【单选题】
无业人员李某看到出售公民个人信息能赚钱，便与银行工作人员王某合谋，由王某提供该银行10万余条储户信息交给李某出售，获利5万余元。以下说法正确的是___。
A. 李某构成出售公民个人信息罪
B. 李某因不具备特定身份，不构成犯罪
C. 王某构成非法提供公民个人信息罪
D. 两人不构成共同犯罪
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【单选题】
民警高某因侦查犯罪的需要，在使用了公民李某的汽车后，___。
A. 应予及时归还并支付适当费用
B. 归还李某即可
C. 可不予归还但必须支付适当费用
D. 如有损害由该民警个人赔偿
【单选题】
行政机关申请人民法院强制执行，不需要___。
A. 提交行政机关催告情况
B. 缴纳申请费
C. 提交强制执行申请书
D. 提交行政决定书
【单选题】
下列关于证人作证的表述正确的是___。
A. 年幼的人都不能作证人
B. 凡是知道案件情况的人都有作证的义务
C. 精神上有缺陷的人都不能作证人
D. 生理上有缺陷的人都不能作证人
【单选题】
辨认违法嫌疑人时，被辨认的人数不得少于___。
A. 7人
B. 10人
C. 5人
D. 12人
【单选题】
对两个或者两个以上行政机关以共同的名义作出的具体行政行为不服的，向___申请行政复议。
A. 省级人民政府
B. 其中任意一个行政机关的上一级行政机关
C. 其共同的上一级行政机关
D. 县级人民政府
【单选题】
下列属于行政许可法调整对象的是___。
A. 教育部批准北京师范大学关于副校长的任命
B. 市财政局批准市公安局通过单一来源采购的方式购买消防车50辆
C. 县建设局批准县公安局办公大楼的施工许可
D. 民政局办理结婚登记
【单选题】
下列哪种情况经警告无效后可以使用武器：___。
A. 王某强行冲越人民警察为履行职责设置的警戒线
B. 青年张三等人因口角与王五等人发生扭打，在双方用拳头互殴过程中，造成多人表皮出血，110民警到场后口头制止不了
C. 李某溜入一居民住宅行窃，被户主发现后，用拳头打伤户主逃跑
D. 张某正用菜刀砍李某头部
【单选题】
下列说法正确的是___。
A. 正在被取保候审或监视居住的人不得行使选举权
B. 因犯危害国家安全罪或者其他严重刑事犯罪被羁押、正在受侦查、起诉的人无选举权
C. 受拘留处罚的人可以行使选举权
D. 文盲无选举权
【单选题】
下列关于中国特色社会主义法律体系的构成，说法不正确的是___。
A. 中国特色社会主义法律体系可以分为宪法、法律、行政法规、地方性法规等层次
B. 行政法规是中国特色社会主义法律体系的主干，是国家法制的基础
C. 地方性法规是对法律、行政法规的细化和补充，是国家立法的延伸和完善，为国家立法积累了有益经验
D. 从构成的部门来讲，中国特色社会主义法律体系可以分为宪法相关法、民商法、行政法、经济法、社会法、刑法、诉讼与非诉讼程序等不同的部门
【单选题】
下列属于治安管理处罚法所规定的强迫交易行为的是___。
A. 老王站在超市门口不停地强拉过路行人到店里观看促销商品
B. 老王雇佣黑社会性质组织成员威胁批发商长年向自己低价供货
C. 老王向顾客许诺可以免费试用3天无条件退货，顾客要求退货老王却说没有承诺过
D. 老王不愿给顾客退货，并将顾客强行赶出超市
【单选题】
依照数过并罚的规则，有两种以上违反治安管理行为的，分别决定，合并执行。下列对该规则的理解，正确的是___。
A. 行为人实施的两种违反治安管理行为都应当在追究时效以内，否则不能对其行为并罚
B. 行为人实施两种违反治安管理规定的行为，应分别处以十五日行政拘留和十日行政拘留，则应合并执行二十五日行政拘留
C. 行为人先后两次实施同种违反治安管理规定的行为，如果行为是连续性行为，也应对其两次行为分别决定，然后合并执行
D. 如果行为人实施两种违反治安管理规定的行为，分别被处以警告和行政拘留处罚的，按照"从一重罚"原则，只执行行政拘留即可
【单选题】
下列关于治安案件调查结束后的处理不正确的是___。
A. 依法不予处罚的，或者违法事实不能成立的，不予处罚
B. 确有违法行为，应给予行政处罚的，作出处罚决定
C. 发现违反治安管理行为人有其他违法行为的，在对违反治安管理行为作出处罚决定的同时，通知有关行政主管部门处理
D. 违法行为已涉嫌构成犯罪的，公安机关可先行作出治安管理处罚后再移送主管机关依法追究刑事责任
【单选题】
民警判明___的紧急情形时，经警告无效的，可以使用武器。
A. 诈骗钱物
B. 聚众赌博
C. 结伙抢劫或者持械抢劫公私财物
D. 阻碍人民警察依法履行职责
【单选题】
王某晋升公安处副处长的条件包括___。
A. 年满35周岁
B. 必须为法律专业毕业
C. 从事公安工作满3年
D. 具有大专以上学历
【单选题】
李某在列车即将来临时，急于抢越铁路，被铁路职工张某及时发现并制止，在张某事后对其进行批评教育时，其出手殴打张某致轻微伤。关于本案说法正确的是___。
A. 李某的行为构成妨害列车行车安全，对其可给予行政拘留处罚
B. 公安机关视情况可不予调解处理，而直接作出行政处罚决定
C. 李某同意调解，张某坚决不同意调解的，公安机关本着化解矛盾的原则，可以主张调解结案
D. 李某的行为构成扰乱公共交通秩序
【单选题】
根据行政处罚法的规定，下列___情形不予行政处罚。
A. 王某（15岁）盗窃同学300元现金
B. 赵某诈骗陈某50元后良心发现及时返还给陈某，没有造成危害后果
C. 间歇性精神病人崔某未发病时追逐、拦截他人
D. 李某醉酒后将王某误认为仇人张某，将王某打致轻微伤
【单选题】
在某起殴打他人案件的办理过程中，当事人甲在9月1日（星期三）收到鉴定意见复印件，且未提出重新鉴定申请，那些鉴定确定之日是___。
A. 9月6日
B. 9月5日
C. 9月4日
D. 9月3日
【单选题】
下列哪些情形属于国家赔偿的范围？___
A. 警察王某之子玩弄王某手枪走火，致人伤残
B. 陈某为了掩盖儿子盗窃的事实，便向公安机关说是自己干的，导致公安机关将其刑事拘留
C. 民警为制止张某、金某打架斗殴，鸣枪警告时将张某击伤
D. 张某为逃避抓捕用刀片自伤造成伤残
【单选题】
一日，民警对一旅馆突击检查时，发现有一对男女正在进行性行为。下列说法正确的是___。
A. 如二人谈好价格，无论是否交付金钱，应当认定为卖淫嫖娼
B. 如二人没有金钱往来，不应当认定为违法行为
C. 如男方长期包养女方，按月付费，应当认定为卖淫嫖娼
D. 如二人没有金钱往来，但女方有求于男方，男方答应事后即办，应当认定为行贿受贿
【单选题】
某故意伤害案件犯罪嫌疑人薛某在侦查期间突发脑中风导致瘫痪，侦查机关决定对其监视居住，在监视居住期间，薛某如果___，且情节严重的，侦查机关即可以对其逮捕。
A. 在侦查机关传讯时，因正在家中治疗，未及时到案
B. 故意避开监视其居住情况的电子监控镜头
C. 让自己的妻子去探望被害人，商量赔偿事宜
D. 因其需要经常到银行转账，未将身份证交执行机关保存
【单选题】
甲非法出售枪支，一日甲让乙将装有枪支的手提包捎给买货人丙，谎称里面是送给丙的礼物，乙听说甲靠非法买卖赚钱，怀疑包里有违禁品，但又不好查问，携带手提包在公交车上被查获。下列说法正确的是___。
A. 乙受甲的教唆，应当从轻或者减轻处罚
B. 甲构成非法买卖枪支罪，乙构成非法携带枪支危及公共安全罪
C. 甲与乙构成共同犯罪
D. 丙构成非法买卖枪支罪
【单选题】
根据新刑事诉讼法，下列证据中不能作为定案证据的是___。
A. 未满14周岁的小江所作的证言
B. 证人小金在审判中通过视频方式提供的证言
C. 被告人王某因被刑讯逼供而作的有罪供述，但经核实，与其他证据相吻合
D. 被告人何某当庭作有罪供述，与之前的供述不一致，但可以与其他证据相印证
【单选题】
某民警以铁路公安处名义对李某扰乱公共场所秩序行为处以50元的罚款，李某不服，应向___申请复议。
A. 铁路公安处
B. 铁路公安局
C. 铁路派出所
D. 公安处所在地人民法院
【单选题】
甲在阳台浇花时，不慎将金镯子（价值3万元）甩到了楼下。甲立即跑下楼去捡镯子。路过此处的乙看见地面上有一只金镯子，见四周无人，迅速捡起镯子离开。甲通过查看录像，找到乙，但乙否认捡到金镯子。乙的行为构成___。
A. 盗窃罪
B. 不构成犯罪
C. 抢夺罪
D. 侵占罪
【单选题】
甲以限制人身自由的方法强迫乙在其工厂工作。乙不满，甲对其进行殴打，致其重伤。甲的行为___。
A. 构成强迫劳动罪
B. 构成强迫劳动罪和故意伤害罪，应数罪并罚
C. 构成非法拘禁罪
D. 构成非法拘禁罪和故意伤害罪，应数罪并罚
【单选题】
在行政机关强制执行程序中，据以执行的行政决定被撤销的，应___。
A. 终结执行
B. 不再执行
C. 中止执行
D. 撤销强制执行决定
【单选题】
王某因涉嫌危害国家安全犯罪被公安机关指定居所监视居住，王某聘请郑某为其辩护律师。下列说法中不正确的是___。
A. 郑某接受委托应当经公安机关许可
B. 郑某会见王某时不被监听
C. 侦查期间郑某可以了解案件有关情况
D. 郑某会见王某应当经公安机关许可
【单选题】
王某（女，16岁）在车站候车期间，顺手将邻座孕妇的钱包盗走，内有现金5000元。侦查人员在讯问王某时，___。
A. 应当对讯问过程进行录音或者录像
B. 应当有女工作人员在场
C. 可以通知其法定代理人到场
D. 讯问笔录不应交给到场人员阅读
【单选题】
刘某是15岁的中学生，为炫耀网络技术，先后5次侵入某政府网站后台，在该网站上发布淫秽图片，造成恶劣影响，刘某的行为___。
A. 构成非法侵入计算机信息系统罪
B. 不属于犯罪
C. 构成破坏计算机信息系统罪
D. 构成传播淫秽物品罪
【单选题】
赵某对某火车站公安派出所做出的罚款决定不服申请复议，公安派出所在提交复议答复及证据时对赵某就处罚事实进一步制作了《询问笔录》，下列说法正确的是___。
A. 该火车站公安派出所经赵某同意可以制作《询问笔录》
B. 公安派出所不能自行对赵某进一步取证
C. 复议机关不应采纳该《询问笔录》，但可以作参考
D. 该《询问笔录》可以作为认定事实的证据
【单选题】
办理行政案件过程中，辨认每一件物品时，混杂的同类物品不得少于___。
【单选题】
对违法行为事实清楚，证据确实充分，依法应当予以行政处罚，因违法行为人逃跑等原因无法履行告知义务的，公安机关可以采取公告方式予以告知。自公告之日起___内，违法嫌疑人未提出申辩的，可以依法作出行政处罚决定。
A. 15日
B. 7日
C. 60日
D. 30日
【单选题】
公安机关实行___负责制。
A. 领导班子
B. 党委书记
C. 行政首长
D. 党委集体
【单选题】
根据《治安管理处罚法》的规定，符合暂缓执行行政拘留担保人条件的是___。
A. 王某，男，系被处罚人的舅舅，瘫痪在床，生活困难
B. 刘某，男，系被处罚人所在社区的主任，在当地有常住户口和固定住所，收入稳定
C. 姚某，女，系被处罚人的女友，在本市无固定居所
D. 周某，男，系被处罚人的哥哥，正处于假释期间
【单选题】
下列___体现了法律的可诉性特征。
A. 公民和法人可以利用法律维护自己的权利
B. 道德规范上升为法律规范
C. 下一级的规范性法律文件因与上一级的规范性法律文件冲突而被宣布无效
D. "一国两制"原则体现在《香港特别行政区基本法》的制定过程中
【单选题】
甲于2011年1月1日在超市盗窃1把剃须刀（价值200元），于1月10日在小区盗窃一辆自行车（价值200元），7月8日在商场正欲盗窃时被便衣民警抓获。下列说法正确的是___。
A. 只对甲第二次盗窃行为予以治安管理处罚
B. 只对甲前两次盗窃行为一并予以治安管理处罚
C. 甲连续三次盗窃，构成犯罪
D. 发现第一次盗窃行为时已超过6个月，不予处罚
【单选题】
犯罪嫌疑人王某因故意伤害案被公安机关逮捕，辩护律师要求会见王某时，看守所应当及时安排会见，根据新刑事诉讼法，至迟不超过___小时。
【单选题】
铁路公安处某车站派出所对李某扰乱公共场所秩序处以50元的罚款，李某不服，应向___申请复议。
A. 铁路派出所
B. 铁路公安局
C. 公安处所在地人民法院
D. 铁路公安处
【单选题】
根据新刑事诉讼法，关于证据的审查判断，下列说法正确的是___。
A. 被害人有生理缺陷，对案件事实的认知和表达存在一定困难，故其陈述在任何情况下都不得采信
B. 与被告人有利害冲突的证人提供的对被告人不利的证言，在任何情况下都不得采信
C. 公安机关制作的放火案的勘验、检查笔录没有见证人签名，一律不得采信
D. 搜查获得的杀人案凶器，未附搜查笔录，不能证明该凶器来源，一律不得采信
【单选题】
甲欠乙债款5万元久拖不还，乙为了逼甲还债把甲锁在自家地窖中半个月，甲称无钱可还，乙很恼火把甲打成重伤，乙的行为构成___。
A. 刑讯逼供罪
B. 故意伤害罪
C. 非法拘禁罪
D. 非法拘禁罪与故意伤害罪数罪并罚
推荐试题
【单选题】
AMD164、政府监督机构要求各公司遵守强制性要求。这些要求必须在某个设定日期满足，否则将遭到罚款。为响应该要求，公司启动一个项目并任命了项目经理。项目发起人向项目经理提供了工作说明书和商业论证。项目经理接下来应该处理下列哪一个过程? ___
A. 制定项目章程
B. 制订项目管理计划
C. 收集需求
D. 制定项目进度表
【单选题】
AMD165、一家公司的管理团队希望雇佣一名资源，来管理对公司现有产品的软件升级。该产品是某个部门多个产品中的一个，且该部门还有其他重要活动。那么应该选择下列哪一候选人来管理软件更新? ___
A. 经验丰富的软件开发人员
B. 外部顾问
C. 部门经理
D. 兼职项目经理
【单选题】
AMD166、在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见，争论持续升级，很快语气都变得很强硬，其他团队成员没有参与。项目经理直接命令团队使用纠正措施。项目经理使用的是哪一种冲突解决技巧？___
【单选题】
AMD167、由于工程师不熟悉某些技术，项目落后进度一周。项目经理任命一名高级资源来指导工程师，并将其记录在项目管理计划中。这属于下列哪一项范畴？___
A. 工作绩效信息
B. 专家判断
C. 纠正措施
D. 预防措施
【单选题】
AMD168、某个施工项目的网络实施持续不稳定，即使花了一些精力来纠正部分安装工作，效果依然不明显。项目经理指定一支特别工作小组来确定根本原因并解决问题，特别工作小组应该应用下列哪一项技术? ___
A. 统计抽样
B. 蒙特卡洛分析
C. 石川图
D. 帕累托图
【单选题】
AMD169、项目经理拥有一份在项目开始时由不同相关方提供的成功标准清单。项目经理对于如何排列这些成功标准的优先顺序感到不确定，并且明天必须在会上陈述项目章程。项目经理接下来应该怎么做? ___
A. 与发起人核对项目成功标准，并将其添加到项目章程中
B. 在下一次项目会议上，与相关方讨论成功标准
C. 在项目章程中列出所有成功标准
D. 选择其中一个成功标准，并将其包含在项目章程中
【单选题】
AMD170、供应商承包完成某项可交付成果。规定买方将会支付卖方的成本，且卖方每提前一天完成，买方还支付(给卖方)1%的费用。买卖双方签订的是什么类型的合同? ___
A. 总结加激励费用合同
B. 成本加激励费用合同
C. 成本加奖励合同
D. 成本加按成本百分比计算奖励合同
【单选题】
AMD171、一个软件公司发起一个新项目，为他们的电话系统构建一个应用程序，且项目团队已经组建。所有项目团队成员都参加了应用程序培训，充分了解该项目的需求以及如何生产一个高质量的产品。项目经理应利用哪一项质量成本在预算范围内执行项目？___
A. 内部失败成本
B. 预防成本
C. 评估成本
D. 外部失败成本
【单选题】
AMD172、项目启动后，一名高级相关方要求添加另一个可交付成果。项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做？___
A. 让项目团队签署联合协议，申请更多的资金
B. 出示项目范围说明书，拒绝新的要求
C. 拒绝新的要求，停止任何进一步的信息收集
D. 要求包含所有必要信息的正式变更请求
【单选题】
AMD173、任务 A 的成本估算为 1000 美元，计划完工日期为 12 月 30 日，总工期为 10 天，项目经理在 12 月 30 日查看任务进度发现，任务完成 70%，分配到任务 A 的资源到目前为止花费了 600 美元，项目经理为该任务增加了一名资源，将会提高当前绩效水平 50%，那么新的总工期是多少天? ___
A. 11 天
B. 12 天
C. 14 天
D. 17 天
【单选题】
AMD174、项目团队满足了项目工期，但却超出了预算。关键相关方正式验收了可交付成果，且项目团队完成了事后审查，项目团队应该创建哪一份报告？___
A. 项目管理报告
B. 项目收尾报告
C. 成本和利润报告
D. 最终状态报告
【单选题】
AMD175、项目处于执行阶段。运营团队请求一项变更，该变更被确定为超出项目范围之外，在变更控制委员会(CCB)审查时被拒绝了。项目经理应该怎么做？___
A. 不采取行动，因为变更已被拒绝。
B. 更新经验教训支持，可以与其他项目团队分享变更请求的原因。
C. 通知运营团队变更不能够得到满足，但可以在未来考虑。
D. 更新变更日志，并通知项目相关方变更已被拒绝。
【单选题】
AMD176、一个经验丰富的项目经理，负责的项目接近收尾。项目经理接下来怎么做？___
A. 核对一个为期多年的新项目的经验教训
B. 将实际项目绩效与原计划对比
C. 通知客户项目将会收尾
D. 获得客户的验收
【单选题】
AMD177、由于项目的重要性，项目经理为项目团队分配了公司的高级工程师。在项目执行过程中多名工程师抱怨任务对于他们的专业知识水平不具有挑战性。结果，工作效率下降，任务无法按时完成。项目经理应该怎么做？___
A. 减少分配给项目的高级工程师数量。
B. 利用项目预算，开展团队建设活动。
C. 为高级工程师提供按时完成任务的激励。
D. 交换高级工程师之间的任务。
【单选题】
AMD178、项目经理知道至少有有20个潜在供应商够满足项目需求，但只收到两份建议书，在项目的采购过程中，项目经理应事先完成哪一项工作？___
A. 创建一支多学科评审团队，拥有采购文件中包含的各个领域或知识
B. 调查市场，包含行业及某些供应商能力调查
C. 在报纸或者专业贸易出版物上投放广告
D. 开发相应的付款系统
【单选题】
AMD179、项目收尾期间，项目经理必须确认所有可交付成果均已在某个特定日期之前验收。若要核实这一点，项目经理应该怎么做？___
A. 公布项目测量指标
B. 召开评审会议
C. 执行实施后审计
D. 解散资源
【单选题】
AMD180、分包商通知项目经理项目的关键部件可能延迟交付。项目经理意识到该部件的集成活动处于关键路径上。项目经理应首先查阅下列哪一份文件？___
A. 采购文件
B. 风险登记册
C. 采购协议
D. 风险管理计划
【单选题】
AMD181、项目经理加入一个项目，扩大公司的财务信息系统，以满足当前的业务需求。设计团队识别到由于使用现有笔记本电脑可能导致性能下降的风险。该风险已登记，但在一次风险应对规划会上，发现一名外部供应商能够提供解决方案。项目经理应该怎么做？___
A. 与主题专家(SMEs)开会，确定解决方案。
B. 签发一份变更请求，更改服务水平协议(SLA)。
C. 接受以较低性能运行的风险。
D. 开拓新技术
【单选题】
AMD182、一家公司正在开发一种软件应用程序，以帮助客户执行特定服务。在测试过程中，客户发现该应用程序无效。项目经理应该怎么做？___
A. 进行任何必要的应用程序变更。
B. 确保软件工程师理解需求。
C. 检查确定应用程序是否满足需求。
D. 收集客户的要求。
【单选题】
AMD183、在一个软件项目的实施中途，范围基准已设定，且代码开发开始。这时，一名关键相关方要求项目经理包含一份新的增值范围需求清单。项目经理应该怎么做？___
A. 执行这些需求的影响分析。
B. 将这些需求包含在范围当中，并修订范围基准。
C. 审查范围管理计划。
D. 处理变更请求
【单选题】
AMD184、一个施工项目的执行阶段进行六个月时，一个新成立的环境组织表达其对项目影响的担忧。项目经理首先应该做什么？___
A. 将问题上报给项目发起人。
B. 将该环境组织纳入作为相关方参与计划中的一名新项目相关方。
C. 忽略这个问题，并继续按计划执行活动。
D. 与该环境组织的代表开会评审环境影响报告。
【单选题】
AMD185、项目经理被任命管理一个重要客户一系列项目的第四个项目。前三个项目还没有项目经理。项目顺利进入执行阶段，这时客户要求立即实施三个重大变更。项目经理应如何应对该要求？___
A. 向客户说明，不能在项目这么晚的时候进行变更。
B. 审查该要求，并提出一项变更要求。
C. 分析对请求变更相关进度计划和预算的任何风险。
D. 使用管理储备为该变更提供资金。
【单选题】
AMD186、在与首选供应商的一次非正式午餐会议上，来自项目团队的一名工程师讨论到他们即将征求建议的未来产品优势。会后，该工程师告诉项目经理他可能与该潜在供应商分享了过多详情。项目经理应该如何解决这个问题？___
A. 修订采购管理计划。
B. 召开投标人会议。
C. 更新风险登记册。
D. 更新合格卖方清单。
【单选题】
AMD187、项目收尾期间，一名新项目经理接管项目，发现已验收的可交付成果与客户批准的产品技术规范不一致。项目经理应该怎么做？___
A. 查阅质量管理计划，确保未来能提前识别到问题。
B. 最终确定所有活动，并正式完成项目。
C. 召开项目团队会议，分析并了解差异。
D. 提交变更请求解决差异
【单选题】
AMD188、项目团队发现某项任务落后于进度计划。如果这个问题被公开，则项目发起人有可能终止该项目。项目经理应该怎么做？___
A. 向项目发起人报告这个问题，并请求增加时间。
B. 利用资源平衡来调整项目进度计划。
C. 执行蒙特卡洛分析，为每项活动制定新的进度计划。
D. 向项目发起人报告这个问题，并提供进度赶工方案
【单选题】
AMD189、一个新项目的项目经理获得四名必要授权发起人中三人的签署同意。第四名项目发起人将在起人将在两周内度假回来。项目经理应该怎么做？___
A. 创建一份活动清单，估算活动持续时间。
B. 制定项目管理计划。
C. 招募资源，并开始建设项目团队。
D. 等待第四名项目发起人在项目章程上签署同意。
【单选题】
AMD190、收到一个为期两年的项目最终可交付成果后，客户发送正式通知称。由于质量太差，他们将不接受该可交付成果，并将停止所有沟通。项目经理应该怎么做？___
A. 审查范围说明书和质量测量指标来评估问题。
B. 估算纠正该问题所需工作的额外成本。
C. 考虑替代纠纷解决方案。
D. 客户和项目发起人开会，解决冲突
【单选题】
AMD191、一家在线零售公司需要将其实际库存从其当前仓库运输到一个新地点。项目经理接到运输公司的电话，通知他们其中一辆卡车涉及到一起事故，大部分存货已损毁。项目经理应该怎么做？___
A. 实施风险应对计划。
B. 立即联系项目发起人告知该信息。
C. 使用类比估算，确定需要多长时间才能获得一辆新卡车。
D. 重新谈判供应商合同，并转移风险。
【单选题】
AMD192、项目组合经理和项目总监抱怨说他们缺少制定决策所需的基本项目信息。项目经理了解到这些信息在项目报告中已提供，而且这两名项目相关方均已被识别接收这些报告。若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 审查和更新项目报告。
B. 审查并更新相关方登记册。
C. 向两名项目相关方发送一封电子邮件，附上最新项目报告。
D. 审查并更新沟通管理计划
【单选题】
AMD193、在执行某某IT项目时，项目经理警告，由于当地经常停电，主服务器可能会死机。项目经理签署合同，从当地公司额外租用一台服务器。项目经理使用的是什么策略？___
【单选题】
AMD194、一个新公司体系在多个部门分不同阶段实施。第一阶段按时按预算实施。团队存档所有相关项目文件，召开经验教训会议，组织团队里程碑活动，然后进入下一个项目阶段。在进入下一个阶段之前，团队还应完成哪一项工作？___
A. 召开一次阶段退出审查
B. 收集相关项目相关方的反馈
C. 评估供应商绩效
D. 演示最终产品
【单选题】
AMD195、由于缺乏供应商支持，实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措施。由于没有供应商答复的计划日期，项目经理应该怎么做？___
A. 等待供应商的答复，并将该问题上报给项目发起人。
B. 将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会。
C. 遵循范围管理计划。
D. 更新问题日志。
【单选题】
AMD196、项目团队资源位于三个不同国家，所处时区至少比项目经理的时区早12小时，项目经理过去只有与集中办公团队一起工作的经历。在首次项目团队会议上，项目经理应注意到对沟通方法存在许多冲突和争论。项目经理应在这次会议之前引入什么工具或技术提高此次来提高此次会议以及今后所有其他会议的效率？___
A. 团队建设活动
B. 基本规则
C. 培训
D. 集中办公
【单选题】
AMD197、发现多个外部相关方未正确识别后，项目经理发明一种方法，以便更好的识别这些相关方。为确保将这个问题和解决方案与整个公司的项目管理群体沟通，项目经理应更新什么？___
A. 经验教训
B. 相关方参与计划
C. 沟通管理计划
D. 项目管理办公室(PMO)文挡
【单选题】
AMD198、在分配到一个开发项目后，项目经理意识到最近两个可交付成果可能延迟完成。项目发起人要求更新项目信息。向发起人更新之前，项目经理应该做什么？___
A. 执行关键过程分析
B. 执行趋势分析
C. 使用名义小组技术
D. 审查亲和图
【单选题】
AMD199、一个关键项目可交付成果被部署在客户环境中进行用户验收测试。在执行多组测试后，由于缺陷，客户拒收交付。若避免这个问题，项目经理事先应该做什么？___
A. 通过定期检查核实可交付成果。
B. 审查质量核对表。
C. 执行质量改进计划。
D. 核实范围。
【单选题】
AMD200、在项目执行过程中，客户组织中一名之前未识别到的相关方请求了一项可能影响项目范围的变更。该相关方在客户组织中的影响力很强。项目经理首先应该做什么？___
A. 安排一次会议，并根据会议结束更新项目管理计划。
B. 向变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求。
C. 识别新相关方，并更新过相关方登记册。
D. 与所有相关方开会，讨论该变更。
【单选题】
AMC1在项目开始时，一名关键资源计划退休。项目经理应该怎么做？___
A. 修订工作分解结构（WBS）。
B. 与项目发起人合作，找到适合的替代资源。
C. 与职能经理协商获得一名同等相当资源。
D. 更新风险登记册。
【单选题】
AMC2在项目执行阶段，项目经理意识到项目相关方一直延迟答复敏感性电子邮件。项目经理应该怎么做？___
A. 将其作为一个沟通问题记录在风险登记册中。
B. 参阅监督沟通过程，获得替代沟通方式。
C. 修订沟通管理计划中使用的沟通渠道。
D. 请求项目发起人解决该项目相关方的问题。
【单选题】
AMC3项目开始时，项目发起人通知项目经理必须优先考虑成本控制。在规划期间，项目经理确定由外部供应商制造的部件需求明确，不大可能发生变化。项目经理应该对该供应商使用什么合同类型？___
A. 总价加激励费用合同（FPIF）
B. 成本加激励费用合同（CPIF）
C. 工料合同（T&M）
D. 固定总价合同（FFP）
