【多选题】
海关______________，需要直属海关关长或其授权的隶属海关关长批准。___
A. 扣留走私犯罪嫌疑人
B. 延长货物扣留期限
C. 在海关监管区和海关附近沿海沿边规定地区以外调查走私案件时，检查有走私嫌疑的公民住处
D. 调查走私案件时，查询案件涉嫌单位和涉嫌人员在金融机构、邮政企业的存款、汇款
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【多选题】
_______是海关可以行使的权力。___
A. 检查进出境运输工具
B. 查验进出境货物
C. 为履行职责，配备武器
D. 复制与进出境物品有关的发票
【多选题】
海关执行职务受到暴力抗拒时，执行有关任务的_______应当予以协助。___
A. 公安机关
B. 人民武装警察部队
C. 国家安全机关
D. 人民检察院
【多选题】
沿海运输船舶，未经海关同意，不得______进出境货物、物品。___
【多选题】
下列关于海关查验的表述，正确的是：___
A. 进出口货物的收发货人应当到场
B. 经隶属海关关长批准，可以予以免验
C. 海关认为必要时，可以径行开验
D. 海关认为必要时，可以提取货样
【多选题】
收货人声明放弃的进口货物由海关提取依法变卖处理，所得价款在扣除________等项目后，上缴国库。___
A. 运输费用
B. 装卸费用
C. 储存费用
D. 税款
【多选题】
______________________，其进口货物或物品由海关提取变卖处理。___
A. 收货人自运输工具申报进境之日起超过三个月未向海关申报的
B. 进境物品所有人在海关规定期限内未办理海关手续的
C. 暂时进境货物超过规定期限未复运出境的
D. 货物所有人声明放弃进口货物的
【多选题】
海关监管货物，未经海关许可不得________。___
【多选题】
_______，由海关作依法变卖处理。___
A. 进出境物品所有人声明放弃的物品
B. 在海关规定期限内未办理海关手续的物品
C. 在海关规定期限内无人认领的物品
D. 无法投递的进境邮递物品
【多选题】
关税的纳税义务人，包括________。___
A. 进口货物的收货人
B. 出口货物的发货人
C. 进境物品的所有人
D. 报关企业
【多选题】
出口货物的完税价格包括__________________。___
A. 出口关税
B. 货物的货价
C. 货物运至境内输出地点装载前的保险费
D. 货物运至境内输出地点装载前的运输及其相关费用
【多选题】
海关事务担保中，担保人可以以________提供担保。___
A. 银行的保函
B. 非银行金融机构的保函
C. 人民币、可自由兑换货币
D. 汇票、本票、支票、债券、存单
【多选题】
海关工作人员，不得________。___
A. 包庇、纵容走私或者与他人串通进行走私
B. 利用职权为自己谋取私利
C. 索取、收受贿赂
D. 变相参与营利性经营活动
【多选题】
海关工作人员在调查处理违法案件时，应当回避的情形包括：___
A. 是本案的当事人的
B. 是本案当事人的近亲属的
C. 本人或者其近亲属与本案有利害关系的
D. 与本案当事人有其他关系，可能影响案件公正处理的
【多选题】
下列违法行为中，属于“按走私行为论处”的是：___
A. 直接向走私人收购走私进口的物品的
B. 在界河收购国家限制进出境的货物，没有合法证明的
C. 在领海贩卖国家禁止进出境的货物，没有合法证明的
D. 在内海运输依法应当缴纳税款的货物，没有合法证明的
【多选题】
设立海关的______属于海关监管区。___
A. 国际邮件互换局
B. 港口
C. 车站
D. 机场
【多选题】
海关关衔是______________________。___
A. 区分海关工作人员等级
B. 表明海关工作人员身份的称号
C. 表明海关工作人员身份的标志
D. 国家给予海关工作人员的荣誉
【多选题】
关衔的授予以海关工作人员的___________为依据。___
A. 现任职务
B. 德才表现
C. 任职时间
D. 实际年龄
【多选题】
船舶吨税按照_______征收。___
A. 船舶总吨位
B. 船舶净吨位
C. 吨税执照期限
D. 船舶船龄
【多选题】
应税船舶负责人申领吨税执照时，应当向海关提供______。___
A. 船舶国籍证书
B. 船员清单
C. 船用物品清单
D. 船舶吨位证明
【多选题】
海关对进境的____________免征吨税。___
A. 吨税执照期满后二十四小时内不上下客货的船舶
B. 非机动驳船
C. 拖船
D. 捕捞、养殖渔船
【多选题】
自中国境外港口进入境内港口的船舶在吨税执照期限内，因_____________，吨税执照继续有效。___
A. 修理导致净吨位变化的
B. 改造导致净吨位变化的
C. 税目税率调整导致适用税率变化的
D. 船籍改变导致适用税率变化的
【多选题】
当事人_______，可以在办结海关手续前向海关申请提供担保，要求提前放行货物。___
A. 进出口货物的商品归类、完税价格、原产地尚未确定的
B. 有效报关单证尚未提供的
C. 应当提供许可证件而不能提供的
D. 滞报金尚未缴纳的
【多选题】
受到海关处罚的法人、其他组织，在罚款、违法所得未缴清前，其________出境的，应当向海关提供担保。___
A. 实际控制人
B. 法定代表人
C. 主要负责人
D. 直接责任人
【多选题】
根据《知识产权海关保护条例》，中国海关保护的知识产权包括___________。___
A. 商标专用权
B. 著作权和与著作权有关的权利
C. 专利权
D. 商业秘密
【多选题】
海关没收侵犯知识产权货物后，根据不同情况，可以采取的处置方式包括：___
A. 转交给有关公益机构用于社会公益事业
B. 无偿转让给知识产权权利人
C. 消除侵权特征后拍卖
D. 予以销毁
【多选题】
国务院制定《进出口税则》、《进境物品进口税税率表》，规定关税的_______，作为《进出口关税条例》的组成部分。___
A. 税则号列
B. 税目
C. 税率
D. 税级
【多选题】
国务院设立关税税则委员会，决定________。___
A. 《税则》税目及税率
B. 征收反倾销税、反补贴税
C. 征收保障措施关税
D. 关税配额税率
【多选题】
运往境外加工的货物，出境时已向海关报明并在海关规定的期限内复运进境的，应当以_____________审查确定完税价格。___
A. 境外加工费
B. 境外料件费
C. 复运进境的保险费
D. 复运进境的运输及其相关费用
【多选题】
海关为审查申报价格的真实性和准确性，可以查阅、复制与进出口货物有关的合同、发票、账册、_____和其他反映买卖双方关系及交易活动的资料。___
A. 单据
B. 业务函电
C. 结付汇凭证
D. 录音录像制品
【多选题】
因________不能按期缴纳税款的纳税义务人，经依法提供税款担保后，可以延期缴纳税款。___
A. 企业分立
B. 不可抗力
C. 国家税收政策调整
D. 企业资金紧张
【多选题】
经海关批准暂时进境的_______，按要求办理税款担保手续的，可以暂不缴纳关税。___
A. 在展览会展示用的货物
B. 体育交流活动中使用的比赛用品
C. 摄制电影使用的仪器
D. 开展医疗活动使用的仪器
【多选题】
纳税义务人自缴纳税款之日起1年内，可以申请退还关税的是：___
A. 进口货物因品质原因，原状退货复运出境的
B. 进口货物因规格原因，原状退货复运出境的
C. 出口货物因故未装运出口，申报退关的
D. 进口货物放行后，因使用不当原因造成损毁的
【多选题】
《进出口货物原产地条例》适用于实施________等非优惠性贸易措施对进出口货原产地的确定。___
A. 最惠国待遇
B. 反倾销和反补贴
C. 保障措施
D. 国别数量限制
【多选题】
根据《进出口货物原产地条例》规定，________________可确定为完全在我国获得的货物。___
A. 在我国出生并饲养的活的动物
B. 在我国野外捕捉的动物
C. 从我国的活的动物获得的未经加工的物品
D. 在我国收获的植物
【多选题】
根据《进出口货物原产地条例》，我国在贸易统计时确定货物原产地的标准包括：___
A. 税则归类改变
B. 从价百分比
C. 制造或者加工工序
D. 包装改变
【多选题】
《进出口货物原产地条例》规定，提供虚假材料骗取出口货物原产地证书或者____出口货物原产地证书的，海关可以处5000以上10万元以下罚款。___
【多选题】
在我国境内居留一年以上的___________，携带进境物品的进口税收按“常驻人员”管理。___
A. 台湾民间文化团体驻上海代表处的韩国籍首席代表
B. 美联社驻北京办事处的澳门籍常驻记者
C. 与香港独资企业德国籍工程师共同居住的9岁儿子
D. 巴基斯坦驻中国使馆的巴籍服务人员
【多选题】
使馆和使馆人员申报未经我国政府批准的属于法律和规章禁止进出口的物品，__________________。___
A. 海关予以扣留
B. 海关予以没收
C. 有关使馆或者使馆人员应当在九十天内退运
D. 逾期未退运的，由海关变价上缴国库
【多选题】
出口加工区内企业应当设置符合海关监管要求的账簿、报表，记录本企业有关进、出加工区货物的_____情况。___
【多选题】
________________________从境外进入出口加工区，可予以免税。___
A. 区内生产性的基础设施建设项目所需的机器、设备和建设生产厂房、仓储设施所需的基建物资
B. 区内企业生产所需的机器、设备、模具及其维修用零配件
C. 区内企业进口自用的交通运输工具
D. 区内企业和行政管理机构自用合理数量的办公用品
推荐试题
【单选题】
项目团队了解到新监管法律可能影响项目，项目经理执行定量分析并确定了如果触发此风险的重大财务影响， 项目经理应该怎么做？
A. 更新风险登记册
B. 聘请保险公司来承担该风险
C. 影响发起人延迟实施法律，直到项目完成
D. 修订项目预算
【单选题】
项目经理正在执行一个高端公共工程项目，该项目具有一个多元化且忙碌的项目相关方团体。项目相关方的公共部门非常担心，因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通？
A. 推式沟通
B. 交互式沟通
C. 项目相关方沟通
D. 项目报告
【单选题】
在一个项目即将完成时，一位相关方被替换，项目团队正在忙着完成剩余几项需求的开发，项目经理与新相关方的第一次会议安排在下周，但该相关方已经发送了几封电子邮件，要求变更已经实施的要求，项目经理下一步应该怎么做？
A. 通知该新相关方，在项目后期变更需求将导致成本和进度超支
B. 与团队讨论所请求的变更，并确定将其纳入最终可交付成果的影响
C. 要求管理层一起参加与该新相关方的会议，以讨论该问题
D. 通知该新相关方无法实施所请求的变更，因为它们未包含在已批准的范围内
【单选题】
项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？
A. 人员配备管理计划
B. 组织图
C. 项目章程
D. 责任分配矩阵(RAM)
【单选题】
在研究一个项目收购时，项目经理发现一种产品能够大大缩短上市时间并提供未来设计解决方案，但是，由于该产品的提供商尚未符合行业标准，因此涉及的风险很大，项目经理下一步应该怎么做？
A. 联系该提供商并协商合作
B. 与开发团队开会，讨论下一步工作
C. 实施风险管理计划及其中包含的已批准行动
D. 请项目管理办公室(PMO)批准继续进行
【单选题】
根据一个工程项目的合同条款， 付款与项目总体进度的百分比挂钩， 项目经理必须提交月度进度报告， 以促进发票开具流程， 在项目团队成员每月报告其分配的活动时， 项目经理应该如何保持健康的现金流？
A. 分配一位团队成员来整合数据
B. 提供项目报告
C. 执行定量分析
D. 应用挣值(EV)原则
【单选题】
在项目完成执行阶段后，一位相关方意识到忽略了一个重要功能，该相关方向项目经理提供详细的理由，说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程？
A. 控制范围
B. 监控项目工作
C. 核实范围
D. 实施整体变更控制
【单选题】
项目经理收到设备采购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价，而制造部门更愿意选择性能最好但价格更高的设备。为了满足项目预算，项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧？
A. 妥协/调解
B. 撤退/回避
C. 缓和/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
由于一个关键组件供应商经常延迟，交付团队无法履行其承诺，客户对不断违反服务水平协议(SLA)的请求表示不满，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？
A. 与其他供应商合作，部署新工具来管理项目里程碑和进度计划
B. 请人力资源经理获取额外的外部资源
C. 与采购经理会面以审查供应商协议并采取必要的措施
D. 与项目集经理讨论重新创建项目里程碑和项目计划
【单选题】
在项目执行期间，客户请求对可交付成果进行一个小变更， 客户表示该变更不会产生财务影响，项目经理应该怎么做？
A. 指示项目团队进行变更
B. 要求客户提交一份正式的变更请求
C. 制定估算依据(BOE)
D. 更新问题日志
【单选题】
在项目执行期间，项目发起人通知项目经理， 现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？
A. 生成变更请求
B. 更新项目管理计划
C. 更新工作分解结构(WBS)
D. 接受请求并继续执行项目
【单选题】
在项目执行过程中， 项目经理发现供应的材料晚到， 且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做？
A. 更新质量计划。
B. 拒绝向供应商付款。
C. 执行风险分析。
D. 修改项目进度计划。
【单选题】
项目经理加入一个大型全球项目， 其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做？
A. 制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B. 详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C. 协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D. 审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
【单选题】
项目经理在天气条件不稳定的区域启动一个项目，这可能会导致项目进度延迟，项目发起人要求项目经理消除所有可能的威胁，以避免延迟处罚，若要满足该发起人的请求，项目经理应该怎么做？
A. 执行一份协议以将该威胁的所有权和责任转移给第三方
B. 聘用额外的检查员以确保遵守所有标准
C. 确保所有资源都了解可能的项目威胁
D. 通过确认威胁并制定单独的应急预算来接受风险
【单选题】
项目经理收到项目可交付成果的验收， 并举行了经验教训会议， 若要结束该项目， 项目经理下一步应该做什么？
A. 解散资源
B. 更新组织过程资产
C. 核实范围
D. 开展绩效评估
【单选题】
项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目经理应该使用什么估算技术？
A. 类比估算
B. 参数估算
C. 自下而上估算
D. 三点估算法
【单选题】
在初始项目会议期间，有权做出重要项目决策的关键相关方无法参加，若要避免潜在的项目交付风险，项目经理应该怎么做？
A. 将关键相关方集合在一起，以澄清业务需求
B. 与项目发起人开会，以获得对项目目标的批准
C. 将会议纪要发送给关键相关方
D. 与项目发起人一起审查相关方参与计划
【单选题】
在一个足球场建设项目的规划会议期间，项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程？
A. 风险规划
B. 风险识别
C. 风险分析
D. 风险应对规划
【单选题】
一个在地理位置上分散的团队正在从事一个 IT 项目， 他们发现自己会改写彼此的代码， 有时还会处理相同的功能， Scrum 主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题， Scum 主管应该怎么做？
A. 举行冲刺评审
B. 召开回顾总结会议
C. 安排每日站会
D. 开发一个任务分配系统
【单选题】
一名团队成员已经制定一种创新方法， 来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法， 项目经理应该更新什么？
A. 项目管理计划
B. 事业环境因素
C. 项目管理信息系统(PMIS)
D. 组织过程资产
【单选题】
一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？
A. 修改状态报告的形式和频率，以满足该相关方的需求
B. 寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望
C. 审查相关方参与计划，以重新审视该相关方的需求
D. 与该相关方会面以说明状态报告的详细信息
【单选题】
项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成， 项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术？
A. 快速跟进
B. 资源平衡
C. 资源平滑
D. 赶工
【单选题】
采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验，但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做？
A. 请求额外的时间来培训资源。
B. 更新人力资源管理计划。
C. 聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作。
D. 要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队。
【单选题】
在为主承包商建设一个现场时， 项目经理得知确定施工方法所使用的信息是过时的，项目经理首先应该怎么做？
A. 更新问题日志
B. 将其添加到经验教训储存库中
C. 寻求专家的专业支持
D. 开展过程改进活动
【单选题】
项目团队分布在不同的地理位置，项目经理安排召开一次虚拟发布规划会议，当来自某个特定地区的所有团队成员全部缺席电话会议时，项目经理感到非常惊讶，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 更早提前安排会议
B. 强制要求参加会议
C. 在安排会议之前确认团队成员是否有空参加
D. 用本地团队成员替换全球资源
【单选题】
在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析(EVA), 分析表明，进度绩效指数(SPI)为0.7,成本绩效指数(CP1)为 1.0,这些结果说明项目处于什么状态？
A. 该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消了
B. 该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
C. 所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
D. 所有可交付成果均已完成，项目按进度计划完成，但超出预算
【单选题】
公司的标准政策是为项目预算中的每个单项增加 5%的应急费用，财务部门要求对某一特定单项增加 10%的应急费用，因为它设计一个新的可交付成果，该单项的主题专家(SME)认为 15%的应急费用更为合适，发起人要求项目经理将预算中的平均应急费用降低到 3%，项目经理应该为该特定单项增加多少百分比的应急费用？
A. 3%
B. 5%
C. 10%
D. 15%
【单选题】
在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审查已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？
A. 将该不一致性问题通知相关方
B. 将已经完成的变更更新到工作范围中
C. 与项目团队开会，讨论变更控制过程
D. 向变更控制委员会(CCB)登记这项变更并请求批准
【单选题】
为了帮忙做出关键决策，客户希望更频繁地收到技术项目更新，项目经理应该怎么做？
A. 邀请所有技术负责人和客户参加项目更新会议
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 遵循沟通管理计划
D. 要求每位技术负责人向客户发送报告
【单选题】
项目发起人要求立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？
A. 储备分析和成本汇总
B. 专家判断和成本估算
C. 资金平衡和储备分析
D. 类比估算和成本汇总
【单选题】
一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做？
A. 将建议的变更纳入项目中
B. 询问顾问如何实施这些变更
C. 向相关方咨询建议的变更
D. 要求供应商对这些变更报价
【单选题】
项目经理在预算范围内按时成功收尾项目，最终产品已移交运营并对适当的文件存档，几周后，供应商提供的一个部件发生故障，但仍在保修期内，运营经理致电项目经理并要求釆取纠正措施，包括使用剩余的项目预算来支付维修费用。项目经理下一步应该怎么做？
A. 重新审查项目，确定是否有足够的剩余资金来支付维修费用，并执行纠正措施
B. 建议运营经理审查釆购文件，并遵循供应商合同中规定的保修索赔程序
C. 要求法务部门对供应商采取法律行动，以赔偿与更换和安装部件相关的成本
D. 将问题升级上报给高级管理层，以防止运营经理可能采取任何可能的行动
【单选题】
项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告，该报告指出，其中一位相关方认为范围控制不住，但没有提供额外的细节，项目经理应该怎么做？
A. 无视该反馈，因为没有任何细节可以支持这个问题
B. 与几位相关方分别讨论该问题，以确定是谁提供了该反馈
C. 在发送工作绩效信息后，与相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题
D. 与最资深的相关方开会，详细说明是如何妥善管理范围的
【单选题】
一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑，项目经理应该怎么做？
A. 更新沟通策略以说明这些问题
B. 指导该相关方支持新项目
C. 与相关方举行一次研讨会，记录他们的期望、关切点和问题
D. 开展组织意识宣传活动，以宣布内容的变化
【单选题】
一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提高团队执行能力？
A. 基本规则
B. 集中办公
C. 虚拟团队
D. 培训
【单选题】
准备项目收尾时，项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议，继续收尾项目。为准备这次会议，项目经理应查看哪些内容？
A. 组织过程资产、项目管理计划和已经验收的可交付成果
B. 事业环境因素、项目管理计划和变更请求
C. 工作绩效报告、项目管理计划和已经验收的可交付成果
D. 风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
【单选题】
一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新，所以他们无法正确执行任务，项目经理首先应该怎么做？
A. 要求相关方确定独立获取项目更新的方式
B. 改变相关方沟通的模式
C. 增加项目更新的频率
D. 审查沟通管理计划，确保包含所有相关方
【单选题】
一位具有独特和关键技能的主题专家(SME)不愿接受项目经理的指令，项目经理首先应该怎么做？
A. 与该主题专家的直线经理开会以解决该冲突
B. 与该主题专家一起审查项目管理计划以核实所有团队角色
C. 要求项目发起人替换该主题专家
D. 更新资源管理计划和风险登记册
【单选题】
在项目执行两年后，项目经理确信项目范围将按照承诺交付，项目团队按计划工作，所有问题都得到迅速解决，在完成日期前两个月，首席执行官命令执行一项范围变更，项目经理应该怎么做？
A. 因为会对进度和预算产生负面影响，建议首席执行官重新考虑该范围变更
B. 向首席执行官询问该范围变更的原因，讨论潜在影响，然后采取适当的措施
C. 告知首席执行官，必须通过适当的渠道进行该范围变更
D. 向前推进并按要求记录该范围变更
【单选题】
项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和许多缺陷，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 实施质量保证计划
B. 要求所有人员都遵循质量保证
C. 在测试阶段期间执行质量控制任务
D. 在所有任务中使用六西格玛程序
