1、公司的新产品系列将在两个月内发布，95%的项目任务均已完成。但是，管理层却决定终止产品发布并取消项目。项目经理下一步该怎么做？___
A. 立即停止所有项目任务
B. 按原计划完成项目
C. 释放资源并记录项目状态
D. 收尾项目并更新经验教训
【单选题】
BXD2、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目管理计划的子计划包括如下各项，除了. ___
A. 范围管理计划
B. 成本管理计划
C. 项目进度计划
D. 质量管理计划
【单选题】
BXD3、为了估算项目，项目经理希望知道一项没有历史数据的关键活动持续时间。这项活动的专家位于不同国家，项目经理需要收集他们的反馈。应该使用哪种技术？___
A. 德尔菲技术
B. 根本原因分析
C. 焦点小组会议
D. 头脑风暴
【单选题】
BXD4、项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___
A. 责任分配矩阵（RAM）
B. 项目管理计划
C. 人员解散计划
D. 资源管理计划
【单选题】
BXD5、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目文件包括如下各项，除了：___
A. 工作绩效报告
B. 风险登记册
C. 需求跟踪矩阵
D. 商业论证
【单选题】
BXD6、项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___
A. 启动阶段可以开始
B. 执行阶段正式开始
C. 详细需求清单的正式批准
D. 项目的正式授权
【单选题】
BXD7、某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___
A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题
B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险
C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金
D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益
【单选题】
BXD8、—个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，3个成员被解散了，又增加了5名成员。现在沟通渠道有多少个？___
A. 12
B. 66
C. 132
D. 154
【单选题】
BXD9、关于项目相关方，如下说法都是正确的，除了___
A. 相关方可能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织
B. 相关方可能会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响
C. 项目相关方来自项目内部
D. 相关方可能主动或被动参与项目，甚至完全不了解项目
【单选题】
BXD10、某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法？___
【单选题】
BXD11、风险管理的一个常见错误是：关注形式上的记录，而忽略执行风险应对计划。实施风险应对计划的目的有很多，包括如下各项，除了___
A. 管理整体项目风险敞口
B. 最小化单个项目威胁
C. 最大化单个项目机会
D. 量化统计项目整体风险的基本情况
【单选题】
BXD12、客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？___
A. 为组织战略改善整体业务支持
B. 增加营销预算
C. 提高商业价值
D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额
【单选题】
BXD13、一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划。项目经理应该怎么做？___
A. 请求项目发起人批准该更改
B. 分析应急储备
C. 创建变更需求
D. 修改项目范围
【单选题】
BXD14、一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？___
A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与
B. 要求该相关方提交变更请求供批准
C. 更新范围说明书，包含新的功能
D. 与项目发起人讨论该情况
【单选题】
BXD15、已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做？___
A. 建议延迟发布新产品
B. 在发布之前，尽可能减少缺陷
C. 分析缺陷并提出纠正措施计划
D. 修改测试-验收标准
【单选题】
BXD16、重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？___
【单选题】
BXD17、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___
A. 经验教训
B. 质量测量指标
C. 战略计划
D. 成本基准
【单选题】
BXD18、项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查问题日志
B. 更新风险登记册
C. 取消一些非关键测试
D. 压缩进度计划
【单选题】
BXD19、—个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（PV）为800万美元。主题专家（SME）估算还需要600万美元来完成该项目，完成该项目的技术方法不再有效，当前的完工估算（EAC）是多少？___
A. 500万美元
B. 950万美元
C. 1000万美元
D. 1150万美元
【单选题】
BXD20、一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 创建一份相关方登记册
B. 分享工作分解结构（WBS）
C. 审查沟通管理计划
D. 制定资源管理计划
【单选题】
BXD21、在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？___
A. 妥协/调解
B. 合作/解决问题
C. 缓解/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
BXD22、项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息，可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪种收集需求的技术？___
A. 会议和群体创新技术
B. 引导技术和研讨会
C. 行业标准和历史信息
D. 项目相关方识别的迭代
【单选题】
BXD23、新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态，项目经理感到困惑，因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。造成这种情况的原因是什么？___
A. 团队成员收到太多电子邮件，无法阅读并错过一些重要更新
B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情
C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方
D. 相关方管理计划定义不正确
【单选题】
BXD24、项目经理执行一次分析，并获知挣值(EV)为60000美元、计划价值(PV)为75000美元。实际成本为(AC)为60000美元。项目目前的状态是什么？___
A. 符合进度，但超出预算
B. 落后于进度，但符合预算
C. 落后于进度，并超出预算
D. 符合进度，并符合预算
【单选题】
BXD25、项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？___
A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力
B. 通知项目发起人项目已收尾
C. 在组织过程资产中更新经验教训
D. 执行偏差分析
【单选题】
BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___
A. 向管理层解释项目应该继续下去
B. 迅速进入收尾阶段
C. 进行资源遣散
D. 内部分析原因，并提交相关的建议
【单选题】
BXD27、制定项目工作分解结构（WBS）时，项目经理应查阅哪一份管理计划？___
A. 采购管理计划
B. 范围管理计划
C. 风险管理计划
D. 资源管理计划
【单选题】
BXD28、在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高的层次规划未来工作，这描述的是什么？___
A. 分解
B. 滚动式规划
C. 解决方案行动规划
D. 调整时间提前量和时间滞后量
【单选题】
BXD29、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___
A. 与该团队成员讨论该问题
B. 执行实施整体变更控制过程
C. 寻求项目发起人的指导
D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更
【单选题】
BXD30、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别？___
A. 交互式沟通
B. 内部沟通
C. 拉式沟通
D. 推式沟通
【单选题】
BXD31、项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___
A. 检查绩效报告
B. 执行相关方分析
C. 应用分析技术
D. 参与观察和对话
【单选题】
BXD32、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？___
A. 滚动式规划
B. 进度压缩
C. 假设情景分析
D. 分解
【单选题】
BXD33、项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___
A. 资源日历
B. 协商
C. 募集
D. 技能图
【单选题】
BXD34、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___
A. 形成
B. 规范
C. 成熟阶段
D. 震荡阶段
【单选题】
BXD35、项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___
A. 工作授权系统
B. 项目管理信息系统（PMIS）
C. 项目数据管理系统
D. 配置管理系统
【单选题】
BXD36、在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___
A. 与项目发起人开会，获得反馈
B. 启动实施整体变更控制过程
C. 对需求执行成本效益分析
D. 将该职能经理添加进沟通管理计划
