【单选题】
以下关于刑事诉讼中的证人，说法正确的是___。
A. 证人因在刑事诉讼中作证，其人身安全面临危险的，可以向公安机关请求予以保护
B. 犯罪嫌疑人的近亲属不能作为证人
C. 被告人的配偶拒绝出庭作证的，法院可以强制其到庭作证
D. 证人没有出庭作证的义务
查看试卷，进入试卷练习
微信扫一扫，开始刷题
相关试题
【单选题】
火车上，乘警田某发现乘客张某在赌博，遂将其赌博工具收缴。张某不肯，向田某挥拳打去，田某后退一步，拔出手枪，对其小腿射击致其轻伤，后张某住院半个月，花去医疗费一万余元，张某提出赔偿请求。下列说法正确的是___。
A. 公安机关承担赔偿责任后，可以向田某追偿赔偿费用
B. 公安机关应当承担赔偿责任，而田某不承担任何责任
C. 应由田某承担责任，因为田某的行为属于故意或重大过失的行为
D. 公安机关不承担赔偿责任，田某的行为是行使职权的合法行政行为
【单选题】
对于下列___刑事案件，公安机关经过严格的批准手续，可以采取技术侦查措施。
A. 何某对县长无中生有，造谣中伤，情节严重
B. 戴某交通肇事逃逸，致一人死亡、两人重伤
C. 王某，38岁，我国台湾地区人，利用其台商身份在我国大陆收集军事、经济情报向国外情报机构出售
D. 某公司董事长张某非法侵占其朋友的巨额资产
【单选题】
个体户李某经营的饭店违反消防安全规定，被公安机关消防机构罚款3000元，李某不服，提起行政诉讼。关于本案，正确的做法是___。
A. 李某逾期无正当理由不履行行政处罚决定，每日按罚款数额的3%加处罚款，直至李某履行处罚决定之日止
B. 李某提起行政诉讼，对其行政处罚决定应当停止执行
C. 公安消防机构作出处罚决定前，进行了听证
D. 李某逾期无正当理由不履行行政处罚决定，由作出行政处罚决定的公安机关消防机构强制执行
【单选题】
甲女曾被乙女欺骗，带丙男到乙家实施报复，在甲的帮助下丙将乙强奸。甲的行为___。
A. 构成故意伤害罪
B. 不构成犯罪
C. 构成强奸罪
D. 构成报复陷害罪
【单选题】
当事人可以提起行政复议的情形是___。
A. 派出所未给小张办理户口迁移
B. 公安局对民警老王给予行政警告处分
C. 小王因故意伤害被刑事拘留
D. 刑警大队扣押张某盗窃的现金人民币5000元
【单选题】
甲得知其上铺的旅客乙携巨款，便骗其喝下掺有安眠药的饮料，乘其昏睡之机，拿走其包内的现金2万元。甲的行为构成___。
A. 盗窃罪
B. 抢夺罪
C. 抢劫罪
D. 诈骗罪
【单选题】
公安机关及其工作人员在行使职权时有下列哪种侵犯人身权情形的，受害人无权取得赔偿？___
A. 非法拘禁
B. 违法取保候审
C. 违法拘留
D. 违法强制戒毒
【单选题】
张某召集一些人准备进行游行，但未被主管机关批准。根据集会游行示威法的规定，张某对主管机关不许可的决定不服的，可以自接到决定书之日起___内向同级人民政府申请复议。
【单选题】
律师王某在为犯罪嫌疑人单某涉嫌抢劫一案担任辩护人期间,因帮助单某伪造证据而被立案,办案机关应为___。
A. 承办单某案件的公安机关
B. 承办单某案件以外的公安机关
C. 人民法院
D. 人民检察院
【单选题】
某游行、示威活动路线在A省B市C区和A省D市E区之间，该游行、示威申请应由___主管。
A. A省公安厅
B. D市公安局
C. B市公安局
D. C区公安局
【单选题】
甲欲向乙强行索取财物。某日，甲以麻醉方法将乙掳至郊外，待乙醒后甲向其索要8万元现金，并威胁如果不给钱就将其杀死。甲的行为构成___。
A. 敲诈勒索罪
B. 故意伤害罪
C. 抢劫罪
D. 绑架罪
【单选题】
朱某、谢某因涉嫌抢劫罪被甲省乙市公安机关立案侦查。朱某聘请的律师陈某在为其辩护时帮助其毁灭证据。下列说法正确的是___。
A. 丁市公安机关被甲省公安机关指定对陈某涉嫌的案件管辖后，侦查终结应当向甲省人民检察院移送起诉
B. 甲省公安机关可以指定乙市丙区公安机关对陈某立案侦查
C. 甲省公安机关可以对陈某立案侦查
D. 陈某可以同时为朱某、谢某提供辩护
【单选题】
2012年修订的《刑事诉法》将于2013年1月1日起正式实施。从法律效力的角度看，这是指法的___。
A. 空间效力
B. 时间效力
C. 溯及力
D. 对人的效力
【单选题】
甲驾驶重型卡车在一建筑工地入口处因疏于观察，倒车时不慎将在车后劳动的乙的大腿压断，甲见四周无人，便将乙拖至无人处后驾车逃逸，乙因出血过多而死亡，甲构成___。
A. 交通肇事罪
B. 交通肇事罪、过失致人死亡罪数罪并罚
C. 过失致人死亡罪
D. 故意杀人罪
【单选题】
作出行政处罚决定后，不送达拘留所执行的是___。
A. 小王，男，15周岁，因盗窃被处行政拘留
B. 小张，男，19周岁，平时品学兼优,因殴打他人造成轻微伤被处行政拘留
C. 老李，男，62周岁,盗窃自行车一辆，被处行政拘留
D. 小刘，男，17周岁，因盗窃被公安机关处行政拘留，以前因盗窃曾被公安机关行政拘留过
【单选题】
下列关于侦查人员甲扣押犯罪嫌疑人王某的邮件、电报的说法，正确的是___。
A. 因情况紧急，甲可以直接通知邮电机关将有关邮件、电报扣押，再补办批准手续
B. 甲扣押王某的邮件、电报，应当当场制作扣押物品文件清单一式两份，一份交张某
C. 甲扣押王某的邮件、电报时，应当当场听取王某的陈述和辩解
D. 必须经公安机关负责人批准后，甲才可以通知邮电机关将有关邮件、电报扣押
【单选题】
督察人员在现场督察中发现人民警察违法违纪的，可以采取相应措施。下列当场处置措施错误的是___。
A. 对违反规定使用警械的，可以扣留该警械
B. 对拒绝督察人员执行现场督察工作任务的，一律带离现场
C. 对违反规定使用警用车辆的，可以扣留该车辆
D. 对违反警容风纪规定的，可以当场予以纠正
【单选题】
下列装备属于武器的是___。
A. 麻醉枪
B. 五四式手枪
C. 高压水枪
D. 网枪
【单选题】
下列关于行政处罚设定权限说法不正确的是___。
A. 地方性法规可以设定吊销企业营业执照的行政处罚
B. 行政法规可以设定除限制人身自由以外的行政处罚
C. 法律可以设定各种行政处罚，并且享有设定限制人身自由的行政处罚的专有权限
D. 规章可以设定警告或者一定数量罚款的行政处罚
【单选题】
属于公安机关职责范围但不属于本单位管辖的行政案件，受理案件或者发现案件的公安机关及其人民警察应当依法先行采取___，再移送有管辖权的单位处理。
A. 拘留或扣押措施
B. 强制措施
C. 必要的强制措施或者其他处置措施
D. 处置措施
【单选题】
刘某将盗走其手机（价值400元）的嫌疑人张某扭送给乘警，张某矢口否认盗窃，但在张某身上搜出的手机等证据能够充分证明案件事实，公安机关___据此作出治安管理处罚决定。
A. 可以
B. 待张某承认后可以
C. 不能
D. 以上说法都不对
【单选题】
行政相对人对下列哪项行政行为不服的，不可以提起行政复议___。
A. 两公民因纠纷发生争执互殴致伤，后在派出所的调解下，双方就医疗费问题达成的协议
B. 王某因嫖娼被公安机关收容教育
C. 公安机关认为某乙严重违章，决定吊销其机动车驾驶证
D. 某公安局认为某甲涉嫌贩卖淫秽物品，扣押了其淫秽光盘
【单选题】
假如甲省敲诈勒索的数额较大标准为2000元，下列构成敲诈勒索罪的有___。
A. 郑某敲诈勒索父亲2000元，获得父亲谅解
B. 周某敲诈勒索小学生陈某（10岁）1000元
C. 李某曾因盗窃受过刑事处罚，又敲诈勒索王某1500元
D. 钱某一年内敲诈勒索贾某两次，累计1200元
【单选题】
公安机关因___的需要，经过严格的批准手续，可以采取技术侦查措施。
A. 侦查犯罪
B. 行政管理
C. 解决民间纠纷
D. 查处治安案件
【单选题】
关于强制医疗，下列选项错误的是___。
A. 实施暴力行为，危害公共安全或者严重危害公民人身安全，经法定程序鉴定依法不负刑事责任的精神病人，有继续危害社会可能的，可以予以强制医疗
B. 对实施暴力行为的精神病人，在人民法院决定强制医疗前，公安机关可以采取临时的保护性约束措施
C. 人民法院审理强制医疗案件，应当通知被申请人或者被告人的法定代理人到场
D. 人民检察院受理强制医疗的申请后，应当组成合议庭进行审理
【单选题】
计算机中央处理器（CPU）是指___
A. 控制器与运算器
B. 存贮器与控制器
C. 运算器与内存贮器
D. 控制器与外设
【单选题】
要在IE中停止下载网页，请按___。
A. BackSpace键
B. DeIete键
C. Ctrl+W键
D. Esc键
【单选题】
U盘___即插即用设备。
A. 有时是，有时不是
B. 不是
C. 不清楚
D. 是
【单选题】
在Word中进行文本编辑时，要想输入字符"★"，应该选择___
A. "插入"菜单中的"符号"命令
B. "格式"菜单中的"字体"命令
C. "插入"菜单中的"图片"命令
D. "格式"菜单中的"制表位"命令
【单选题】
情报信息___加工，是信息警务的重要环节，是实现情报信息网上传输.实时共享和自动分析比对的前提。
A. 规范化
B. 数字化
C. 批量化
D. 自动化
【单选题】
下列说法错误的是___。
A. 电子邮件是Internet提供的一项最基本的服务
B. 电子邮件具有快速、高效、方便、价廉等特点
C. 可发送的多媒体只有文字和图像
D. 通过电子邮件，可向世界上任何一个角落的网上用户发送信息
【单选题】
在警务通使用中，输入出生日期格式正确的是___。
A. 3236363
B. 19880808
C. 198888
D. 32363
【单选题】
要在IE中返回上一页，应该___。
A. 单击"后退"按钮
B. 按Delete键
C. 按Ctrl+D键
D. 按F4键
【单选题】
将信息录入到信息系统的过程，就是___的过程，也是信息达到标准化.规范化的过程。
A. 信息完整化
B. 信息服务化
C. 信息共享化
D. 信息数字化
【单选题】
在Word"打印"对话框的"页码范围"栏里输入了打印页码"2－6，10，15"，表示要打印的是___
A. 第2页，第6页，第10页至第15页
B. 第2页至第6页，第10页，第15页
C. 第2页.第6页，第10页.第15页
D. 第2页至第6页，第10页至第15页
【单选题】
微型计算机硬件系统的性能主要取决于___
A. 显示适配卡
B. 内存储器
C. 硬磁盘存储器
D. 微处理器
【单选题】
WindowsXP的"桌面"指的是___
A. 某个窗口
B. 整个屏幕
C. 全部窗口
D. 活动窗口
【单选题】
电子邮件协议中，___具有很大的灵活性，并可决定将电子邮件存储在服务器邮箱，还是本地邮箱。
A. POP3
B. MIME
C. X.400
D. SMTP
【单选题】
全国公安综合信息查询系统中，通配符"！"表示___。
A. 区间
B. 代表多个西文字符
C. 条件项为不包含关系
D. 连续多个逗号
【单选题】
计算机感染病毒后，会出现：___
A. 显示器屏幕破裂
B. 使用者受感染
C. 系统瘫痪或文件丢失
D. 计算机电源损坏
推荐试题
【单选题】
AMD103、 一个项目已经交付了一个应用程序。但是，在与相关方的会议中，发现该产品没有达到法律要求。项目经理应该怎么做？___
A. 更新需求文档
B. 修订项目管理计划
C. 提出变更请求
D. 执行要求的变更
【单选题】
AMD104、 项目经理与项目相关方和团队成员开会，审查范围管理计划、批准的章程和其他需求文档、专家判断和引导技术用于制定所需产品的详细描述。项目经理还应使用哪一项其他输入？___
A. 过往项目的经验教训
B. 假设日志
C. 相关方登记册
D. 需求跟踪矩阵
【单选题】
AMD105、 项目经理正在管理一个全球性项目，该项目的资源位于不同地区。若要使用正确的渠道来处理正确的信息，项目经理应该怎么做？___
A. 安排在不同时区召开会议
B. 频繁举行视频会议
C. 制定沟通管理计划
D. 创建相关方参与计划
【单选题】
AMD106、 如果需要将你的项目能够启动的原因文档化，下列哪个文件是最合适包括在内的？___
A. 商业论证
B. 项目授权书
C. 解决方案方法
D. 商业目的
【单选题】
AMD107、由于一个组织的项目发起人在地理上分散在不同地方。项目管理办公室（PMO）启动了一个项目来执行定制的、统一的组织过程。这个过程包括在每个里程碑结束时产生所需的工作。该项目的结束将被用作未来执行的原型。确保这个目标取得成功，项目经理应该怎么做？___
A. 制定详细的项目管理计划，与所有相关方分享
B. 让相关方参与并在每个阶段结束时要求签字
C. 促成每周状态更新的虚拟会议
D. 每周更新一次项目管理计划
【单选题】
AMD108、 项目经理正在监督一个跨国项目，拥有提供开发、支持和质量测试服务方面的资源。由于语言和文化的差异，项目经理遇到沟通挑战。若要改善沟通，项目经理可以怎做？___
A. 更新沟通管理计划
B. 开展团队建设活动，考虑团队成员集中办公
C. 请求管理层支持来更新资源
D. 增强信任感和意见一致性，提高士气，增强团队合作精神
【单选题】
AMD109、 一位项目团队成员临时离开项目，由具有类似技术技能的资源代替，由于新资源未参加过往项目会议，导致项目中断，项目经理应向新资源提供什么？___
A. 项目绩效报告
B. 定期培训以及项目文档的访问权
C. 项目管理计划，包括范围和进度基准
D. 工作绩效报告
【单选题】
AMD110、 项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，环境变得很不好。该团队处于团队建设的哪个阶段？___
A. 震荡阶段
B. 形成阶段
C. 规范阶段
D. 成熟阶段
【单选题】
AMD111、 一个项目已经进行了六个月，这时有人意识到由于最近批准的所需准确度方面的变更, 成本管理计划不再有效，项目经理应该怎么做？___
A. 要求团队审查并修订成本管理计划
B. 促成一次团队会议，以审查工作分解结构(WBS)、分析每个工作包和更新成本
C. 召开一次团队会议，以讨论变更并带领团队更新成本管理计划
D. 与团队一起审查此变更对预算的影响，并确定是否有必要对成本管理计划进行变更
【单选题】
AMD112、 项目经理新加入一家公司，之前没有管理过具有国际团队成员的项目。项目经理应该如何培养文化敏感性？___
A. 认识到需要学习文化，设法了解当地习俗，并在与团队成员一起工作时保持灵活性
B. 与人力资源部门开会，以获得这方面的正式培训
C. 拒绝该项目，理由是与文化多样化人员一起工作存在困难
D. 了解每个团队成员文化的每个细节，以便对他们的需求保持敏感
【单选题】
AMD113、 项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时，哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据？___
A. 验收的可交付成果
B. 项目范围说明书
C. 项目管理计划
D. 项目章程
【单选题】
AMD114、 一位团队成员发现一项新法规可能影响一个异地项目的交付日期，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 要求项目发起人接收该风险
B. 在进度计划中添加额外时间
C. 更新风险登记册进行风险分析
D. 请主要相关方将该问题提交给变更控制委员会(CCB)
【单选题】
AMD115、 在大量数据中获得的质量报告表明，目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力？___
A. 亲和图
B. 石川图
C. 控制图
D. 帕累托分析
【单选题】
AMD116、 项目经理必须管理潜在的相关方利益冲突，相关方参与评估矩阵识别到一个反对项目且有影响力的相关方。项目经理应该如何调整该相关方的期望？___
A. 创建相关方参与计划
B. 与其沟通相关方参与计划
C. 与所有相关方开会，对项目目标达成共识
D. 更新相关方登记册
【单选题】
AMD117、 在项目执行阶段，一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做？___
A. 执行整体变更控制过程
B. 与过程专家一起审查项目
C. 将优化项目分配给团队
D. 拒绝范围蔓延
【单选题】
AMD118、 为公共活动提供 IT 基础设施设备的某公司己被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供 50%的设备。项目经理找到可以提供剩余设备的另-个供应商。项目经理应使用什么风险策略？___
【单选题】
AMD119、 根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？___
A. 查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目约定的变更控制流程
B. 拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意
C. 告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
D. 因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
【单选题】
AMD120、 几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作，实施团队经常延迟向质量保证(QA) 团队提供工作产品，从而导致关系紧张。项目经理应该怎么做？___
A. 与两个团队进行沟通，以便 QA 团队能够解释实施团队延迟交付的影响，并讨论可能的解决方案
B. 将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，以确保在延迟交付的情况下有足够
【单选题】
AMD121、一个新的会计体系正被执行，客户要求对其中一份报告进行格式变更。根据项目总工程师所言，变更足够简单，且项目经理要求立即变更。然而在发放月报时，会计人员抱怨说之前的报告中的重要信息已不再体现在新的报告中。为避免这种情况，项目经理应该怎么做? ___
A. 要求变更控制委员会评估变更
B. 让会计经理参与变更测试
C. 拒绝在未作讨论的情况下变更
D. 制订一份计划来撤销变更
【单选题】
AMD122、施工项目的项目经理获得提供额外混凝土基础的变更通知单批准。该变更使用蒙特卡洛模拟来分析，但是忽略了天气条件。另外，也未考虑到团队成员开展户外工作的身体伤害风险，项目必须按时完成，作为当地某个节日举办会场的部分基础。项目经理接下来应该怎么做? ___
A. 接受项目进入违约，并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
B. 坚持原始计划，并启动变更撤销合同
C. 咨询项目发起人，并与主要相关方会面，寻找替代方案
D. 将这个新情况保留在项目团队内部，并希望天气发生变化，允许完成项目
【单选题】
AMD123、项目完成了所有可交付成果，并根据质量管理计划执行了质量保证和质量控制。测试时，成本绩效指数为 0.9，进度绩效指数为 1.12。为获得用户批准，已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行。然而，客户已经非正式地提出了这项需求。项目经理应该怎么做? ___
A. 要求客户创建变更请求
B. 不接受变更，因为没有在初始范围中被同意
C. 实施变更，因为对业务很关键，而且项目有缓冲的时间
D. 审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金
【单选题】
AMD124、项目经理发现可交付成果的一个关键功能与客户的原始技术规定存在偏差，但是满足质量和法律要求，在预算和进度都有制约的情况下，一些团队成员建议保留原始设计，而另一些团队成员坚持修改设计，满足客户的需求。协商之后，最终决定是保留当前设计。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施? ___
A. 遵循风险响应矩阵
B. 变更质量计划
C. 更新范围管理计划
D. 遵循变更管理程序
【单选题】
AMD125、项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变更包含在内，确保更好的系统性能，那就太好了。项目发起人认为这是个小问题，可以在下一个期限之前容易地解决。项目经理应该怎么做? ___
A. 告诉团队，确保包含项目发起人的想法
B. 记录建议的变更，并执行偏差分析
C. 告诉项目发起人，并会在下一个期限之后考虑该建议
D. 向项目发起人解释，项目需求已经最终确定
【单选题】
AMD126、项目经理发现一名技术主管批准了比预算更为昂贵的解决方案，技术主管坚持称对满足项目可交付成果十分必要。若要避免将来出现这种问题，项目经理应该怎么做?___
A. 创建沟通计划
B. 将这个事件列为一个风险
C. 控制项目计划
D. 创建变更管理计划
【单选题】
AMD127、项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程尚待完善和批准。项目范围说明书也未完成。项目群经理想让项目经理创建一个工作分解结构，项目经理接下来应执行下列哪一项? ___
A. 与赞助人共同完成项目章程
B. 完成项目范围说明书
C. 创建工作分解结构
D. 等待章程获得正式批准
【单选题】
AMD128、项目经理被批准执行一个价值 1 200 万美元为期三年的项目。6 个月后，25%的项目已完成，项目团队开支为 400 万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后，下一步应该做什么? ___
A. 要求更多资金
B. 执行偏差分析
C. 制定绩效预测
D. 提交变更请求
【单选题】
AMD129、在某个部署项目发生变更之后，项目经理评估导致延迟项目完工的影响，制作变更文件，提交到该组织的变更控制委员会，并获得该委员会的批准。项目完成后，预售团队转达了客户对另一个产品超期交付的投诉，该产品依赖于这个部署项目。解决这种情况的不同做法是什么? ___
A. 变更之后，更新到部署团队的进度表
B. 开展风险减轻活动，减少变更对进度的影响
C. 项目相关方参与变更控制委员会
D. 与项目相关方沟通变更的工期
【单选题】
AMD130、项目的所有可交付成果已经完成，并通过了质量验收，CPI=0.8，SPI=1.2，可交付成果提前给客户测试，客户提出小的变更，项目经理接下来怎么办? ___
A. 不同意，应为初始的项目范围没有
B. 让客户提出变更请求
C. 拒绝
D. 变更，满足客户需求
【单选题】
AMD131、创建项目进度计划时，项目经理了解到两名必要资源将被分到另一个项目中，将在后期加入项目。为了保证项目按计划进行，项目经理在必要资源到达之前添加需要完成的缓冲任务。项目经理使用了哪项进度安排工具或技术制定项目进度计划？___
A. 资源平衡
B. 工作分解结构(WBS)
C. 关键路径法(CPM)
D. 关键链法(CCM)
【单选题】
AMD132、项目经理和设计团队识别到一个可能导致产品在生命期内性能低下的风险，项目经理和团队接下来应该怎么做? ___
A. 立即上报问题
B. 确定该事件发生的可能性
C. 让管理层分包给第三方
D. 集中精力工作，按时完成项目
【单选题】
AMD133、项目经理主持一个项目，包含来自客户、供应商以及供应商分包商的各方资源，在项目执行阶段客户通知项目经理，出于削减成本目的，其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身。项目经理接下来应该怎么做? ___
A. 请求管理层的帮助
B. 参考变更管理计划
C. 参考作为采购管理计划组成部分的合同
D. 按照要求改变任务分配
【单选题】
AMD134、签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现需要卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动? ___
A. 让项目经理团队执行影响分析
B. 实施采购绩效审查
C. 实施风险再评估
D. 参与合同的详细拟定
【单选题】
AMD135、项目经理与一家供应商合作提供专业服务。专业服务合同的总价将包括完成工作范围的成本再加上一部分比例的项目成本，不考虑供应商绩效这种采购，属于哪种合同类型的范畴? ___
A. 成本加奖励合同
B. 工料合同
C. 成本加固定费用合同
D. 按经济价格调整的总价合同
【单选题】
AMD136、在签署项目章程的会议之前，项目经理又识别出项目的额外需求。若要确保所有的需求都被考虑到，项目经理应该怎么做? ___
A. 推迟会议，直至所有的需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B. 按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意
C. 推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止
D. 将问题上报给一线经理
【单选题】
AMD137、由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后的两周，在设计中增加了新的功能，一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做? ___
A. 变更项目范围
B. 修订项目章程，包含新的业务
C. 提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准
D. 更新进度，包含变更
【单选题】
AMD138、项目的启动阶段，项目经理得知项目相关方可能以多种积极或消极的方式影响项目。项目经理应该怎么做? ___
A. 给高级管理层和发起人分配任务，让其减少相关方数量
B. 执行相关方分析，按权力/利益方格给相关方分组
C. 将管理行动集中于关键相关方
D. 更新风险登记册
【单选题】
AMD139、一个复杂项目正处于收尾阶段，许多项目团队成员都报告了消极经验。来自组织不同领域的项目相关方可能再也不会一起合作。作为项目需求的组成部分，项目经理必须提供经验教训。项目经理应该如何确保满足这个需求？___
A. 仅记录消极经验，可以为未来项目制定替代方案。
B. 安排与项目团队开会，只审查积极的经验。
C. 接触每位项目相关方，在项目的每个阶段收集他们的经验反馈。
D. 使用问题日志和上报记录，开始记录积极和消极经验。
【单选题】
AMD140、在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色、团队沟通不良、团队成员都独立工作，项目经理应该怎么做? ___
A. 与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况
B. 考虑更换某些项目团队成员
C. 与整个项目团队进行非正式谈话
D. 请求资金，开展团队建设训练
【单选题】
AMD141、政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要的措施，但是导致了新的风险。这属于哪一种风险类型? ___
A. 触发风险
B. 残余风险
C. 次生风险
D. 减轻风险
【单选题】
AMD142、某长期项目已在 A 公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时 B 公司收购 A公司，B 公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做? ___
A. 继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定
B. 向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品
C. 立即解散所有资源，因为项目即将关闭
D. 根据正式决策终止，并记录项目
