面色红多为_答案 - 我爱刷题

【简答题】

面色红多为

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答案

证:心火旺

解析

心火旺

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面色青还能有？

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象

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财帛宫?，不可能做生意，在公职单位。

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?代表官威+?代表丈夫在?。

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化忌在兄弟宫代表?

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14-23岁父母宫空宫，流年逢到?

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兄弟宫：?凶星云集主没有兄弟或兄弟夭折。

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没有兄弟的人?

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夫妻宫：?——如果夫妻八字不合，反而吉。

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?逢十年大运夫妻宫化忌主?

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吉处藏凶

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面相：眉眼之间高大吉。

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巨门陷+太阳陷=?

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手相（左手）：手掌中间为?，巽卦(?）、离卦（?）、坤卦（?），兑卦（?）乾卦（?），坎卦（?），震卦（?）、艮卦（?）

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手掌：明堂要平广，凹下去为最吉

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手掌中有一条贯穿整个掌指向中指为天柱纹，发科甲

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手纹很细、清秀为?；手纹多、横纹多?手纹透到手背代表?。

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手指看胆气，?一辈子辛劳、愚顽。

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人瘦掌肥主?、人胖掌瘦主?。

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438 951 276

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化忌对冲命宫，而命宫没有?成格：半空折翅，40岁之前有大限。

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女人?坐命特别要注意，?主多是非口舌，主偏房命。

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日月反背，太阳陷地，?代表从小妈妈赚钱养她。

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?杀星在父母宫代表父母离散。

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面相：?

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女人拿到男人的八字，命宫有?，代表?

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?在事业宫，且身宫在事业宫代表?；如果同时化禄代表?。

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35—40岁做?的运势，善眼柔和主吉，凶眼主恶、死。

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?落兄弟和父母宫，六亲不靠。

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?星代表是非、官司、刑尅。

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?不好就去读书或教书均佳

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?冲父母宫，主父母离散

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妈妈住在?三个位置对身体好。

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?代表桃花的是非。?成婚最好。

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批父母宫：?星入父母宫代表爸爸从?。

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?表去外地经商大利

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官禄宫空代表不会去做官

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3-12岁命宫有天魁星，科甲星旺?

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?都是科甲星，遇到则读书考试都很顺利。

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?星代表到外地发展，或?。天马星逢?星代表贵。

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【填空题】

13.项目部原则上从集团公司发布的___或各单位战略合作伙伴名录内选择分包企业。

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14.新引进的分包企业，在签订分包合同前必须履行集团公司准入手续，办理___。

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15.分包模式分为劳务分包和___。

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16.参加单个投标包件的分包企业不得少于___家，否则该次招标无效。

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17.项目部通过“系统V3.0”___对劳务人员实行实名制动态管理。

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18.项目前期策划工作包括施工调查、管理策划和___。

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19.项目前期策划组织工作采取分层、分级、方式进行___。

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20.铁路项目、合同额___亿元及以上项目、以及集团公司根据项目情况认为有必要的工程项目如___，其前期策划工作由集团公司统一组织。

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21.项目前期策划的开展时间不少于一周，必须___进行现场调查讨论研究初步确定策划方案。

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22.集团公司项管会作为集团公司级工程项目管理组织机构，负责对集团公司全部工程项目管理重大事项的___；负责对项目管理中出现的重大问题进行调查、研究、处置和问责。

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23.项目总体进度计划均需报子分公司工程管理部审批，集团公司重点监管项目施工总体计划需向集团公司___报备。

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24.对进度已经滞后且无明显改观的项目，集团公司、子分公司工程管理部视情况和原因，下达进度滞后，接到后___，项目部必须第一时间做出反应，查准原因，采取措施，调整现场组织或解决现场存在的问题，保障既定工期目标按期实现。

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25.集团公司、子分公司办公室___电话为投诉受理电话。

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26.收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的___。

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27.项目完工后，项目经理组织相关部门对照全面回顾项目管理过程，查找项目管理行为的得与失，对出现的问题提出预防性措施，总结经验与教训，认真评价和总结，形成___后评价报告。

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【填空题】

28.投诉类别包括___、抄告书、投诉电话等，项目无论是在施工过程中，还是收尾阶段各级单位均应高度重视投诉处置工作。

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【填空题】

29.集团公司每月通报在建重要项目关键工期节点完成情况，对于未完成的工期节点，各子分公司将在___上进行原因分析和责任追究。

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30.技术管理实行___负责制。

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31.项目技术管理制度分为基本技术管理制度和___两大类。

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32.___制度是每个项目必须建立的，具有通用性的特点。

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33.设计文件审核工作由___组织，工程部和相关部门参与。

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34.图纸审核记录表经项目总工程师签字后上报给监理、___、建设单位。

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35.测量复核是测量质量控制的核心环节，包括___复核和外业复核。

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36.暗挖隧道每开挖___米，项目经理部应复核开挖后的初支及二衬断面。

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37.盾构隧道每掘进___环应进行一次盾构管片姿态人工测量。

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【填空题】

38.施工组织设计研讨会由___主持，施工方案研讨会由项目总工主持。

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39.技术交底的第一责任人为___，技术交底必须以书面形式进行交底，坚持复核制度。

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40.技术交底书应交到现场管理人员、班组长和现场作业班组所有___。

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【填空题】

41.集团公司、子分公司相关部门在施工生产日常检查时对技术资料的___性、及时性、规范性进行检查和指导。

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【填空题】

42.项目开工前，项目部及时了解掌握检验批的划分和资料编制要求，将___提报相关单位批准。

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43.项目经理部应根据工程特点进行___评估，对本项目的特殊过程及关键工序进行界定。

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【填空题】

44.工程技术部门要在设计文件审核后，依据工程项目主要工程数量按时提报物资材料___，建立物资材料总控制台帐。

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【填空题】

45.项目经理部试验检测部门在原材料进场后，向物资设备部门及时索要物资材料的合格证和___并按规定进行留存。

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【填空题】

46.竣工文件应在工程完工后按合同约定的时间交付给___、所在地档案馆、公司存档。

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【填空题】

47.竣工文件一般由___及汇编成册的竣工文件两部分组成。

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【填空题】

48.工程总结分为综合工程总结和___总结两大类，工程总结也是竣工文件的重要内容之一。

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【填空题】

49.项目经理部对施工方案进行修订后，需报___审批后方可继续实施。

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【填空题】

50.试验检测实行___三级管理制，每个管理层均设试验室主任，负责试验管理工作。

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【填空题】

51.集团公司技术中心___和子分公司试验管理部门参与项目管理策划，对___提出整体规划要求并监督落实。

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52.“试验规划”实行集团公司技术中心___、子分公司试验管理职能部门和项目工地试验室三级管理制度。

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