【单选题】
在TCP中的六个控制位哪一个是用来请求结束会话的?
A. :SYN
B. :ACK
C. :FIN
D. :RST
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相关试题
【单选题】
在TCP中的六个控制位哪一个是用来请求同步的?
A. :SYN
B. :ACK
C. :FIN
D. :RST
【单选题】
以下哪一个是ITU的数字证书标准?
A. :SHTTP
B. :x.509
C. :SSL
D. :SOCKS
【单选题】
路由器工作在OSI的哪一层?
A. :传输层
B. :数据链路层
C. :应用层
D. :网络层
【单选题】
下面哪个功能属于操作系统中的安全功能?
A. :对计算机用户访问系统和资源情况进行记录
B. :控制用户的作业排序和运行
C. :保护系统程序和作业,禁止不合要求的对程序和数据的访问
D. :实现主机和外设的并行处理以及异常情况的处理
【单选题】
以下哪个不属于信息安全的三要素之一?
A. :抗抵赖性
B. :完整性
C. :可用性
D. :机密性
【单选题】
对信息安全的理解,正确的是?
A. :通过信息安全保障措施,确保信息不被丢失
B. :通过信息安全保证措施,确保固定资产及相关财务信息的完整性
C. :通过技术保障措施,确保信息系统及财务数据的完整性、机密性及可用性
D. :信息资产的保密性、完整性和可用性不受损害的能力,是通过信息安全保障措施实现的
【单选题】
基本的计算机安全需求不包括下列哪一条?
A. :绝对的保证和持续的保护
B. :安全策略和标识
C. :身份鉴别和落实责任
D. :合理的保证和连续的保护
【单选题】
下面哪一种是最安全和最经济的方法,对于在一个小规模到一个中等规模的组织中通过互联网连接私有网络?
A. :租用线路
B. :虚拟专用网
C. :综合服务数字网
D. :专线
【单选题】
对业务应用系统授权访问的责任属于?
A. :安全管理员
B. :数据所有者
C. :IT 安全经理
D. :申请人的直线主管
【单选题】
一个组织将制定一项策略以定义了禁止用户访问的WEB 站点类型。为强制执行这一策略,最有效的技术是什么?
A. :WEB 缓存服务器
B. :应用代理服务器
C. :WEB内容过滤器
D. :状态检测防火墙
【单选题】
一个组织已经创建了一个策略来定义用户禁止访问的网站类型。哪个是最有效的技术来达成这个策略?
A. :状态检测防火墙
B. :网页内容过滤
C. :网页缓存服务器
D. :代理服务器
【单选题】
企业信息安全事件的恢复过程中,以下哪个是最关键的?
A. :应用系统
B. :数据
C. :通信链路
D. :硬件/软件
【单选题】
对安全策略的描述不正确的是?
A. :策略应有一个属主,负责按复查程序维护和复查该策略
B. :安全策略一旦建立和发布,则不可变更
C. :安全策略的内容包括管理层对信息安全目标和原则的声明和承诺
D. :信息安全策略(或者方针)是由组织的最高管理者正式制订和发布的描述企业信息安全目标和方向,用于指导信息安全管理体系的建立和实施过程
【单选题】
企业从获得良好的信息安全管控水平的角度出发,以下哪些行为是适当的?
A. :相信来自陌生人的邮件,好奇打开邮件附件
B. :开着电脑就离开座位
C. :及时更新系统和安装系统和应用的补丁
D. :只关注外来的威胁,忽视企业内部人员的问题
【单选题】
以下哪些不是应该识别的信息资产?
A. :办公桌椅
B. :网络设备
C. :客户资料
D. :系统管理员
【单选题】
下面 ___ 安全措施对提高linux系统的安全性没有起到作用。
A. :确保用户口令文件/etc/shadow的安全
B. :仔细设置每个内部用户的权限
C. :合理划分子网和设置防火墙
D. :为了保护系统的稳定,不用经常更新系统内核
【单选题】
下面 ____ 正确的描述了基于C语言的编程体系经历的四个阶段。
A. :C语言->SDK编程->面向对象的C++语言->MFC编程
B. :C语言->面向对象的C++语言->MFC编程->SDK编程
C. :C语言->MFC编程->面向对象的C++语言->SDK编程
D. :C语言->面向对象的C++语言->SDK编程->MFC编程
【单选题】
下面 ____ 环境,是linux系统下使用的。
A. :GCC
B. :VC++
C. :VC++.NET
D. :Builder6.0
【单选题】
Windows系统日志有系统日志、应用程序日志和安全日志,日志的使用体现了Windows系统的安全机制中的 _____ 。
A. :Windows 审计/日志机制
B. :Windows 访问控制机制
C. :Windows 认证机制
D. :Windows 协议过滤和防火墙
【单选题】
在“注册表项的权限”对话框,在名称中选择某一个用户,然后在“访问类型”下拉列表中选择访问类型,不属于访问类型的是____。
A. :写入
B. :读取
C. :完全控制
D. :选择性访问
【单选题】
下面 ____ 不属于Windows系统的安全机制。
A. :Windows 认证机制
B. :/var/log/lastlog 文件的作用
C. :Windows 访问控制机制
D. :Windows 审计/日志机制
【单选题】
在注册表编辑器中,二进制数据以____进制的方式显示出来。
A. :八
B. :十六
C. :十
D. :哪个都可以
【单选题】
____中的成员仅可来自本地域,但可访问域森林中任何域内的资源。
A. :通用组
B. :全局组
C. :域本地组
D. :本地组
【单选题】
在数据还原的过程中,会出现“如何还原”界面,下列选项中____不可以在此界面上设置。
A. :直接覆盖
B. :保留现有文件
C. :如果现有文件比备份文件旧,将其替换
D. :替换先有文件
【单选题】
在数据备份的过程中,将出现“如何备份”界面,下列选项中不可以在此界面上设置。
A. :选择是否需要备份后进行数据验证
B. :是否使用硬件压缩
C. :是否禁用卷影复制
D. :增量备份
【单选题】
操作系统本身的安全等级对操作系统的安全起着基础作用,下面()不在加强行为的范围内。
A. :I/O运行的保护
B. :身份鉴别机制
C. :访问控制机制
D. :系统的可用性
【单选题】
在DHCP服务配置完成后,手动在客户端获得TCP/IP信息,重新获得TCP/IP信息的命令是()。
A. :ipconfig/release
B. :ipconfig/renew
C. :ipconfig/all
D. :nslookup
【单选题】
下列哪个不属于常见的网络安全问题()。
A. :网上的蓄意破坏,如在未经他人许可的情况下篡改他人网页
B. :侵犯隐私或机密资料
C. :拒绝服务,组织或机构因为有意或无意的外界因素或疏漏,导致无法完成应有的网络服务项目
D. :在共享打印机上打印文件
【单选题】
()是为了防止对知识、事实、数据或功能未经授权的使用、误用、未经授权的修改或拒绝使用而采取的一组措施。
A. :物理安全
B. :个人安全
C. :信息安全
D. :人身安全
【单选题】
使用( ) 来判断故障发生在企业网内部还是外部。
A. :ping 1.202.66.222
B. :tracert 1.202.66.222
C. :netstat 1.202.66.222
D. :arp 1.202.66.222
【单选题】
以下用于在网络应用层和传输层之间提供加密方案的协议是()。
A. :PGP
B. :SSL
C. :IPSec
D. :DES
【单选题】
下面 ( )设备可以转发不同VLAN之间的通信。
A. :二层交换机
B. :三层交换机
C. :网络集线器
D. :生成树网桥
【单选题】
VLAN的划分方法有多种,这些方法中不包括()。
A. :根据端口划分
B. :根据路由设备划分
C. :根据MAC地址划分
D. :根据IP地址划分
【单选题】
在 ISO OSI/RM 参考模型中, 实现数据加密和压缩功能 。
A. :应用层
B. :表示层
C. :会话层
D. :网络层
【单选题】
在Windows中,tracert命令的-h选项表示()。
A. :指定主机名
B. :指定最大跳步数
C. :指定到达目标主机的时间
D. :指定源路由
【单选题】
路由器的访问控制列表ACL的作用是( )。
A. :ACL可以监控交换的字节数
B. :ACL提供路由过滤功能
C. :ACL可以检测网络病毒
D. :ACL可以提高网络的利用率
【单选题】
在默认配置的情况下,交换机的所有端口( )。
A. :不处于直通状态
B. :属于同一VLAN
C. :属于不同VLAN
D. :地址都相同
【单选题】
以太网交换机根据()转发数据包。
A. :IP地址
B. :MAC地址
C. :LLC地址
D. :PORT地址
【单选题】
使用traceroute命令测试网络可以( ) 。
A. :检验链路协议是否运行正常
B. :检验目标网络是否在路由表中
C. :检验应用程序是否正常
D. :显示分组到达目标经过的各个路由器
【单选题】
在OSI模型中,实现端到端的应答、分组排序和流量控制功能的协议层是( )。
A. :数据链路居
B. :网络层
C. :传输层
D. :会话层
推荐试题
【单选题】
JD23、一家公司正在建设一座商业建筑,计划工期两年。在第四个月,附件的居民发了一封书面抗议书。投诉由于施工活动导致的不便。为了解决投诉,签发了一份为期一个月的临时停工令。项目经理应该怎么做才可以恢复进度?___
A. 让上级管理层参与,让他们解决进度延期问题
B. 执行进度压缩,保持原始的完成日期
C. 通知高级经理需要应急储备金
D. 获得业主的同意,该风险已经超出项目控制范围
【单选题】
JD24、项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金赞助,具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段,项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么呢?___
A. 压缩执行进度,以达到所规定的期限
B. 更改请求和批准客户
C. 在合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则
D. 按时交付产品
【单选题】
JD25、估计项目比预期时间延迟4天完成,你不能增加额外资源。项目风险较低,收益成本比率(BCR)是1.6,依赖关系为优先逻辑关系。在这种情况下,最应该:___
A. 削减某一活动的资源。
B. 使多项目活动并行进行。
C. 把优先逻辑关系活动的资源转移到外部逻辑关系活动上。
D. 删除项目中的一项活动。
【单选题】
JD26、公司将成本确定为一个进展中项目的首要制约因素,在月度评审期间,项目经理发现项目落后于进度,若要恢复项目进度,项目经理应使用下列哪一项技术?___
A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡
【单选题】
JD27、为满足进度在完成所有需求技术规范前,项目经理提前于进度采购设备,这描述了什么进度安排方法?___
A. 关键路径法
B. 赶工
C. 关键链分析
D. 快速跟进
【单选题】
JD28、如果初步计划的完工日期迟于期望日期,则项目经理应考虑的第一步行动是什么?___
A. 评审当前的项目资源情况
B. 确定是否有更多工作能够并行
C. 在最早开始日期开始关键路线活动
D. 为任何负时差活动协商工作范围变化
【单选题】
JD29、项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点,项目经理决定安排相互独立的任务,以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧?___
A. 压缩项目时间(赶工)
B. 允许团队成员加班工作
C. 项目快速跟进
D. 安排分阶段实施
【单选题】
JD30、在项目执行阶段,项目经理意识到关键路线上的某个任务延期了。项目经理决定快速跟进关键路线活动。这项决定对项目的可能影响是什么?___
A. 项目将与进度保持一致,但是成本和风险都将比较高
B. 项目将保持在预算内,但是时间和风险都将比较高
C. 项目的风险较低,但是成本和时间都将比较高
D. 项目将与进度保持一致,并将保持在预算之内,但是风险比较高
【单选题】
JD31、你公司在管理所有项目中出现了困难,高级管理层要求你帮助他们了解状况。以下哪种类型的报告会给高级管理层提供基本信息?___
A. 详细的成本估算
B. 项目管理计划
C. 甘特图
D. 里程碑报告
【单选题】
JD32、项目里程碑清单是:___
A. 由每个相关方生成的
B. 所有项目活动的一系列工期
C. 进度基准
D. 所有里程碑,包括强制的和可选的
【单选题】
JD33、项目进度计划已准备好批准,项目团队正在制作一份具有重要可交付成果的文件,这份文件是下列哪一项?___
A. 里程碑图
B. 甘特图
C. 横道图
D. 工作分解图
【单选题】
JD34、项目经理利用一种进度网络分析技术,为每项活动都定义了可能的活动工期分布范围,项目经理应该使用下列哪一项技术来计算整个项目的可能结果分布?___
A. 资源平衡
B. 蒙特卡洛分析
C. 关键链技术
D. 因果分析
【单选题】
JD35、下列哪一项评估技术为控制进度的主要规划部分?___
A. 时间管理计划
B. 估算完成价值
C. 已完成工作实际成本
D. 差异分析
【单选题】
JD36、某一活动的乐观估算时间为12天,悲观估算时间为18天,那么此项活动的标准差为:___
【单选题】
JD37、项目团队开始为一个实施项目计划活动。过去三个类似实施项目的工期分别是7周、8周和15周。根据PERT分析,新项目预期工期是多少?___
【单选题】
JD38、详细的项目进度只有在以下哪项确定后才能制定?___
A. 项目预算
B. 工作分解结构
C. 项目管理计划
D. 详细的风险评估计划
【单选题】
JD39、项目经理正设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系,可通过何种方式表现这些相互关系?___
A. 工作分解结构
B. 组织分解结构
C. 活动列表
D. 项目进度网络图
【单选题】
JD40、下列哪一项描述了现有进度表的特定时间段内对个别资源的需求量?___
A. 资源直方图
B. 资源负荷
C. 资源平衡
D. 资源规划
【单选题】
JD41、在项目启动阶段,下列哪一种方式要最长的执行时间?___
A. 自下而上估算
B. 参数估算
C. 偏差分析
D. 类比估算
【单选题】
JD42、项目开展了三个月时,项目经理得知项目的CPI为1.1,SPI为0.84。但三个月后CPI和SPI分别变成0.9和1.0。在这三个月中项目经理有可能采取了什么行动?___
A. 减少项目范围
B. 推行应急计划
C. 增加资源
D. 减少资源
【单选题】
JD43、一个项目的SPI<1,CPI>1,项目经理应该采取下列哪一项纠正措施?___
A. 赶工
B. 快速跟进
C. 资源平衡
D. 蒙特卡洛分析
【单选题】
JD44、在Acme项目进行的第四个月,计划的总费用是100,000美元,而实际支出是120,000,这个项目的进度如何?___
A. 比时间表提前
B. 由于成本超支,项目面临困难
C. 项目将在原来的预算内完成
D. 提供的信息不足以对这一问题做出判断
【单选题】
JD45、项目团队发现关键活动落后于进度。项目经理必须确定项目何时开始落后于进度。项目经理接下来应该怎么做?___
A. 修改工作分解结构,确定持续时间长的复杂活动。
B. 修改活动持续时间估算,确定关键活动之前持续时间最长的任务。
C. 使用专家判断,回忆项目确定的问题。
D. 使用相应的进度基准来确定延迟。
【单选题】
JD46、分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议上,项目经理发现一名团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的挣值是多少?___
A. 7天
B. 6.25天
C. 5天
D. 4天
【单选题】
FW1、五年项目管理经验后,你被调到项目管理办公室工作。你向公司介绍的第一件事情就是制作WBS的重要性。一些项目经理很生气,因为你在要求他们做额外工作。为了说服项目经理使用WBS,你首先应该怎么做?___ ——(第六版最新全套机密真题及详细解释,请私加微信yoyosun2019)
A. 告诉他们WBS可以避免工作遗漏情况发生。
B. 告诉他们不需要使用WBS
C. 告诉他们如果项目涉及合同,则需要WBS。
D. 告诉他们WBS是识别风险的唯一方法。
【单选题】
FW2、当项目进入执行阶段时。团队成员在没有变更范围的情况下,加班进行预期之外的工作,出现这种情况最大可能是哪个环节出错了呢?___
A. 工作分解结构
B. 沟通管理计划
C. 活动持续时间估算不准确
D. 资源计划差
【单选题】
FW3、项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息?___
A. WBS,WBS词典,范围说明书
B. WBS,RACI,风险登记册
C. WBS,RBS,WBS词典
D. WBS,范围说明书,进度基准
【单选题】
FW4、下列关于WBS的说法哪种是正确的?___
A. 工作组成描述常常在工作分解结构词汇表中进行归集
B. 工作分解结构是定义范围的输入
C. 工作分解结构最低层次是工作包而且不能再分解
D. 工作分解结构未包含的工作可能在项目范围内
【单选题】
FW5、项目经理完成了项目范围说明书,除了将会影响项目的组织政策以外。项目经理下一步做什么?___
A. 创建工作分解结构
B. 定义项目可交付成果
C. 指定沟通计划
D. 创建项目章程
【单选题】
FW6、获得相关方的信息之后,项目团队确定了项目范围。若要继续项目,项目经理下一步应该做什么?___
A. 制定项目进度表
B. 将任务分解成可管理和可衡量的部分
C. 估算活动工期和资源需求
D. 估算项目成本
【单选题】
FW7、创建工作分解结构过程的结果是___
A. 项目进度计划
B. 团队意见统一
C. 项目完成日期
D. 风险清单
【单选题】
FW8、有关面向可交付成果的层次结构分解,下列哪种说法是正确的?___
A. 所有可交付成果都具有不同的分解层次
B. 所有可交付成果都具有最大的分解层次
C. 不同可交付成果可以具有不同的分解层次
D. 所有可交付成果都具有相同的分解层次
【单选题】
FW9、当一位项目经理受命进行一个大型项目,并创建了工作分解结构时,该结构包括?___
A. 关键路径
B. 项目范围
C. 成本估算
D. 任务/资源分配
【单选题】
FW10、项目经理接管了一个项目,该项目曾在范围管理方面存在挑战,项目变更控制计划要求项目发起人决定是否将变更纳入项目,若要减少当前项目范围的问题,项目经理应该建议下列哪一项?___
A. 由变更控制委员会来对变更做出最终决定
B. 由项目经理和发起人对变更做出最终决定
C. 由整个项目团队对变更做出最终决定
D. 仍由发起人对变更做出最终决定
【单选题】
FW11、在项目执行期间,团队成员意识到工作包中需要完成的任务比最初计划的多。项目经理应该怎么做?___
A. 修改范围,并按照沟通管理计划与相关方沟通。
B. 指示团队成员完成额外任务,知道其将不会影响项目基准。
C. 建议团队成员记录额外的工作量,并创建变更请求。
D. 任命另外一名团队成员,使工作包可以在不延迟项目的情况下完成。
【单选题】
FW12、客户希望在不改变完工日期的情况下额外工作。项目经理首先应该怎么做?___
A. 通知客户此时难以满足这项需求
B. 实施变更。因为客户满意度是项目目标
C. 上报高级管理层获得批准
D. 签发变更请求,收集客户的需求,并评估对项目的影响
【单选题】
FW13、在下列哪一个过程组中,项目可交付成果将会被分成较小较容易管理的部分?___
【单选题】
FW14、一位新项目经理在制定工作分解结构时征求你的意见。当你解释完流程后,他又问该借助何种软件完成WBS制作,WBS制作完成后如何运用等问题。你回答说,最有价值的WBS制作结果不仅仅是一张图片,而是:___
A. 甘特图
B. 团队组建
C. 活动
D. 风险清单
【单选题】
FW15、项目团队正在识别项目和产品方案,项目经理让专家组填写问卷并仅向协调员做出直接反馈,项目经理采用了哪种方法?___
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴法
C. 名义小组法
D. 概念思维导图法
【单选题】
FW16、为了在需求收集过程中产生创新意见,项目经理通过一系列问卷调查来征求专家的意见,问卷调查是匿名形式的,答案将会直接返回给项目经理,这种技术称作下列哪一项?___
A. 多义小组技术
B. 德尔菲技术
C. 头脑风暴
D. 思维导图